La conferenza virtuale European Compliance and Ethics Conference (ECEC 2023), ospitata per la quarta volta da EQS Group, fornitore internazionale leader di RegTech per la compliance, è stata molto vicina al polso del tempo. In questo importante evento virtuale si è discusso del futuro della compliance in un contesto difficile, caratterizzato da crisi globali e nuove tecnologie. Il padrone di casa della conferenza, Achim Weick, fondatore e CEO di EQS Group AG, ha subito messo il dito nella piaga nel suo discorso di apertura: "La credibilità non è mai stata così importante come oggi, ma allo stesso tempo i sondaggi mostrano che la fiducia globale nelle imprese è solo del 62% - per questo dobbiamo tutti lavorare per i giusti valori e per una cultura aziendale sana e trasparente. Solo così potremo affrontare le sfide di domani".

"Dobbiamo tutti lavorare per una sana cultura aziendale".

"Come si possono preservare i valori aziendali durante la crisi?". Questa domanda è stata al centro di numerose presentazioni. Oltre a una comunicazione aperta e trasparente, Sven Clodius, Partner Assurance, Investigations & Compliance di Ernst & Young, ha quindi raccomandato alle aziende di rivalutare la loro strategia di rischio e di riorganizzare le loro limitate risorse: "Una volta identificati i maggiori rischi di compliance, le normative possono essere implementate sistematicamente". In un'intervista con Richard Bistrong, consulente anticorruzione riconosciuto a livello internazionale, la dottoressa Bettina Palazzo, consulente di etica, ha sottolineato l'importanza di comunicare con i dipendenti. La sua conclusione: "Le regole senza relazioni portano alla ribellione".

Una buona governance aziendale è un importante fattore competitivo

Un responsabile della compliance su cinque teme che il proprio ruolo possa essere sostituito dall'intelligenza artificiale (AI). Questo è l'entusiasmante risultato di un sondaggio condotto da EQS Group in vista dell'ECEC. Tuttavia, la stragrande maggioranza dei partecipanti alla conferenza ha visto gli aspetti positivi di un utilizzo responsabile della nuova tecnologia. "Con un team di compliance competente, le aziende possono utilizzare le potenti innovazioni per promuovere l'etica all'interno dell'organizzazione, ottenendo così un vantaggio competitivo", ha spiegato Anne Vogdt, responsabile di Compliance & Data Protection di FREENOW.

Alison McDermott: rifiuti tossici e un ambiente di lavoro tossico sono una combinazione pericolosa

Il momento più emozionante delle 26 sessioni con più di 30 esperti di compliance riconosciuti a livello internazionale all'ECEC 2023 è stata l'apparizione della whistleblower Alison McDermott, il cui caso ha fatto notizia nel Regno Unito negli ultimi due anni. In una toccante conversazione con la giornalista Katy Diggory, la consulente per le risorse umane ha descritto la sua maratona processuale e le rappresaglie subite dopo aver denunciato nel 2018 il bullismo, le molestie sessuali, l'omofobia e il razzismo presso la centrale nucleare di Sellafield. "Un ambiente di lavoro tossico combinato con rifiuti tossici è una combinazione che può essere estremamente pericolosa anche per il pubblico", ha detto la McDermott, spiegando i motivi che l'hanno spinta a non rimanere in silenzio nonostante tutte le opposizioni.

Partecipazione record al premio ECEC: il premio va ad ABN Amro

La conferenza sulla compliance di quest'anno si è conclusa con la presentazione del premio ECEC. Sono state 25 le aziende e le organizzazioni che hanno presentato domanda per ottenere il premio per progetti di compliance eccellenti, un numero mai raggiunto prima. "Questa partecipazione record è travolgente. Dimostra l'alto livello di questo premio nel settore, giunto alla sua quarta edizione. Congratulazioni ai finalisti!" ha dichiarato un entusiasta Marcus Sultzer, membro del Consiglio di Amministrazione di EQS Group, che ha premiato il vincitore ABN Amro. La banca olandese ha battuto di poco Iberdrola e Vodafone nella votazione in diretta con il suo progetto "Dilemma on X-Day", che coinvolge i dipendenti nelle decisioni in modo interattivo.

Fonte e ulteriori informazioni: www.ecec-community.com

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/ecec-2023-befasste-sich-mit-compliance-in-krisenjahren/

Werbewoche.ch: Quanto è importante oggi una buona reputazione per le aziende e in che misura può essere raggiunta attraverso un marketing mirato?

Diana Brasey: La vostra reputazione - il vostro valore! Un'azienda che si concentra sul Purpose Marketing ha un chiaro vantaggio sulla concorrenza. Il Purpose Marketing è una strategia che mira a vivere i valori internamente e a comunicarli all'esterno, creando così una solida base di fiducia e di fedeltà dei clienti. Questo porta i clienti a preferire l'azienda, anche se è più costosa dei suoi concorrenti. Dimostra che l'azienda non è solo un'impresa redditizia, ma che ha a cuore i suoi clienti, i suoi dipendenti e la società nel suo complesso. E clienti, dipendenti e investitori soddisfatti sono il fondamento di un'azienda di successo. Le aziende sanno che non basta fare profitti, ma bisogna anche fare qualcosa di buono per avere successo nel lungo periodo.

Che ruolo giocano i social media in termini di reputazione, e sono più un'opportunità o un rischio?

I social media possono rappresentare un grosso rischio per la reputazione delle aziende. Le tempeste di merda sono molto diffuse. I social media possono causare enormi danni alla reputazione in pochi secondi. Le perdite possono essere davvero devastanti. Tuttavia, i social media sono anche un'opportunità, ad esempio nel reclutamento dei talenti. Tuttavia, è molto importante gestire attivamente la propria reputazione. E mantenere una buona reputazione. Ciò comporta un monitoraggio attivo su tutti i canali e una comunicazione adeguata con tutti gli attori.

Perché la gestione attiva della reputazione è così importante e quali sono gli errori che le aziende commettono in questo processo?

Al giorno d'oggi non ci si può più permettere di non gestire attivamente la propria reputazione. Prendiamo l'esempio del gestore patrimoniale. Si affiderebbe al 90% alla buona sorte quando investe per i suoi clienti? No. È qui che entra in gioco la ricerca. Allo stesso modo, i gruppi di interesse leggono le recensioni, si informano su un servizio o un prodotto su Internet prima di acquistarlo. Oggi tutto è disponibile e consultabile online.

E sì, non ci crederete, ma solo un amministratore delegato su tre lo ha compreso. Ciò significa che due terzi lasciano la propria reputazione al caso!

In che modo il concetto di reputazione può influenzare il valore di mercato di un'azienda?

Se le aziende comprendono che il concetto di reputazione - intangibile - rappresenta il 90% del valore di mercato di un'azienda, allora è una negligenza non sfruttare questo importante patrimonio. Che occasione persa, un'opportunità in più rispetto ai concorrenti! Perché una buona reputazione permette

- maggiori attività immateriali
- ROI più elevato
- marcia inferiore
- tassi di crescita più elevati
- migliori possibilità nella lotta per il talento
- valore emotivo molto più alto del puro valore contabile - il marchio con una buona reputazione!

Perché una (buona) autovalutazione è così importante oggi e come può aiutarvi a distinguervi dalla concorrenza?

Con un'autovalutazione, guadagnate la fiducia di tutte le parti interessate. La fiducia e la credibilità sono gli elementi costitutivi di una buona reputazione. Le aziende dirompenti fanno già affidamento su questo aspetto volontariamente. Perché se si tace più a lungo su questo asset, si mette in discussione parte delle proprie qualità manageriali.

Io dico: prendetevi cura della vostra reputazione prima che lo facciano gli altri. E la prima cosa da fare è valutarsi correttamente. Perché poi noi esperti possiamo mostrarvi il grande potenziale "non sfruttato". E questo è un esercizio di riflessione ricorrente per puntare a una reputazione aziendale olistica.

Perché un rapporto sulla reputazione è uno strumento importante per tutte le aziende?

Da un lato, il nucleo del rapporto sulla reputazione fornisce informazioni prospettiche sullo stato, le possibilità e il potenziale della reputazione complessiva in futuro. Allo stesso tempo, il rapporto sulla reputazione spiega in dettaglio, in 16 diversi capitoli, come sono nate le caratteristiche e come sono giustificate. Con questo rapporto volontario, la reputazione non solo viene utilizzata attivamente come valore intangibile, ma viene anche gestita e presentata regolarmente. Ciò consente a tutti i gruppi di stakeholder di avere una panoramica a 360 gradi come base per i processi decisionali individuali.

Ufficialmente, una sorta di rapporto sulla reputazione non è ancora obbligatorio come parte della contabilità. Questo è un peccato e probabilmente è dovuto al fatto che il termine reputazione è generalmente piuttosto oscuro. Lo stesso è accaduto anni fa al termine sostenibilità. Sembra che ci sia voluta un'eternità prima che le organizzazioni accettassero di pubblicare un qualche tipo di rapporto volontario sulla sostenibilità al di là della rendicontazione finanziaria. Oggi, solo per ragioni di marketing e comunicazione, per molte aziende sarebbe semplicemente impensabile farne a meno.

Se ora si pensa a due passi in più, è meglio usare il termine reputation reporting oggi come strumento volontario per esemplificare la fiducia attraverso la trasparenza.

Switch è stata istituita nel 1987 come fondazione di diritto privato dalla Confederazione e dagli allora otto Cantoni universitari. L'obiettivo comune: garantire "l'uso efficace dei moderni metodi di teleinformatica al servizio dell'insegnamento e della ricerca in Svizzera". Oltre a creare un'infrastruttura di rete per l'insegnamento e la ricerca, Switch è anche responsabile dell'assegnazione dei domini in Svizzera e nel Liechtenstein fin dagli albori di Internet.

Oggi circa un milione di persone e organizzazioni in tutta la Svizzera utilizzano i servizi digitali di Switch. Il gruppo di utenti comprende tutte le università, i loro dipendenti, studenti e alumni. Inoltre, comprende le organizzazioni legate all'università e la Svizzera come sede d'affari.

Negli ultimi anni, le esigenze del marchio sono cambiate in modo significativo. Non solo la sicurezza nello spazio digitale gioca un ruolo sempre più importante, ma anche le identità digitali o lo sviluppo di servizi cloud per le esigenze specifiche delle università.

Per soddisfare tutti i requisiti, il marchio è stato definito in modo più accessibile, fresco e attivo. La base è un marchio dal design vivace che può essere ampliato in modo semplice e mirato con immagini e altri elementi grafici. Un portale del marchio completo consente a Switch di pubblicare contenuti in modo semplice e in linea con il marchio. Per l'intero rebranding, Switch si è affidata all'agenzia zurighese Process.

Nel corso del rebranding è stato ristrutturato l'intero portafoglio prodotti ed è stata introdotta una nuova nomenclatura. Questo dovrebbe consentire ai potenziali clienti un accesso più rapido ed efficace alla gamma di servizi.

"A causa della crescente digitalizzazione, il nostro mondo sta cambiando sempre più velocemente. In qualità di pioniere, Switch vuole guidare attivamente le università svizzere verso un futuro digitale sicuro. Anche noi dobbiamo essere all'altezza di questa affermazione con il nostro nuovo marchio a tutti i livelli", afferma Tereza Karagülle, responsabile della comunicazione digitale e degli eventi di Switch.

Responsabile di Switch: Tereza Karagülle (responsabile della comunicazione digitale e degli eventi), Yves Ettounsi (Product Owner), Claudia Lienert (responsabile della gestione della comunità, membro del comitato esecutivo), Tom Kleiber (amministratore delegato). Responsabile di Processo: Markus Hammer (direttore creativo, responsabilità generale), Antonia Frind, Simon Wüthrich (consulenza), Bruno Manser (direttore digitale), Clau Isenring (testo), Pascal Hegemann, Thomas Rütti, Timon Gschwind (design) e Wanda Honegger (design digitale).

Servizi del Consumer Panel GfK sta ampliando il suo portafoglio di servizi. Attualmente, il Consumer Panel è già attivo in 16 Paesi e raccoglie dati da circa 132.000 famiglie e 1.500 rivenditori. Attraverso investimenti e una significativa espansione del panel in Germania, l'azienda vuole ora offrire ai propri clienti ancora più possibilità e vantaggi. Tra questi, ad esempio, un'analisi più approfondita di specifici gruppi target o personas, nonché una visione più dettagliata di insight specifici, come le informazioni sui rivenditori o le valutazioni dei marchi. Inoltre, CPS GfK vuole supportare i marchi FCMG in Svizzera con la sua competenza e la sua esperienza decennale nel processo decisionale e rafforza la sua offerta DACH con questa espansione. Per l'espansione in Svizzera, CPS GfK ha stretto una partnership strategica con Bitsaboutme.

Partnership innovativa sui dati con Bitsaboutme

Bitsaboutme è un'applicazione che consente ai consumatori di ottimizzare le proprie abitudini di acquisto e di beneficiare allo stesso tempo di premi. Con l'app, i consumatori possono scansionare gli scontrini al momento dell'acquisto di generi alimentari e collegare i programmi fedeltà dei rivenditori in Svizzera. In questo modo ricevono analisi automatiche sulla salute e la sostenibilità dei loro acquisti. Inoltre, gli utenti ricevono anche premi in denaro per la condivisione dei loro dati di spesa. Per farlo, caricano gli scontrini elettronici o fotografano le ricevute cartacee dei rivenditori che non supportano i programmi elettronici. Le informazioni condivise dagli utenti vengono continuamente aggregate e trasmesse a CPS GfK: i prodotti acquistati, compreso il prezzo dell'articolo, e la struttura demografica degli acquirenti. Ciò consente a CPS GfK di osservare il comportamento di acquisto dei consumatori svizzeri nel tempo presso i diversi punti vendita. Sulla base di queste informazioni, gli esperti offrono ai marchi di beni di largo consumo e ai rivenditori già attivi in Svizzera o che intendono espandersi in questo Paese una visione completa e approfondita delle motivazioni, dei comportamenti e dei modelli dei consumatori svizzeri.

Obiettivi chiari per il mercato svizzero

Nei prossimi mesi, CPS GfK si concentrerà sull'ulteriore aumento delle dimensioni del panel, grazie alla partnership con Bitsaboutme. Allo stesso tempo, l'azienda sta lavorando intensamente alla preparazione dell'elaborazione e dell'estrapolazione dei dati per garantire il livello di qualità leader del settore dei dati di CPS GfK sul comportamento di acquisto. Inoltre, in stretta collaborazione con i marchi di beni di largo consumo e i rivenditori, si sta sviluppando un portafoglio di prodotti completo per soddisfare le esigenze specifiche del mercato.

Entro il 2025, il panel in Svizzera sarà ampliato a 5.000 membri attivi mensili.

Dopo un breve benvenuto da parte del CEO Jella Hoffmann e del Presidente del Consiglio di Amministrazione Marcel Kohler, ci siamo messi subito al lavoro sulle basi dell'universo WEMF: la certificazione della diffusione e il sistema di ricerca MACH. Con la certificazione della diffusione, il WEMF fornisce i dati ufficiali di diffusione della stampa svizzera - per la stampa, la carta elettronica e ora anche per i contenuti digitali a pagamento. Nel sistema di ricerca MACH, i dati dello studio MACH Basic currency sono combinati con gli altri studi del WEMF sul comportamento dei consumatori, gli atteggiamenti, la psicografia e l'uso intermedio. Il Media Auditor Frédéric Amschler e il responsabile della ricerca Finn Stein hanno illustrato in modo divertente questo fondamento della gamma di servizi del WEMF.

Il viaggio è proseguito con una nuova offerta. Marc Sele, Direttore esecutivo di Data and Tools e Nicole Ammann, Product Manager Statistics and Tools hanno presentato la "Better Prediction Initiative". L'iniziativa si concentra sulla trasparenza e sulla qualità del targeting online ed è molto apprezzata dalle due associazioni SWA e LSA. Il primo prodotto dell'iniziativa è il "Prediction Accuracy Check". Esso convalida l'accuratezza delle previsioni di targeting online con l'aiuto di dati indipendenti e rappresentativi del WEMF. In qualità di partner pilota e primo cliente di questa offerta, Goldbach ha presentato i propri risultati sul palco. Thomas Plattner, Director Agency Sales / Dep. Managing Director, Goldbach, ha parlato dei vantaggi dell'iniziativa per il mercato e dei suoi risultati concreti.

Approfondimento sugli strumenti

È seguita una panoramica sugli strumenti che il WEMF mette a disposizione del mercato dei media e della pubblicità. Questi strumenti consentono valutazioni dettagliate, la creazione di statistiche o la gestione di campagne complete su tutti i media. Roger Lang, Senior Product Consultant del WEMF e il suo ospite, Thorsten Schoen, CEO di mmb media agentur ag, hanno illustrato il programma. mmb media agentur ag è il primo cliente del nuovo strumento Agency.OS di WEMF. Schoen ha raccontato in esclusiva le prime esperienze e il lavoro futuro con lo strumento di gestione delle campagne allmedia.

Il pubblico è stato poi diviso in due sessioni di breakout. Nella sessione sul mercato pubblicitario, Marie-Ange Pittet, Direttore del Product Management del WEMF, e Michael Selz, Managing Partner Insights & Strategy di Omnicom Media Group Switzerland, hanno presentato un caso fittizio. Con l'aiuto dei dati del WEMF, è stato creato un piano media per il lancio di un glacé speciale e tutt'altro che fittizio della Svizzera francese nella Svizzera tedesca. Nella sessione dedicata al mercato dei media, Beat Rechsteiner, CEO di Meier + Cie AG e direttore editoriale di Schaffhauser Nachrichten, ha raccontato come una piccola casa editrice tratta i dati del WEMF. Insieme a Roland Gauglhofer, Project Manager del WEMF, ha discusso il valore aggiunto che i dati WEMF offrono e dove vede ancora del potenziale.

Nella sala grande, una sorpresa attendeva il pubblico: è stato letteralmente rintronato dal gruppo di percussionisti professionisti Stickstoff di Basilea. È seguito l'ultimo punto del programma, sotto forma di approfondimenti sui gruppi target presentati dalle due responsabili del progetto Maria-Isabel Koch e Anna Müller. Hanno mostrato come i dati sul consumo e sull'utilizzo dei media possono essere utilizzati nella pratica e hanno dato consigli concreti per descrivere un gruppo target in modo più preciso e per determinare il media mix ottimale.

Grazie a un'offerta ampia e diversificata e a vari esempi pratici concreti, il WEMF è stato in grado di dimostrare in modo impressionante l'importanza della trasparenza e dei dati affidabili per il mercato dei media e della pubblicità. Al termine dell'evento, un aperitivo attendeva i partecipanti nel ristorante Metropol, con gelato appositamente consegnato dalla Svizzera francese, che è stato utilizzato per fare networking e scambiare esperienze.

Le previsioni sugli utenti sono necessarie per poter indirizzare nel modo più preciso possibile i contenuti o la pubblicità nel mondo digitale. Sulla base di queste previsioni, gli inserzionisti possono indirizzare le loro campagne a gruppi specifici. Ma chi può garantire che queste previsioni siano complete, affidabili e il più possibile accurate? La "Better Prediction Initiative" del WEMF può aiutare.

Iniziativa per una migliore previsione (BPI)

Con questa iniziativa, il WEMF intende sostenere editori, marketer e inserzionisti nella convalida e nell'ottimizzazione delle loro previsioni. Ciò dovrebbe creare trasparenza nei confronti del mercato pubblicitario e contribuire all'approccio mirato di potenziali clienti e utenti. Chi partecipa al BPI può dimostrare al mercato pubblicitario che le sue previsioni soddisfano elevati standard di qualità, confermati da un organismo indipendente e neutrale. Secondo il WEMF, questo distinguerebbe chiaramente i partecipanti dagli operatori online che non forniscono alcuna informazione sui loro modelli di previsione.

La prima offerta dell'iniziativa è il "Prediction Accuracy Check", che è stato realizzato per la prima volta con Goldbach. Altre offerte saranno sviluppate in futuro nell'ambito dell'iniziativa.

Controllo dell'accuratezza della previsione (PAC)

La "precisione" in questo caso indica quanto le previsioni e i loro risultati si avvicinano ai valori effettivi. Il PAC confronta le previsioni di targeting online di un editore o di un marketer con i dati del sondaggio WEMF. In altre parole, analizza se i risultati aggregati delle previsioni, come le distribuzioni socio-demografiche, gli interessi, le intenzioni di acquisto e le preferenze di marca, sono congruenti con i risultati del set di dati WEMF indipendente e rappresentativo. Un'elevata congruenza tra i risultati della previsione e i dati WEMF significa un'elevata accuratezza della previsione. Una bassa congruenza indica un potenziale di ottimizzazione esistente.

Oltre alla verifica della congruenza, il partecipante fornisce una visione trasparente dei suoi dati e della procedura utilizzata per creare la sua previsione. I partecipanti sono inoltre tenuti a lavorare per migliorare la loro previsione. Al termine del processo di valutazione, il partecipante riceve una relazione dettagliata dei suoi risultati e un certificato. Con i marchi ufficiali "Better Prediction Initiative by WEMF" e "Prediction Accuracy Check certified by WEMF", il partecipante può dimostrare la validità e la solidità delle sue previsioni online al mercato pubblicitario (cfr. Figura 1).

Soluzione per il mercato svizzero

Il BPI e il PAC sono stati concepiti come soluzioni di mercato fin dall'inizio e sono aperti a tutti gli operatori di mercato interessati con effetto immediato. Anche le due grandi associazioni di settore, Schweizerischer Werbeauftraggeber Verband (SWA) e Leading Swiss Agencies (LSA), sostengono l'iniziativa per una maggiore trasparenza e qualità del targeting online.

Per la prima implementazione del PAC, il WEMF ha collaborato con Goldbach. Insieme, la procedura è stata testata in particolare per quanto riguarda la fattibilità tecnica e la resilienza dei risultati.

Marketing, social media e giovani nel mondo del lavoro: sono questi i temi del nuovo podcast della social media agency NK Media. Le domande che vengono poste sono le seguenti, a titolo di esempio: Come la nostra generazione pensa realmente alla vita lavorativa? Come si orientano i giovani nel mercato del lavoro? E come si fa a costruire un'azienda con un futuro?

Max Felner, fondatore di NK Media, spiega che nel podcast si parlerà anche dello sviluppo della propria agenzia. Il podcast sarà registrato sui tetti di Zurigo.

Qui è possibile accedere al podcast.

Teads, la piattaforma media globale, presenta i risultati di una ricerca completa in collaborazione con Ipsos. La ricerca mira a comprendere meglio l'efficacia delle campagne pubblicitarie nel settore automobilistico e a ricavarne ottimizzazioni per un maggiore impatto pubblicitario. L'analisi si avvale di tecnologie AI all'avanguardia di Ipsos e di modelli statistici avanzati per analizzare i metodi pubblicitari più comuni e importanti nel mondo della pubblicità automobilistica.

La ricerca evidenzia che i video che si concentrano meno sul veicolo in sé e lo inseriscono invece in una storia più ampia tendono a ottenere tempi di visualizzazione più lunghi. Ma altrettanto coinvolgente è la presentazione delle caratteristiche degli interni, soprattutto negli annunci che si concentrano sulla decisione di acquisto. Inoltre, i video con un minor numero di scene hanno tempi di permanenza più elevati perché richiedono uno sforzo cognitivo minore per essere compresi.

Generose inquadrature della telecamera

In termini di design, le inquadrature generose che trasmettono un senso di libertà e movimento sono convincenti. L'uso di contrasti di colore, come il blu e l'arancione, rende i video più accattivanti e ne prolunga la visione. I video di colore scuro possono avere un tempo di visualizzazione inferiore a causa del basso contrasto, ma l'aggiunta di un elemento più chiaro può avere un effetto significativo.

Anche la visualizzazione in evidenza del logo e del nome del marchio è fondamentale, in quanto cattura l'attenzione del pubblico e fornisce un forte punto di ancoraggio. Se i partner del marchio sono inclusi nei video, il messaggio del video deve essere strutturato in modo da evitare confusione e favorire la comprensione.

Quasi tutti i bambini della regione di Zurigo conoscono i veicoli bianchi di TIXI: da 40 anni, l'associazione senza scopo di lucro gestisce il servizio di trasporto per le persone con mobilità ridotta nella regione. Da cinque sedi, circa 2.400 passeggeri diversi vengono portati a destinazione da oltre 400 autisti volontari.

Davvero ovunque?

TIXI sta cercando altri autisti. Grazie al loro lavoro volontario, essi consentono alle persone con mobilità limitata di partecipare alla vita. Secondo Marco Eichenberger, responsabile della raccolta fondi e della comunicazione di TIXI, ciò non riguarda solo la vita culturale o le visite agli amici: "I nostri autisti accompagnano i nostri passeggeri ovunque, anche in luoghi dove forse preferirebbero non andare: all'ufficio delle imposte o dal medico. Luoghi che fanno parte della vita.

Queste destinazioni ed esperienze sono spesso il primo punto di partenza per le conversazioni durante il viaggio - e queste esperienze interpersonali sono a loro volta una parte importante dell'impegno significativo degli autisti volontari.

Su questa intuizione, i due creativi Stefanie Huber e Peter Brönnimann, insieme alla produzione cinematografica Plan B, hanno creato una campagna sorprendente e umoristica. Al centro del film c'è la cieca Cornelia Zumsteg, che stenta a credere alle sue orecchie al concerto di flauto del nipote.

Zumsteg usa TIXI da più di tre decenni: "Prima usavo TIXI soprattutto per andare al lavoro, al ristorante Blinde Kuh. Oggi lo uso per andare dagli amici, alle letture, ai concerti, ma anche al cinema". Per lei il cinema è come una lettura con musica. Le piace meno essere accompagnata dal dentista.

La campagna di accompagnamento su carta stampata e online ritrae altre persone con disabilità motorie, insieme alle loro destinazioni preferite e meno preferite.

Responsabile presso TIXI: Marco Eichenberger (responsabile comunicazione e raccolta fondi), Regina Elzenbeck (responsabile comunicazione). Creazione: Stefanie Huber e Peter Brönnimann. Produzione: Piano B. Chris Niemeyer (Regista), Roli Schmid (Direttore della fotografia), Jessica Sonderegger (Produttrice), Julia Oroszlan (Coordinamento della produzione), Mia Born (Assistente di produzione), Andreas Schneuwly (1. AC), Tom Meyer (Oberbeleuchter), Simon Bitterli (Beleuchter), Chasper Bertschinger (Ausstattung), Sara Bosshard (Kostüm). AC), Tom Meyer (Oberbeleuchter), Simon Bitterli (Beleuchter), Chasper Bertschinger (Ausstattung), Sara Bosshard (Kostüm), Ruza Rajcic (Kostümassistenz), Dana Hesse (Maske), Frederik Bauer (DIT), Christoph Menzi (Tonmeister & Cutter), Paul Breuer (Colorgrading), Matthias Kräutli (Musik), UKO - The Audio Suite (Ton-Postproduktion), Anja Schärer (Sprecherin).

Con il generoso sostegno di Eberle Filmequipment, Leuchtturm Film Production Supplies, Musikschule Adliswil-Langnau, Streetcasting.ch, Backgroundaction e Prodigious.

Affondare il naso in un buon libro non aiuta solo a staccare la spina dopo una giornata stressante e a distrarsi. È dimostrato che leggere è salutare. Aiuta a ridurre lo stress, previene la demenza e può persino aiutare le persone a vivere più a lungo, secondo uno studio dell'Università di Yale negli Stati Uniti. La lettura contribuisce anche allo sviluppo dei bambini, migliorando il vocabolario, l'ortografia e le conoscenze generali.

Fatti e cifre sul comportamento di lettura della popolazione svizzera

La lettura di libri promuove la salute

Ex Libris è più che consapevole degli aspetti positivi della lettura. Il più grande rivenditore online di libri della Svizzera fornisce alla popolazione elvetica una quantità sufficiente di cibo per la lettura. "Che si tratti di guide, libri di ricette, letteratura, saggistica o romanzi, leggere è sempre una buona idea", afferma Daniel Röthlin, direttore aziendale di Ex Libris. "Soprattutto di questi tempi, è bene staccare gli occhi dagli schermi ogni tanto e occuparsi di un buon libro". Per promuovere la gioia della lettura, Ex Libris sta lanciando una campagna di affissione a livello nazionale che invita la gente a partecipare, compreso un evento alla stazione ferroviaria principale di Zurigo.

Libri per condividere la gioia della lettura

Dal 23 ottobre al 5 novembre, Ex Libris sarà presente in 61 siti di affissione nella Svizzera tedesca, non solo con manifesti, ma anche con scaffali di libri. Questi contengono circa 12.000 libri tra i quali i passanti potranno scegliere una nuova copia da sfogliare. "I libri vengono regalati: ogni persona che ama leggere o che vuole scoprire l'amore per la lettura è la benvenuta", spiega Röthlin. "In alcuni luoghi selezionati, le persone sono anche incoraggiate a rimettere a posto i libri e a regalare un libro alla persona successiva". Le categorie dei libri variano a seconda del luogo di affissione: ad esempio, è possibile trovare guide alla carriera vicino all'università di San Gallo.

Punto d'incontro: stazione centrale di Zurigo

Per riunire gli appassionati di lettura, dal 23 al 25 ottobre Ex Libris crea un paradiso della lettura nella stazione ferroviaria principale di Zurigo. Al centro della grande hall della stazione, non solo i libri possono essere letti, scoperti e portati via, ma è anche possibile fare dei veri e propri salti di gioia grazie a un trampolino. I visitatori possono farsi fotografare in una gigantesca copertina di libro e immortalare così il piacere della lettura. In questo modo, nella stazione principale è possibile soddisfare ogni forma di piacere della lettura.

Ex Libris è stato in grado di ispirare noti editori a promuovere la lettura. Diverse filiali Migros hanno dato il loro sostegno alla creazione del paradiso della lettura presso Zurich HB: Micasa, Do it + Garden, Chocolat Frey e Coffee B.

Questi editori sostengono l'azione 

• Lübbe e Casa sull'albero
• Thienemann-Esslinger, Carlsen, Adrian Verlag, arsEdition, Münchener Verlagsgruppe (m-vg)
• dtv Verlagsgesellschaft GmbH & Co. KG
• Gruppo editoriale Penguin Random House
• Pifferaio
• Ravensburger
• TESSLOFF Casa editrice Ragnar Tessloff GmbH & Co. KG
• Gruppo editoriale Droemer Knaur GmbH & Co. KG
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• Gruppo editoriale HarperCollins Germany GmbH

Dettagli dell'evento alla stazione centrale di Zurigo

• Data: 23-25 ottobre 2023, dalle 09:00 alle 20:00
• Sede: Zurigo HB, nella sala grande sotto l'angelo

Gli schermi e gli schermi cinematografici DOOH del cinema Frame di Europaallee a Zurigo saranno in futuro commercializzati da Weischer.Cinema Svizzera. L'inventario pubblicitario comprende sei schermi cinematografici e nove schermi all'ingresso e nell'area lounge del cinema.

Dal 12 ottobre, al cinema Frame viene offerto al pubblico un programma diversificato di film mainstream di alto livello, film d'autore, documentari, film per famiglie e anteprime svizzere.

Christof Kaufmann, CEO di Weischer.Cinema Svizzera, annuncia: "Siamo molto soddisfatti della collaborazione e siamo convinti che insieme possiamo offrire al mercato pubblicitario spazi pubblicitari estremamente interessanti nel cuore di Zurigo presso il cinema touchpoint premium. La riapertura del Kino Frame contribuisce all'ulteriore sviluppo del panorama cinematografico svizzero e dimostra ancora una volta che il mezzo cinematografico è richiesto. Auguriamo a tutto il team di Kino Frame grande successo e ogni bene".

Jennifer Somm, amministratore delegato di Spoundation Motion Picture, aggiunge: "Con Weischer.Cinema ci avvaliamo di un partner professionale con oltre 60 anni di esperienza nel marketing pubblicitario cinematografico e una grande passione per il mondo del cinema. Collaboriamo già con Weischer.Cinema in occasione dello Zurich Film Festival e siamo lieti di estendere questa collaborazione da 11 a 365 giorni. Con questa collaborazione, gli inserzionisti del Frame hanno un contatto innovativo quando si tratta di pubblicità efficace su schermo e DOOH nel cuore di Zurigo."

Weischer.Cinema è il leader del mercato della pubblicità cinematografica nell'intera regione D-A-CH. L'azienda, gestita dai proprietari, vanta oltre 60 anni di esperienza nel settore cinematografico e garantisce un ulteriore sviluppo completo e orientato al cliente del mezzo cinematografico a immagini in movimento. Weischer.Cinema è una filiale di Weischer, uno dei principali operatori pubblicitari per il cinema, l'outdoor e la pubblicità online in Germania, con sedi ad Amburgo, Francoforte, Colonia, Monaco, Zurigo e Vienna.

L'azienda di software per talenti Umantis è stata fondata nel 2000 come spin-off dell'ETH/HSG. Sotto l'ombrello del precedente proprietario tedesco, il marchio non era gestito attivamente, ma faceva parte dell'offerta del Gruppo Haufe come Haufe Talent Management. Ora, dopo l'acquisizione da parte di Abacus Research AG il 1° luglio 2023, il marchio viene completamente riposizionato.

Con il suo software, Umantis aiuta le aziende a trovare i migliori talenti e a fornire loro uno sviluppo individuale ottimale. Un processo in cui il movimento è la norma e lo stare fermi non è mai un'opzione. Partendo da queste due costanti - individualità e movimento - Ammarkt ha progettato la nuova identità del marchio. Un'altra componente da considerare era il modo in cui Umantis lavora. Per soddisfare le diverse esigenze di ogni azienda, Umantis sviluppa la propria versione del software con ogni cliente. Il nuovo logo, soprattutto nella sua forma in movimento, intende riprendere in modo giocoso questo approccio organico di Umantis, ricomponendosi costantemente da molti punti individuali.

Il fatto di essere sempre aperti alle novità si riflette nel rosso che è stato scelto come colore principale. Al momento, questo colore è utilizzato soprattutto nel nuovo sito web.