Fondata da Sandro Albin, Michel Lazecki e Franz d'Huc nel 2016, Capture Media ha coniato il termine engagement advertising in Svizzera negli ultimi anni e, secondo l'azienda, è diventato un importante fattore di qualità in molte campagne online. Capture Media ha inoltre lanciato Fusedeck, una soluzione di tracciamento e analisi dei dati che ha avuto un riscontro positivo in tempi di aumento dei requisiti di protezione dei dati in Svizzera e nel SEE. Oggi Capture Media annovera nel suo portafoglio clienti numerose aziende attive a livello nazionale e internazionale.

Per diffondere Capture Media a livello internazionale e realizzare il pieno potenziale di Engagement Advertising e Fusedeck, i fondatori hanno deciso di coinvolgere un partner che condividesse la loro visione dello sviluppo del prodotto e dell'espansione in altri mercati.

"Siamo convinti di aver trovato in Syz Capital e Saturnus Capital i partner ideali per realizzare la nostra visione", hanno dichiarato i fondatori in un comunicato stampa. "Vediamo lo stesso potenziale e abbiamo gli stessi obiettivi. La collaborazione funziona molto bene anche a livello personale".

Marc Syz, Managing Partner di Syz Capital, commenta: "Capture Media è l'azienda MarTech in più rapida crescita in Svizzera che offre soluzioni innovative per il marketing digitale. È un'azienda ben posizionata per capitalizzare il crescente panorama del marketing online. Si tratta inoltre di un attore unico nel marketing digitale, posizionato tra il performance e l'engagement marketing. Attualmente la regione DACH è frammentata e offre diverse opportunità di fusione e acquisizione. Riteniamo che Capture Media Group sia ideale per eseguire una strategia di buy-and-build in Europa".

In qualità di partner di studio e di conoscenza, l'IMC-HSG accompagna quindi tutti gli sviluppi del Marketing Tech Monitor sviluppato dal Marketing Tech Lab, compreso il suo evento dal vivo, il Marketing Tech Summit.

Uno sviluppo che va a vantaggio del gruppo target delle D-CMO / CMO: Grazie alla rete mondiale di connessioni di marketing dell'Università di San Gallo, le attività, che in precedenza erano focalizzate sulla regione DACH, vengono ampliate a livello globale. L'IMC-HSG supporta e consiglia l'MTL principalmente nelle indagini quantitative e qualitative, nonché nelle valutazioni e nella formulazione di raccomandazioni per l'azione.

Per lo studio di benchmark Marketing Tech Monitor vengono intervistati ogni anno circa 1.600 responsabili marketing in DACH. Al Marketing Tech Summit, che si è svolto quest'anno per la quinta volta, un gran numero di esempi di best practice sono stati presentati da esperti di tutti i segmenti del settore e discussi con il pubblico professionale.

"In attesa della cooperazione"

L'IMC-HSG, leader nella ricerca e nell'insegnamento nei campi del marketing management e del comportamento dei consumatori, apporta la sua vasta esperienza a questa collaborazione.

Il Prof. Dr. Marcus Schögel dell'IMC-HSG afferma: "Il Marketing Tech Monitor è IL lavoro standard per i decisori di marketing nella regione DACH. Lo scambio tra ricerca accademica ed esperienza pratica aiuterà entrambe le parti a sviluppare soluzioni innovative ed efficaci per tutte le sfide della tecnologia di marketing. Non vediamo l'ora di collaborare con Marketing Tech Lab."

Ralf Strauß, Managing Partner Marketing Tech Lab GmbH e Presidente della European Marketing Confederation, aggiunge: "Ci sentiamo onorati e confermati nella nostra affermazione di essere stati contattati dall'Università di San Gallo, una delle università più rinomate al mondo per questo scopo. Questa collaborazione ci consente di ampliare le nostre raccomandazioni di intervento dalla regione DACH e di offrire in futuro soluzioni innovative nel campo del marketing e delle vendite basate sui dati in tutto il mondo."

Il periodo natalizio si avvicina e con esso i cosiddetti "giorni dello shopping". Il più importante di questi è il Black Friday. Insieme all'istituto di ricerche di mercato GfK Scontola piattaforma di cashback più diffusa e conosciuta in Svizzera, ha condotto una ricerca sul comportamento dei consumatori della Svizzera tedesca. I risultati sono molto gratificanti per gli operatori delle piattaforme di e-commerce.

È sorprendente che il 96% della popolazione online della Svizzera tedesca conosca il Black Friday. Lo studio mostra che la stragrande maggioranza, ossia il 91%, della popolazione online della Svizzera tedesca si è dichiarata soddisfatta degli acquisti effettuati in occasione del Black Friday. Ciò sottolinea l'importanza di offerte di qualità e sconti interessanti per i consumatori.

Inoltre, la popolazione online della Svizzera tedesca indica che quest'anno non solo vuole mantenere le spese per il Black Friday, ma addirittura aumentarle. Un orgoglioso 86% degli intervistati prevede di spendere lo stesso o addirittura di più rispetto all'anno scorso, con la fascia demografica più anziana in particolare che mostra una maggiore disponibilità a spendere rispetto all'anno scorso. In media, ogni consumatore prevede di spendere ben 238 franchi svizzeri per il Black Friday di quest'anno.

Lo studio mostra che un'offerta con una riduzione di prezzo del 50% o più è particolarmente attraente per il 37% della popolazione online della Svizzera tedesca, mentre il 23% spera in sconti ancora maggiori. La categoria dei prodotti elettronici è la preferita per gli acquisti del Black Friday. Un'interessante differenza di genere emerge anche nell'utilizzo del Black Friday per gli acquisti natalizi. Secondo lo studio, le donne sono più propense a utilizzare questa giornata per i loro acquisti natalizi rispetto agli uomini.

"I risultati confermano l'importanza di offerte di qualità per i consumatori di tutte le età. A Rabattcorner, lo speciale Shopping Days di quest'anno sarà ampliato di conseguenza. Offriamo inoltre cashback aggiuntivi sulle offerte del Black Friday in oltre 790 negozi", afferma Denise Eggenberger, CEO di Rabattcorner AG.

Patrick Bloch, CEO di Swiss Ice Hockey, ha dichiarato: "Siamo lieti di lavorare con FlowBank a partire da questa stagione, in quanto incarna i valori che abbiamo qui a Swiss Ice Hockey. FlowBank è in linea con il nostro obiettivo di offrire l'eccellenza dentro e fuori dal ghiaccio".

Charles Henri Sabet, fondatore e CEO di FlowBank, aggiunge: "FlowBank ha sempre investito nell'eccellenza sportiva, soprattutto negli atleti in Svizzera. L'impegno, la grinta e la concentrazione necessari per eccellere nello sport sono esattamente ciò che FlowBank fornisce ai nostri clienti attraverso la tecnologia e i servizi. Per questo motivo, la collaborazione con Swiss Ice Hockey era ovvia".

La partnership tra la Federazione Svizzera di Hockey su Ghiaccio e FlowBank è stata pensata inizialmente per la stagione in corso e comprende presenze visive sul ghiaccio e fuori dal ghiaccio, oltre a varie produzioni di contenuti.

Messerli Services è un fornitore specializzato in servizi per le strutture che opera in tutta la regione del Lago di Ginevra. Da oltre 65 anni, l'azienda fornisce ai suoi clienti servizi di alta qualità e personalizzati. Sostenuta da una crescita regolare e controllata, Messerli Services SA è oggi presente nei cantoni di Ginevra, Vaud e Vallese.

I quattro anni di sforzi dell'azienda nella gestione orientata alla sostenibilità sono stati ora premiati con l'assegnazione della certificazione B Corp. La soddisfazione dei propri dipendenti e clienti, gli interessi della società e la tutela dell'ambiente sono al centro della cultura aziendale di Messerli Services. In termini di sviluppo sostenibile, la certificazione B Corp incarna l'approccio olistico di Messerli. Fa parte di un movimento globale verso un'economia inclusiva, equa e rigenerativa. La certificazione è stata assegnata da B Laboratorio Svizzera emesso. 

"Ora facciamo parte della comunità globale di aziende che si sforzano di mantenere elevati standard ambientali e sociali. Non si tratta solo di utilizzare prodotti ecologici, ma soprattutto di applicare pratiche sostenibili in tutta l'organizzazione e con tutti i nostri stakeholder", spiega Bachir Rabbat, Presidente di Messerli Services. La missione dell'azienda è quella di essere un fornitore di servizi di pulizia e di facility la cui offerta garantisca un'esecuzione perfetta nel pieno rispetto degli ordini, ma che dia anche priorità al contributo all'ambiente e alle comunità in cui Messerli Services opera. 

Messerli Services ha ottenuto 102,7 punti su 200 nella valutazione B Impact. Per ottenere la certificazione B Corp, è necessario un minimo di 80 punti. Nell'ottobre 2023, le aziende certificate B Corp saranno circa 7400 in tutto il mondo. In Svizzera, ci sono quasi 100 B Corp.

Fonte e ulteriori informazioni

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/messerli-services-erhaelt-zertifizierung-als-b-corp/

Il fornitore di soluzioni e servizi di finanziamento sfrutta il suo primo anniversario come occasione per rinfrescare l'identità del suo marchio. Esattamente dieci anni fa, la banca svizzera, con i suoi oltre 100 anni di storia, è stata quotata in borsa con un nuovo nome e un nuovo marchio. Nell'ambito della sua trasformazione strategica in un modello di business più digitale con un'offerta ampliata, il posizionamento è stato affinato e il marchio ulteriormente sviluppato.

La banca si è deliberatamente astenuta da un rebranding completo. Sono stati mantenuti gli elementi principali e ne sono stati introdotti di nuovi con uno scopo chiaro, al fine di rendere il marchio Cembra più digitale e accessibile. Il risultato è un'identità di marca moderna con un logo rivisto, nuovi elementi di design e un mondo di colori e immagini fresco che mostra Cembra come esperta, umana e viva. Allo stesso tempo, l'architettura del marchio è stata semplificata.

"Il marchio Cembra affonda le sue radici concettuali nel nome latino del pino cembro: 'Pinus Cembra'. Un albero forte per un marchio forte. Un simbolo che rende tangibile la nostra origine, la nostra esperienza e il nostro impegno", spiega Christopher Moll, brand manager di Cembra. "Oggi Cembra è un marchio conosciuto e apprezzato in Svizzera che, come la nostra gamma di soluzioni intuitive e flessibili, è in continua evoluzione. Con l'obiettivo costante di creare un'esperienza di marca distintiva per i nostri clienti".

L'implementazione della nuova identità del marchio avverrà gradualmente nel corso del prossimo anno.

Che parola invitante! Descrive la quantificazione del tempo trascorso o della permanenza in un determinato luogo. La parola è così invitante che dovrebbe essere usata con fiducia anche nel marketing: per esempio, come durata del tempo trascorso di persona con un cliente. O come il tempo di permanenza che diventa un piacere quando si osservano le persone o la natura per trovare nuove idee. O come il tempo trascorso in una conversazione con un collega che non è legata al lavoro. In breve: tutto il tempo che non viene trascorso su uno smartphone o davanti a uno schermo. Perché lì la percentuale è spaventosamente alta.

Chi non conosce questo grande orrore quando il lunedì mattina viene mostrato senza pietà dove siamo stati ancora una volta negli ultimi sette giorni e quanto tempo ci abbiamo dedicato. Il rapporto sullo screentime. Rivela senza pietà il tempo trascorso nelle singole applicazioni degli smartphone.

Non lo conoscete? Sintonizzatevi. È per la vostra salute mentale quello che un contapassi è per la vostra salute fisica. A cosa servono 10.000 passi al giorno se poi passate ore a vagare sui social media, senza tempo o senso del tempo? Ma cosa significa vagare in questo caso? Scorrere i social media è più che altro un tentativo di arrampicarsi su un muro scivoloso e leggermente curvo di messaggi, scivolando continuamente verso il basso. Sempre nella speranza di scoprire un messaggio leggermente migliore, più divertente o più rilevante. Volano ore che potremmo utilizzare in modo più sensato. Per esempio, l'escursionismo. Dovrebbe essere meraviglioso, soprattutto in autunno.

Il tempo come moneta

Lo screentime - o dwell time - è odiato sugli smartphone, ma molto popolare nei report online delle agenzie e nelle riunioni interne dei dipartimenti di marketing. Esempio: se ora doveste decidere di terminare il tempo di permanenza in questa rubrica, ci sarebbero delle conseguenze. Per me, non per voi. Perché oltre al numero di clic, si misura anche il tempo di permanenza su un sito web, un articolo o persino una rubrica. Ed è questo che viene pagato. E se questo tempo di permanenza non è abbastanza lungo, siete nei guai. E allora sono guai, o niente soldi. Perché il tempo di permanenza, insieme alle percentuali di accesso e di rimbalzo, è ciò che conta davvero nel mondo digitale.

Anche se i rapporti sono pieni di altre cifre che di solito nessuno capisce e che interessano solo a pochi. Alla fine, si tratta di capire se ciò che gli inserzionisti e i professionisti dei media producono è di interesse per il pubblico di riferimento. Sei ancora qui? Questo mi rende felice. Per voi e per me. Per voi e per me, perché statisticamente aumentate il tempo dedicato all'informazione e, si spera, allo stesso tempo riducete il tempo dedicato alle sciocchezze. Ma forse sono entrambe le cose. L'importante è che lo paghiate. Se non con il denaro, con i dati che avete appena lasciato su questo sito e/o sul vostro smartphone. E che vengono elaborati in rapporti, analizzati e spesso male interpretati. Grazie per l'attenzione.

* Benno Maggi è co-fondatore e CEO di Partner & Partner. Ha origliato l'industria per oltre 30 anni, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

Il due volte vincitore assoluto della Coppa del Mondo Marco Odermatt e Sunrise, dal maggio 2022 la Partner principale di Swiss-Skihanno concordato una collaborazione a lungo termine in cui Sunrise sarà il partner premium di Marco Odermatt in futuro. Già nella scorsa stagione, Marco Odermatt ha reso partecipi i suoi fan della sua vita agonistica quotidiana nell'ambito della serie di video Sunrise "Marco-on-Tour" e ha partecipato alla campagna pubblicitaria di Sunrise. Secondo il comunicato stampa, questa partnership sarà intensificata nei prossimi anni.

Per André Krause, CEO di Sunrise, l'intensificazione della collaborazione con Marco Odermatt ha senso per molte ragioni: "Marco Odermatt è attualmente il miglior sciatore al mondo e sta collezionando successi su successi. Con le sue ambizioni e i suoi successi, Marco vive ogni giorno il motto di Sunrise 'Dream Big. Do Big' ogni giorno e siamo convinti che l'intensificazione della collaborazione sarà vincente sia per noi che per Marco".

Odermatt è visibile nell'attuale campagna pubblicitaria di Sunrise che promuove lo Smart WiFi Pod. Sunrise sta anche offrendo agli appassionati di sci una visione personale del mondo di Marco in questa stagione, ad esempio con il primo episodio sui social media di "Marco On Tour", che sarà trasmesso poco prima dell'inizio previsto della stagione a Sölden. 

I cambiamenti di prospettiva sono davvero solo una questione di ottica? Ovviamente no. L'inquadratura non funziona solo con le immagini, ma anche a livello linguistico. Questo è evidente anche nelle misurazioni. Nel quinto episodio del podcast "In a Nudgeshell", Hannes Hug, Becca Knobel e Clemens Fachinger discutono di interessanti esperimenti sul tema dell'inquadratura.

Bühler & Bühler ha lanciato il podcast in dieci parti alla fine di agosto. Qui è possibile accedere al Intervista con Werbewoche.ch.

I sistemi di test Protzek sono più che semplici test. Sono praticamente parte della famiglia. Protzek - sia la famiglia che il marchio - è da molti anni sinonimo di qualità e precisione. Mentre l'azienda biotecnologica si è sempre concentrata sullo sviluppo e sull'innovazione dei prodotti, il marchio è passato in secondo piano nel corso degli anni. Nel passaggio dalla comunicazione analogica a quella digitale del marchio, Modulator supporta Protzek nello sviluppo di una personalità convincente e di una cultura del marchio stimolante, nonché nella creazione di forti esperienze di marca. Alla fine di questa trasformazione, non dovrebbe esserci solo una nuova identità del marchio.

Il processo di rebranding mira a modernizzare il marchio Protzek e a dare maggiore visibilità al portafoglio. La digitalizzazione e il rafforzamento visivo del marchio sono stati avviati attraverso lo sviluppo di una strategia di marca e di una nuova immagine. Un design di prova adattato, un nuovo sito web, pittogrammi e animazioni costituiscono le componenti elementari. Mentre il vecchio materiale visivo mostrava principalmente il packaging, Protzek si presenta ora in modo audace e innovativo con un modello aziendale dinamico e un motion design.

"Abbiamo scelto lo Studio Thom Pfister ed è stato ed è un vero piacere. Fin dall'inizio, il team ti accompagna in un viaggio accattivante con un obiettivo chiaro in mente. Il viaggio è unico, creativo e veloce, da brivido", afferma Lionel Hofstetter, cofondatore, membro del Consiglio di amministrazione e CEO di Aqva Holding. "Quando si arriva al dunque, il team di Thom trasmette la calma e la sicurezza necessarie, creando fiducia in modo tale che ci si possa sedere, rilassare e godere appieno del viaggio".

A partire da aprile 2024, le bevande "Adello" saranno sul mercato nella nuova veste.

Il visual designer è stato incaricato dello sviluppo del CI/CD e della riprogettazione degli spazi del cinema di Europaallee. Per Frame, Scherler è responsabile, tra l'altro, del logo, del sito web e del design degli spazi. "Il progetto è stato per me una sfida molto stimolante e arricchente", afferma Scherler a proposito del suo coinvolgimento. "Mi sono affezionato al Frame e sono felice di aver potuto contribuire a dare forma al cinema".

"L'obiettivo era sviluppare un'identità indipendente, senza tempo e concisa per Frame. Grazie alla sua creatività, alla chiara comprensione della funzionalità e dell'estetica e all'attenzione per i dettagli, Christian Scherler ha plasmato questo aspetto in modo olistico ed è riuscito a combinare emozioni e funzionalità", afferma Jennifer Somm, amministratore delegato di Spoundation Motion Picture, a proposito della nuova identità del marchio Frame.

L'approccio progettuale di Scherler sottolinea l'importanza del tempo e dello spazio per trasmettere messaggi in modo accattivante ed efficace. Questo è stato anche il caso del Frame: a partire dal logo, concepito come fulcro dell'identità visiva, Scherler ha posto particolare enfasi sulla memorabilità e sulla flessibilità. "Volevo riprendere il concetto di Frame - come piattaforma per il cinema e la cultura - nel design e creare una struttura in cui il materiale cinematografico, come poster, fotogrammi e trailer, potesse essere inserito senza competere visivamente con esso". Il logo, il carattere tipografico e la combinazione di colori dovrebbero quindi conferire alla cornice la propria identità, lasciando al contempo ampio spazio al mondo del cinema. Dopo tutto, questa è l'essenza della cornice", spiega Scherler.

Abbinando il logo e tenendo conto dell'occhio di ZFF, ha sviluppato un motivo minimalista ispirato allo stile Bauhaus, che si può trovare su vari supporti come i sacchetti di popcorn e viene utilizzato anche sui social media. Anche il design del sito web e l'integrazione del tema sotto forma di cornici ed elementi grafici chiari hanno avuto un ruolo centrale. Il concetto di cornice è stato ripreso anche nel design delle sale, che si riflette nel branding e nella segnaletica, soprattutto all'ingresso delle sale.