La SAQ - Associazione Svizzera per la Qualità ha ospitato per la diciassettesima volta lo Swiss Quality Day, un evento ormai consolidato e di richiamo intersettoriale, che offre sempre un programma vario di presentazioni oltre a numerose opportunità di networking. Come l'anno precedente, l'evento è stato organizzato in collaborazione con Turno Svizzera organizzato.

Un'escursione nella robotica

Il fatto che la Svizzera sia il campione mondiale dell'innovazione è un aspetto che viene sottolineato più volte e che è stato ribadito anche in occasione della Giornata svizzera della qualità. La forza innovativa della Svizzera nella robotica è all'avanguardia. Il primo oratore a parlarne è stato il Prof. Dr. Roland Siegwart, Direttore dell'Autonomous Systems Lab del Politecnico di Zurigo e Co-Direttore fondatore del Wyss di Zurigo. Nella sua presentazione, il Prof. Siegwart ha illustrato una serie di applicazioni in cui i robot in grado di camminare o volare possono fornire un supporto massiccio all'uomo, ad esempio nei test sui materiali in ambienti pericolosi come le turbine eoliche o le ciminiere dei grattacieli. Le soluzioni presentate sono state sviluppate da spin-off dell'ETH. Sono esempi di come la combinazione di ricerca e scienza con aziende innovative e produzione di alta qualità funzioni.

Innovazione "dal basso verso l'alto" anziché promozione dell'industria da parte dello Stato

Ma che dire della capacità innovativa delle aziende? E dove o come si accede a fondi come quelli di Innosuisse? La presentatrice Andrea Vetsch ne ha discusso con Andreas Preller (Alternative Bank Switzerland), Tom Russi (Innosuisse), Nina Schaller (Luya Foods AG), Cuno Singer (Fill Me) e Roger Siegenthaler (mb-microtec AG). Nina Schaller e Cuno Singer hanno rappresentato la prospettiva delle start-up. Guidati da una visione - e avere una visione è la base dell'innovazione - hanno sviluppato ciascuno i propri prodotti innovativi. L'azienda di Nina Schaller, Luya Foods, sviluppa alternative di carne a base vegetale. A differenza di altre imitazioni di carne high-tech, queste sono fermentate tradizionalmente. Cuno Singer vuole rendere più popolare l'acqua del rubinetto con un sistema di bottiglie riutilizzabili ed evitare il costoso trasporto dell'acqua minerale in bottiglie di benzina. L'innovazione nelle aziende consolidate è guidata meno dalle visioni e più dalla pressione del mercato, come sa Roger Siegenthaler: "Le persone tendono a diventare pigre", soprattutto nella posizione di leader di mercato. L'innovazione, quindi, spesso nasce dalla necessità, dice Siegenthaler. Un antidoto a questa situazione è una cultura aziendale aperta che consenta anche prospettive esterne senza "odore di stalla".

È risaputo che l'innovazione richiede denaro, a volte molto. Innosuisse non agisce come un investitore, ma come un'organizzazione che promuove progetti innovativi. Per molte start-up, ma anche per aziende già affermate, ottenere questi finanziamenti è una "giungla". "Sostenere le start-up, ma non dimenticare le PMI", è il motto di Tom Russi. A differenza di Paesi come la Germania o la Francia, che gestiscono un programma di promozione industriale controllato dallo Stato, in Svizzera l'innovazione è molto "bottom-up", ha detto Russi. Sebbene questo approccio sia più difficile, in ultima analisi è più promettente perché le aziende imparano ad affrontare le sfide economiche fin dalle prime fasi.

Un innovatore con cuore e anima

Thomas Binggeli, in breve Thömu, CEO e proprietario di Thömus AG, azienda produttrice di biciclette di alta qualità, è una persona che da giovane appassionato di ciclismo è diventato un pioniere della nuova mobilità. La bicicletta è sempre stata la passione di Thomas Binggeli che, con lo Swiss Bike Park, ha realizzato un progetto sociale per rendere la bicicletta più popolare. Il parco di 2000 m2 funge da centro di prova per i professionisti, da centro di formazione e da palestra per chiunque voglia migliorare la propria guida e la sicurezza stradale. Thömus è anche coinvolto nel progetto CircuBat per il riciclaggio delle batterie agli ioni di litio, utilizzate anche nelle biciclette elettriche. Anche se la ruota (della bicicletta) è stata inventata da tempo, c'è ancora spazio per l'innovazione, come ha spiegato Binggeli. Ha mostrato i suoi ultimi sviluppi nel campo delle e-mountain bike, che possono tenere il passo con le mountain bike classiche in termini di peso grazie a motori elettrici miniaturizzati. Tuttavia, il suo più grande progetto di innovazione al momento è la "Twinner": una bicicletta di fascia alta con un telaio in carbonio, una sofisticata tecnologia di sensori e caratteristiche di sicurezza, tra cui il proprio software per il cosiddetto "Smart Power Management". La bicicletta deve ancora essere guidata da soli, ma è dotata di tutti i comfort che possono essere paragonati a quelli di un'auto di lusso.

"Tutti possono essere creativi

L'innovazione richiede idee, e per farle nascere sono necessarie le condizioni ideali. Perché: "Tutti possono essere creativi", ha spiegato nella sua presentazione Barbara Studer, neuroscienziata specializzata in fitness e salute mentale. La creatività è presente in tutto il cervello e può essere allenata grazie alla cosiddetta neuroplasticità del cervello. Barbara Studer ha mostrato alcuni esercizi pratici adatti a mantenere il nostro cervello in forma per la creatività. Ha anche spiegato come le emozioni giochino un ruolo importante nella generazione di idee: Chi ha una maggiore cosiddetta emodiversità, cioè sperimenta più emozioni, ha dimostrato di avere più successo e anche più salute quando viaggia. In breve: la creatività è alimentata dalle emozioni, cosa del tutto sconosciuta all'intelligenza artificiale. Barbara Studer ha dato al pubblico alcuni consigli pratici su come stimolare la creatività: l'aria fresca e la luce del giorno, insieme all'esercizio fisico, favoriscono la creatività, ma anche la coltivazione della curiosità. Ha inoltre raccomandato di vedere il mondo con gli occhi di un bambino e di lasciare al cervello il tempo necessario per "incubare" le idee. Questo significa non prendere decisioni subito dopo una sessione di brainstorming, ma solo dopo un periodo di incubazione per permettere alle idee di maturare.  

Mettere in pratica l'innovazione

Un'altra parte dello Swiss Quality Day è stata occupata da quattro sessioni aperte parallele a carattere laboratoriale. Queste si sono concentrate sull'"Innovazione radicale": modelli aziendali innovativi e strategie di prodotto di "giovani selvaggi" sono stati accostati a quelli di "anziani". L'attenzione si è concentrata su ciò che possiamo imparare gli uni dagli altri per innovare ancora più velocemente. Un altro workshop ha approfondito il tema della creatività, anche con esercizi pratici. Un terzo workshop ha mostrato come l'intelligenza artificiale generica può supportare anche i sistemi di gestione e dove può già essere utilizzata con buoni risultati. La quarta sessione aperta si è concentrata sull'EFQM: come può questo modello agire da stimolo per l'innovazione? E qual è l'esperienza pratica? Un panel guidato da Russell Longmuir, CEO della Fondazione europea per la qualità EFQM, ha discusso queste domande. 

La sostenibilità come nuovo motore dell'innovazione

"Creare un fascino tattile dalle idee": questa è l'affermazione del designer industriale Björn Ischi, titolare di Designform. Con "Upcycling by Design", si concentra sull'uso delle risorse esistenti e tiene conto della loro riciclabilità fin dalla fase di progettazione. Il risultato è un design di prodotto non convenzionale ma economico. La presentazione di Björn Ischi era intitolata "Qualità attraverso il design". Ha fatto un collegamento con il tema della sostenibilità, che in futuro sarà indissolubilmente legato al mondo della qualità.

Conclusione dell'evento: l'innovazione non sarà un tema nuovo, ma rimane di grande attualità. E l'innovazione continuerà a guidare l'economia svizzera, a patto che la qualità delle innovazioni sia adeguata. La prossima Giornata svizzera della qualità si terrà il 13 maggio 2025.

Ulteriori informazioni e impressioni: https://saq.ch/de/veranstaltungen/tag_der_schweizer_qualitaet/tsq-2024/

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/ganz-im-zeichen-von-innovation-tag-der-schweizer-qualitaet-2024/

Con "Element Hero", la VKG vuole insegnare agli alunni delle scuole medie e inferiori le conoscenze di base in modo divertente, sensibilizzarli sui pericoli dei quattro elementi e mostrare loro come possono proteggersi da essi. Al centro della nuova offerta formativa ci sono due libri di lavoro adatti all'età, che soddisfano sia il Curriculum 21 che i requisiti didattici: Mentre "Feuer, ungeheuer?" ("Fuoco, tremendo?") insegna ai più piccoli i pericoli del fuoco e il lavoro dei vigili del fuoco, il libro di lavoro "Natur, gewaltig?" ("Natura, tremenda?") spiega i fenomeni meteorologici ai bambini più grandi.

I libri di lavoro e i libretti di accompagnamento per gli insegnanti, le immagini di oggetti nascosti, i video a tema e i kit di esperimenti hanno in comune lo stile grafico di Komet da un lato e lo stile di illustrazione dell'artista berlinese Jacqueline Urban dall'altro. A lei si devono anche i due curiosi "eroi degli elementi" Kira e Flint, che accompagnano gli alunni nel loro viaggio di scoperta, ponendo domande o spiegando connessioni. Komet ha a sua volta creato il nome e il logo e l'intero marchio del progetto, compreso il sito web. Elementhero.ch - sviluppato.

Tutto il materiale didattico di "Element Hero" può essere ordinato gratuitamente da insegnanti e vigili del fuoco dall'inizio di aprile.

Responsabile presso VKG: Daniel Röösli. Responsabile presso Komet: Jeff Gerber (CD), Claudio Parente (AD), Cyril Sollberger. (grafica/web design), Daniel Müller (testi), Corinne Hert (direttore del servizio clienti). Illustrazioni: Jacqueline Urban.

Il Sito web del Gruppo Rivella ha ricevuto un look fresco e moderno e intende riflettere i valori e le visioni che hanno caratterizzato l'azienda fin dalla sua fondazione, oltre 70 anni fa.

Ispirato al passato e orientato al futuro, l'obiettivo è offrire ai visitatori un'esperienza coinvolgente che armonizzi tradizione e innovazione.

Un viaggio nella storia

Nella sezione del sito dedicata alla storia, i visitatori possono immergersi nel passato di Rivella, rivivere vecchi spot televisivi e scoprire l'evoluzione dei marchi. "La storia di Rivella è anche la storia di un'intera generazione. I nostri spot televisivi sono veri e propri gioielli che mostrano il nostro sviluppo e il nostro legame con le persone nel corso degli anni", spiega Monika Christener, responsabile della comunicazione aziendale di Rivella.

Datore di lavoro unico e colorato

Con l'obiettivo di contrastare i cambiamenti del mercato del lavoro e la relativa carenza di manodopera e di lavoratori qualificati, l'area "Carriera e marchio del datore di lavoro" è stata notevolmente ampliata.

Con lo slogan "Exactly your flavour", l'azienda vuole mostrare in modo stimolante e rinfrescante ciò che la rende un datore di lavoro unico. "Come datore di lavoro, vogliamo ispirare e sensibilizzare i talenti che ci interessano affinché ci prendano in considerazione quando scelgono un datore di lavoro. Vogliamo trasmettere all'esterno i nostri valori, la nostra cultura e il nostro entusiasmo con un'immagine di datore di lavoro forte: autentica e anche un po' autoironica", spiega Markus Krienbühl, Responsabile Persone e Cultura di Rivella.

Impegno per l'ambiente e la società

La sostenibilità è anche un punto centrale del nuovo sito web, dove l'azienda familiare presenta i suoi sforzi per ridurre l'impronta di carbonio e i suoi impegni sociali e societari. "Come azienda, abbiamo una responsabilità nei confronti dell'ambiente e della società. Le nostre misure di sostenibilità sono una parte importante del nostro DNA e dimostrano il nostro impegno per un futuro migliore", continua Christener.

Focus su modernità e facilità d'uso

Il nuovo sito web non è stato modernizzato solo in termini di contenuti, ma anche dal punto di vista tecnico. Aaron Meder dell'agenzia Soda Studios, responsabile dello sviluppo e dell'implementazione, sottolinea in particolare le caratteristiche moderne e l'attenzione costante ai dispositivi mobili: "Abbiamo ottimizzato la facilità d'uso e l'accessibilità del sito web per offrire ai nostri visitatori un'esperienza ininterrotta e stimolante, indipendentemente dal dispositivo da cui accedono".

I team interni di Rivella di Corporate Communications, People&Culture e Marketing e i partner esterni delle agenzie Soda e Frontify sono stati coinvolti nella realizzazione del sito web.

Responsabile del Gruppo Rivella: Susanne Widmer, Monika Christener (Comunicazione aziendale), Markus Krienbühl, Jennifer Bühler, Ayana Bachmann (Persone&Cultura), Kevin Bieri (Marketing). Immagini: Markus Bühler (fotografo). Responsabile per Studi Soda: Aaron Meder, Severin Höin. Responsabile presso FrontifyDarko Maravic.

L'azienda tradizionale con sede a Würzburg voleva registrare il marchio "Joyful by Nature" per cosmetici, candele profumate e marketing presso l'Ufficio europeo della proprietà intellettuale EUIPO nel 2019. Il produttore francese di profumi Maison Jean Patou ha presentato un'opposizione sulla base del proprio marchio "Joy". L'EUIPO si è pronunciato parzialmente a suo favore.

Kneipp si è difesa presso il Tribunale dell'UE - senza successo, come ora è stato stabilito. I giudici hanno stabilito che il marchio "Joy" godeva di un'elevata reputazione in una parte significativa dell'UE, in particolare in Francia. Il marchio aveva acquisito un'elevata reputazione in passato.

Anche se il grado di riconoscimento è diminuito nel corso degli anni, è sopravvissuta una certa "consapevolezza residua". I due marchi erano così simili da poter essere associati l'uno all'altro nella mente. Secondo i giudici, vi era quindi il rischio che Kneipp potesse trarre indebitamente vantaggio dalla reputazione del marchio "Joy".

La sentenza può ancora essere impugnata davanti alla più alta corte dell'UE, la Corte di giustizia europea (CGE). (SDA)

Tornei sportivi, concerti, wellness: esperienze di questo tipo stanno diventando sempre più importanti per gli svizzeri. Secondo un nuovo studio di Mastercard, il 51% degli intervistati intende spendere di più per i momenti speciali quest'anno rispetto al 2023. Il 34% degli intervistati prevede di mantenere costante la spesa per le esperienze. Ciò conferma un cambiamento nelle preferenze dei consumatori. Il 39% preferisce le esperienze ai beni materiali. Per il 28% sono ugualmente importanti, mentre il 30% preferisce i beni materiali.

Questa tendenza è confermata anche dai dati del Mastercard Economic Institute, raccolti in tutta Europa: Essi mostrano che la percentuale di spesa per le esperienze è aumentata dal 19 percento nel 2019 al 22 percento nel 2023. Al contrario, la percentuale di spesa per i beni materiali rimane stabile.

Viaggiare in prima linea

Le esperienze di viaggio sono ancora le più popolari. Il 60% di tutti gli intervistati è stato attratto da luoghi lontani nel 2023. Quest'anno, il 55% vuole spendere ancora di più per i viaggi. Le esperienze di benessere come le visite alle terme (35%) e le esperienze all'aria aperta come le escursioni a piedi o in bicicletta (34%) continuano a essere particolarmente apprezzate.

Il 37% degli intervistati ha dichiarato che le esperienze forniscono loro momenti indimenticabili che ricorderanno per il resto della loro vita come importanti fattori motivazionali. Altri considerano le esperienze come fattori importanti per la formazione dei propri valori e della propria identità (21%). Più di un terzo (32%) ha dichiarato che la propria visione del mondo è cambiata grazie alle esperienze vissute. In cambio, gli svizzeri amano uscire dalla loro zona di comfort e provare cose nuove (23%). Anche le esperienze individuali di auto-riflessione (20%; +7%), come ritiri e seminari, sono più popolari rispetto alla media europea.

Da marzo 2024, l'onda blu di 1664 Blanc ha raggiunto la Svizzera. USP Partner AG sta fornendo un supporto completo al marchio Feldschlösschen Getränke con diverse attività per il lancio nazionale: l'agenzia ha progettato, creato e prodotto un kit modulare di strumenti per eventi per il marchio, per mettere in scena 1664 Blanc in occasione di eventi e nel settore della ristorazione in linea con il nuovo posizionamento. Inoltre, esiste un concetto di cooperazione globale come base per una partnership completa tra 1664 Blanc e la casa di moda indipendente PKZ Burger-Kehl & Co. AG.

Con il claim "Good Taste with a Twist", il marchio vuole conquistare la Svizzera e si sta concentrando su diverse attività per far conoscere il marchio e presentarlo in linea con il nuovo posizionamento.

Visibile al PKZ

Il fulcro del toolkit per eventi è l'elemento posteriore del bar, già utilizzato ad Art Genève. USP è stata responsabile dell'ideazione, della creazione e della produzione del toolkit per eventi e si è occupata anche dell'organizzazione e della pianificazione della prima installazione, che sarà seguita da molte altre installazioni nel 2024.

Nell'ambito della partnership con PKZ Burger-Kehl & Co. AG, sono previste attivazioni all'interno dei negozi PKZ di Zurigo, Berna e Basilea, bar mobili e corner 1664 Blanc nei suddetti negozi, oltre all'esposizione temporanea nella vetrina del negozio PKZ in Bahnhofstrasse a Zurigo. Altri lavori seguiranno a breve.

Responsabile per il cliente presso Feldschlösschen Getränke AGAstrid Roland (Direttore Premium Brands), Jeannine Grossmann (Senior Brand Manager), Tanya Schmid (Brand Manager). Responsabile per l'agenzia: USP Partner AG  (responsabilità generale del progetto, compresa l'ideazione, la creazione e la realizzazione), Stammkraft GmbH (allestimento dello stand e logistica), 3-D-Art AG (allestimento della vetrina dello stand).

Sigg e Svizzera Turismo: due marchi che sono sinonimo di svizzerità, qualità e sostenibilità. Per questo motivo le due aziende uniscono le forze e puntano a sfruttare le sinergie comuni, come l'integrazione delle bottiglie Sigg in diverse campagne di marketing. In futuro, le bottiglie della tradizionale azienda svizzera saranno utilizzate come regali per eventi con clienti e media e per collaborazioni con influencer.

La Germania, il mercato estero più grande e quindi più importante per l'industria turistica svizzera, è il mercato di riferimento per le campagne. L'obiettivo è quello di sfruttare le sinergie, in particolare nell'area della sostenibilità.

La fusione consente diverse collaborazioni. Una di queste è la 26ª edizione della "Giornata svizzera delle vacanze" a Ginevra, che si terrà il 29 e 30 aprile 2024. L'evento è il più grande e importante del settore turistico nazionale, con oltre mille partecipanti. Sigg sarà presente sul posto come nuovo partner ufficiale e potrà scambiare idee con partner industriali e commerciali.

Bottiglie sostenibili per un turismo ecologico

Svizzera Turismo e Sigg condividono l'impegno per la sostenibilità. L'azienda produce tutte le sue bottiglie in alluminio riciclato al 100% nel proprio stabilimento di Frauenfeld TG. Con le borracce, gli ospiti possono gustare in qualsiasi momento l'acqua pulita di montagna e di sorgente, disponibile ovunque in Svizzera, nel rispetto dell'ambiente. La collaborazione intende contribuire a consolidare la posizione della Svizzera come destinazione leader per il turismo sostenibile.

Svizzera Turismo si impegna a favore del turismo sostenibile e dell'ulteriore sviluppo del programma di sostenibilità Swisstainable. Il programma è stato lanciato da Svizzera Turismo e dall'intero settore turistico nella primavera del 2021 come parte della strategia di sostenibilità della destinazione turistica Svizzera. L'obiettivo della strategia è quello di posizionare la Svizzera come destinazione leader per un turismo rispettoso dell'ambiente.

A Balzers, nel Principato del Liechtenstein, Kuno Frick Senior e i suoi figli fondarono una banca in quattro mesi, 25 anni fa. Iniziarono in modo pragmatico in un garage senza riscaldamento. Invece di marmi, spesse poltrone dirigenziali e arie da banca, si sono concentrati sul loro impegno a fare le cose in modo diverso.

Questo ha portato alla consapevolezza di non essere una normale banca, ma una fabbrica di idee con licenza bancaria. Oggi la Bank Frick ha filiali a Balzers e a Londra e impiega oltre 250 persone.

"Abbiamo colto il nostro 25° anniversario come un'opportunità per riallinearci al futuro", spiega Edi Wögerer, CEO di Bank Frick. "Insieme a tutti i nostri dipendenti, l'anno scorso abbiamo ridefinito il nostro scopo. E su questa base abbiamo sviluppato la nuova identità del marchio".

Riprogettazione del marchio Farner

Il nuovo design del marchio va ben oltre la semplice cosmesi. Con il nuovo claim "Reliably pushing forward", Farner Branding sottolinea la dualità del marchio. "Da un lato, la nostra determinazione a far progredire costantemente il mondo bancario con le innovazioni. E allo stesso tempo di essere un partner affidabile e stabile", spiega Esther Goldener, responsabile marketing della Bank Frick. In quest'ottica, il logo, l'immagine e il marchio sono stati ulteriormente sviluppati, perfezionati e ottimizzati per i canali digitali. Inoltre, per il nuovo sito web sono state sviluppate le linee guida del marchio digitale Frontify e la combinazione di colori.

Comunicazione da Vitamin 2, Picky Martin e Boutiq

Il fulcro della nuova comunicazione è la serie di film "Facciamo le cose in modo diverso". Il lancio avviene con un trailer, un film d'immagine che racconta la storia drammatica e stimolante dell'azienda e della famiglia. Il filmato mette in scena in modo accattivante l'insolito percorso della famiglia Frick e come è nata la particolarissima mentalità della Bank Frick. Nelle prossime settimane, sul canale YouTube della banca, seguiranno i prossimi episodi sulla fabbrica delle idee, sul coinvolgimento un po' diverso nella LieMudRun e altro ancora.

La serie di film sviluppata da Picky Martin e Boutiq si concentra in modo impressionante sulla chiave del successo: la mentalità di ripensare le cose. E le persone che sono piene di idee. "Dobbiamo il nostro successo a questa passione e al coraggio di provare costantemente cose nuove e talvolta di fallire", è convinto Edi Wögerer.

Il nuovo sito web si completa con il rapporto annuale digitale creato da Vitamin 2.

Responsabile della Banca Frick: Esther Goldener (Responsabile Marketing), Marie Mosimann (Content Manager), Tonja Kohler (Marketing Manager). Responsabile di Farner Branding: Fabian Bertschinger (direttore creativo esecutivo), Jan Jenny (consulente per il marchio), Martin Fawer (direttore consulente), Lukas Schnider (design), Manuel Griestock (design), Fabina Sigg (design), Roger Krage (testo). Responsabile della vitamina 2: Jan Hasler (consulenza), Ramon Lenherr (direzione creativa), Milica Moravac (gestione del progetto). Responsabile presso Picky Martin: Martin Fuchs (strategia, direzione creativa e sceneggiatura). Responsabile per Boutiq: Mike Huber (sceneggiatura e regia), Chantal Gugger (produttore), Ralph Baetschmann (DOP). Montaggio della macchina da presa: Oliver Ospelt.

La chiave visiva creata con l'aiuto dell'intelligenza artificiale e di un'elaborata animazione CGI trasforma una città in una fantastica vasca di palline. I filmati di Minicity, che ora possono essere visti sui social media e sui mezzi pubblicitari digitali, sono completamente privi di intelligenza artificiale, ma sono pieni di gioia infantile.

La key visual viene utilizzata anche su annunci instream e display, poster, e-board, volantini, cartoline, nei social media reel e in altre misure.

Responsabile presso Sihlcity: Mara Bonorand, Corine Gubler, Michelle Ferreira. Responsabile presso Karling: Ingrid Brun del Re, Patrick Suter, Daniel Serrano, Franziska Suter, Ilias Islam. Motion design, key visual: Simone Nucci.

Nel 2005, gli attuali proprietari grigionesi hanno riacquistato da Feldschlösschen il marchio di acqua minerale Passugger, risalente a 120 anni fa, e da quel momento hanno portato la gamma nel futuro nel rispetto dell'originale e delle esigenze del settore della ristorazione e dell'industria alberghiera.

Per dare vita a questo valore e all'ambizione ad esso associata, MetaDesign ha trasformato il marchio Passugger in una dichiarazione a favore dell'originale, del genuino e del duraturo. Con l'idea di "Unfiltered" (senza filtri), Passugger mostra il suo profilo e il suo carattere in una nuova identità di marchio e si fa notare: Un linguaggio di design dinamico riflette la diversità unica delle sei fonti di Passugger. Un mondo visivo con un focus chiaro enfatizza il contenuto. A sua volta, un carattere tipografico di grande impatto rende tangibile l'artigianalità di Passugger. I messaggi concisi riassumono la schiettezza e la fiducia in se stessi di Passugger.

Mercedes-Benz sta attualmente collaborando con Drahtzug, un'azienda di Zurigo con una missione sociale, a un progetto di upcycling per rendere visibile all'esterno il suo impegno per la sostenibilità, anche nelle vendite e nel marketing.

Aggiornamento invece di smaltimento

Al centro del progetto ci sono i cosiddetti megaposter, utilizzati come spazio pubblicitario per Mercedes-Benz in Svizzera nel 2023. I sei manifesti, con una superficie totale di circa 830 metri quadrati, non saranno smaltiti, ma saranno trasformati in borse della spesa da Drahtzug. "Con questa iniziativa non solo contribuiamo a un uso responsabile delle risorse", spiega Patrick Bossart, Responsabile Marketing & Corporate Communications di Mercedes-Benz Svizzera. "Sosteniamo anche un partner che dà un prezioso contributo alla promozione del secondo mercato del lavoro in Svizzera". Drahtzug si occupa e impiega persone con disabilità mentali, favorendo così la loro integrazione sostenibile nella nostra società.

La pagina di destinazione mostra la posizione

200 borse in edizione limitata saranno messe in palio sui canali social media di Mercedes-Benz Svizzera a partire da lunedì. Chiunque si aggiudicherà una delle borse scoprirà fatti interessanti sulla loro produzione e dove si trovava il megaposter utilizzato per questo progetto sulla landing page del progetto. Mercedes-Benz Svizzera regalerà la maggior parte delle circa 1000 borse prodotte ai propri dipendenti. In futuro, essi porteranno letteralmente in giro per il mondo l'impegno dell'azienda per la sostenibilità.

Con la strategia "always-on", i clienti di Zurich devono essere contattati per un periodo di tempo più lungo, il più precisamente possibile nel momento in cui hanno un'esigenza attuale e sono quindi aperti a un messaggio. Ciò significa che il contenuto della campagna è più rilevante e può offrire un valore aggiunto. Il periodo di campagna viene quindi esteso rispetto al passato.

La campagna promuove gli Help Point di Zurich e l'assicurazione del veicolo, che i clienti possono sempre più adattare all'uso personale del veicolo e combinare con interessanti vantaggi e servizi aggiuntivi.

Altri spot con Yann Sommer saranno trasmessi a partire dalla metà del 2024. Si tratterà dei temi del rischio, del risparmio e della previdenza professionale.

Il calcio in estate

In qualità di sponsor e partner assicurativo ufficiale della nazionale svizzera di calcio, Zurich punta anche sull'entusiasmo dell'evento calcistico di quest'anno con Yann Sommer. Come testimonial, il portiere della nazionale getta un ponte tra l'emozionante evento sportivo e i servizi di Zurich. Oltre a spazi di rilievo in TV, le clip saranno mostrate in forma adattata anche su YouTube, Instagram, TikTok e Facebook.

Responsabile a Zurigo: Priska Kaspar (Head Marketing), Daniel Ravidà (Head Marketing Planning & Project Management), Reto Bolli (Sponsoring & Live Marketing), Gabriela Reuteler (Senior Marketing Manager), Tanja Nägele (Senior Content & Social Media Manager), Marta Blazsik (Senior Digital Campaign Manager). Responsabile a Brinkertlück: Dennis Lück (CEO e Direttore creativo), Martin Huber (Responsabile della consulenza), Nicolas Fojtu (Project Manager e produttore), Cla Campell (Senior Copywriter e Concept Designer), Marc Groth (DOP e Senior Art Director), Margarethe Hertzsch (Content Creator), Manuel Köpfli (Sound Engineer e Content Creator). Responsabile presso Mediaschneider Bern: Melissa Spycher (COO), Thorsten Winkler (CEO), Sandro Jungi (Head of Business Development), Debora Prati (Senior Consultant), Thierry Frey (Client Service Director), Noemie Leibinn (Consultant).