L'Associazione Svizzera di Pallamano SHV e Spar Svizzera concluderanno la loro lunga collaborazione alla fine della stagione in corso. Il logo del rivenditore è presente nella pallamano femminile svizzera dal 2012, anche come nome della Spar Premium League, sulle maglie della squadra nazionale e nell'app Spar Handball.

La partnership ha contribuito in modo significativo alla professionalizzazione e alla visibilità della pallamano femminile svizzera negli ultimi 13 anni, come sottolinea il presidente centrale dell'SHV Pascal Jenny: "Senza Spar, gli attuali successi della pallamano femminile svizzera difficilmente sarebbero stati possibili".

Con il suo impegno nella pallamano femminile, Spar ha utilizzato un'ampia piattaforma nel corso degli anni e ha sostenuto l'associazione non solo finanziariamente, ma anche con il suo supporto ai club basato su app. Secondo il comunicato stampa, attraverso questo strumento sono stati distribuiti ai club oltre 200.000 franchi svizzeri.

Un riorientamento verso un maggiore coinvolgimento locale ha portato alla cancellazione della partnership. Gary Alberts, CEO di Spar Svizzera, spiega: "A causa del nostro nuovo posizionamento come mercato di prossimità per i prodotti freschi, l'attenzione nella comunicazione e quindi anche nella sponsorizzazione è cambiata in modo significativo". In futuro, l'azienda intende concentrarsi su attività radicate a livello locale. Tuttavia, il legame emotivo con la pallamano femminile rimarrà.

L'ultima stagione congiunta sarà completata nella primavera del 2025.

Con il progetto "Piattaforma di servizi Bucher Connect" Bucher Municipal ha messo a segno un colpo che ha fatto scalpore. Il team ha conquistato le giurie di esperti per ben tre volte, nelle categorie "Marketing", "Produttività" e "Tecnologia". Il premio: tre medaglie d'oro. Ma le cose sono andate ancora meglio. Nella votazione finale, il progetto, insieme ai suoi partner di implementazione Eyekon e Intelliact, ha conquistato anche il pubblico, assicurandosi il premio principale. Il titolo di "Master of Swiss Web 2025" è andato a Bucher Municipal. La giuria, la comunità e il pubblico sono stati d'accordo: questa performance è eccezionale.

"Punto di riferimento per la gestione digitale della flotta"

La "Bucher Connect Service Platform" offre alle autorità locali una panoramica precisa sull'uso, le condizioni e la posizione dei loro veicoli, che si tratti di pulizia, manutenzione invernale o smaltimento dei rifiuti. Daniel Liebhart, presidente della giuria per la categoria "Tecnologia", ha parlato di un "punto di riferimento per la gestione digitale delle flotte" e di un "primo esempio di 'Internet delle cose come vogliamo che sia'". La giuria del settore marketing ha visto la piattaforma come un "progetto faro per il marketing pionieristico". Rafael Perez Süess, presidente della giuria per la categoria "Produttività", nel suo discorso elogiativo ha sottolineato come il controllo dei veicoli supportato dall'IoT sia particolarmente vantaggioso.

Dati IoT in tempo reale

Il premio "Best of Swiss Web" premia l'eccellenza digitale, ed è proprio questo che rappresenta la "Bucher Connect Service Platform". Aiuta le città e i comuni a svolgere il loro mandato pubblico in modo efficiente, sostenibile ed economico utilizzando dati intelligenti IoT in tempo reale - per città pulite e sicure.

Nel video, Roland Schuler, Director IoT & Digital Services Platform di Bucher Municipal, spiega in cosa consiste il progetto: aumentare in modo misurabile la produttività delle flotte di veicoli comunali con il supporto digitale. La piattaforma mostra come la tecnologia intelligente possa aiutare a ottimizzare i processi e a utilizzare le risorse in modo saggio. Bucher Municipal non si considera solo un fornitore, ma un partner a livello visivo, insieme ai suoi clienti, per un futuro più intelligente nelle aree urbane.

Tre medaglie d'oro e il titolo di "Master of Swiss Web": Questo premio simboleggia la forza innovativa e la qualità con cui Bucher Municipal definisce gli standard nel campo della gestione digitale delle flotte. Un trionfo meritato e un segnale forte per il settore.

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/fachmesse-control-2025-praxis-und-zukunftsorientiert/

Superpotere del marketing sostenibile

Crescere con un nuovo modello di marketing.

• Birgit Berthold-Kremser, Stefanie Kuhnhen e Franziska Mozart
• Editore: Haufe
• Anno di pubblicazione: 2025
• Pagine: 256
• ISBN: 9783648184592

Il marketing consiste solo nella vendita di prodotti? Non è affatto così. Se credete agli autori di questo libro, il marketing ha il "superpotere" di trasformare le aziende e persino la società, in direzione della sostenibilità e del senso di responsabilità. Il libro mostra ai responsabili del marketing come possono dare forma attiva al cambiamento, invece di limitarsi a reagire alle tendenze. Include le ben note 4P del marketing, nuovi KPI e interessanti prospettive sul marketing del futuro. Nel complesso, una guida stimolante per chiunque voglia combinare marketing e sostenibilità in modo significativo.

getAbstract valutazione: 9

Qualità:

• Realizzabile
• Sistematico
• Ispiratore

Guidare con successo team ibridi

Questo rafforza lo spirito di squadra e la produttività quando si lavora tra l'ufficio e la casa.

• Alexandra Altmann
• Editore: Wiley-VCH
• Anno di pubblicazione: 2024
• Pagine: 272
• ISBN: 9783527511921

Se volete tenere insieme un team di persone che lavorano in parte in ufficio e in parte da remoto, dovrete guidare in modo diverso rispetto al passato. I team ibridi hanno successo quando hanno un forte senso di coesione, sono in grado di comunicare in modo digitale e quando i risultati contano più della presenza. La formatrice online Alexandra Altmann spiega in dettaglio e con molti consigli ed esempi pratici come si può formare un team di questo tipo e come si può riorganizzare il proprio ruolo di leadership. È così che i team possono essere saldati insieme, indipendentemente da chi siede al posto giusto.

getAbstract valutazione: 8

Qualità:

• Completo
• Realizzabile
• Esempi pratici

Libro pratico sulla comunicazione di crisi

Strategie per una maggiore credibilità, trasparenza e fiducia.

• Marco Cortesi e Stefan Häseli
• Editore: Wiley-VCH
• Anno di pubblicazione: 2025
• Pagine: 317
• ISBN: 9783527512089

Solo chi è preparato riuscirà a superare bene le potenziali crisi. La comunicazione di crisi svolge un ruolo decisivo in questo senso. In tempi di crisi multiple, nessuna azienda può permettersi di non pianificare in anticipo e addestrare i propri processi per l'eventualità di una crisi, dicono gli autori di questa guida. La sua struttura non è sempre rigorosa e molto si ripete. In alcuni punti manca un'analisi più approfondita degli esempi. Tuttavia, il libro pratico è adatto come prima introduzione all'importante tema della comunicazione di crisi.

getAbstract valutazione: 7

Qualità:

• Realizzabile
• Esempi pratici
• Per i principianti

Visualizzazione intelligente

Pensate, spiegate, ispirate e guidate meglio con Sketch4effects.

• Siegfried Bütefisch
• Editore: BusinessVillage
• Anno di pubblicazione: 2023
• Pagine: 184
• ISBN: 9783869807072

Gli sketchnotes sono un mezzo semplice per visualizzare le idee a caldo. Non sono un'arte, come sottolinea il graphic designer Siegfried Bütefisch. Chiunque può imparare a creare sketchnotes e usarli per migliorare la propria presentazione. Le sketchnotes sono utili anche nel lavoro di gruppo per sviluppare pensieri, spiegare connessioni e visualizzare obiettivi. L'autore fornisce molti consigli pratici e modelli utili a questo scopo. Con 50 esercizi, fa passare i lettori direttamente all'azione: il suo libro diventa un quaderno di schizzi. Si vuole iniziare subito.

getAbstract valutazione: 8

Qualità:

• Esempi pratici
• Per i principianti
• Ispiratore

Mercoledì scorso, a Zurigo, sono stati premiati i migliori reclutatori del Paese e sono state presentate le attuali tendenze di reclutamento a 150 ospiti. Con risultati eccellenti in tutte le categorie, Helsana ha ottenuto la vittoria assoluta di quest'anno, davanti a Banca Migros e Graubündner Kantonalbank.

Lo studio Best Recruiters ha analizzato per la dodicesima volta la qualità delle assunzioni dei 450 maggiori datori di lavoro della Svizzera e del Liechtenstein. I risultati sono stati presentati per la prima volta da Christian Pasteka, che ha assunto la direzione dello studio all'inizio del 2025. Il suo predecessore Agnes Koller continuerà a svolgere un ruolo di consulenza. Nel corso dell'evento è stato presentato anche il nuovo portale Best Recruiters, che consente alle aziende di effettuare analisi e confronti personalizzati sulla base dei risultati dello studio.

I risultati dello studio in sintesi

Mentre TikTok e i contenuti video continuano a guadagnare terreno e anche l'usabilità sta facendo progressi significativi, i risultati dello studio evidenziano anche chiari deficit nelle aree della sicurezza informatica, della comunicazione con la leadership e della velocità di risposta alle richieste.

Lo studio di Best Recruiters è particolarmente critico nei confronti della sicurezza informatica dei siti web dedicati alle carriere. Solo il 6% dei siti intervistati è adeguatamente protetto contro le violazioni dei dati. Inoltre, i tempi di caricamento sui dispositivi mobili sono spesso troppo lunghi, il che ne rende difficile l'utilizzo.

Le carenze sono evidenti anche nel processo di candidatura. Un test con una richiesta fittizia di un diciassettenne sulle opportunità di conoscere e provare l'azienda ha rivelato che il 59% delle aziende non ha risposto. Rispetto all'anno precedente, si tratta di un calo di 32 punti percentuali.

Il tema della leadership continua a svolgere un ruolo secondario nelle assunzioni. Solo il 2% degli annunci di lavoro contiene informazioni sullo stile di leadership e l'argomento è raramente trattato nei siti web dei datori di lavoro dedicati alla carriera. La diversità all'interno del management non viene quasi mai resa visibile.

L'uso di contenuti video è enfatizzato positivamente: il 72% dei siti web dedicati alle carriere ora utilizza video, tre quarti dei quali forniscono approfondimenti concreti sulla vita lavorativa quotidiana. Anche i social media sono sempre più utilizzati a fini di recruiting: LinkedIn rimane il leader, mentre TikTok sta guadagnando importanza con un aumento al 17%. Allo stesso tempo, c'è ancora spazio per migliorare la gestione delle community su piattaforme come LinkedIn e Instagram, dato che i tassi di interazione sono inferiori al dieci per cento.

I vincitori del concorso Best of Swiss Web hanno consegnato giovedì sera a Dübendorf un totale di 79 premi: 11 d'oro, 25 d'argento e 43 di bronzo.

Come miglior progetto web dell'anno, "Bucher Connect Service Platform" ha vinto il titolo di Master of Swiss Web 2025. Il progetto è stato commissionato da Bucher Municipal e sviluppato da Eyekon e Intelliact.

Il progetto ha vinto anche tre medaglie d'oro nelle categorie "Marketing", "Produttività" e "Tecnologia".

Premio "Best of .swiss" per Zermatt Turismo

Zermatt.swiss di Zermatt Turismo ha vinto il premio speciale "Best of .swiss" per il miglior progetto web con estensione .swiss. Il sito web "invita a godersi una visita rilassante online combinando i nostri sei criteri Swissness: qualità, innovazione, design, concretezza, affidabilità e multilinguismo", ha lodato il presidente della giuria Fabian Unteregger. Il cuore del sito è la funzione di ricerca degli alloggi, facile da usare, che, in perfetto stile Tripadvisor, fornisce valutazioni trasparenti per tutti i tipi di alloggio. "In nessun caso si rischia di cadere in un crepaccio o di slogarsi una caviglia mentre si fa surf a Zermatt".

Premio Crossmedia Goldbach per Arosa Turismo

Il Goldbach Crossmedia Award è stato assegnato per l'ottava volta nell'ambito della Best of Swiss Web Award Night. Grazie a una strategia multicanale abbinata all'intelligenza artificiale, alla creatività e al coinvolgimento della comunità, Yoveo | Team Farner e Arosa Turismo sono riusciti ad aggiudicarsi il trofeo d'oro in questa serata di premiazione.

Nel Campagna è stato chiesto alla popolazione svizzera di formulare il proprio sogno personale di una vacanza perfetta in montagna. Con l'aiuto dell'intelligenza artificiale, sono stati visualizzati oltre 43.000 di questi sogni inviati. In una fase successiva, diversi soggetti pubblicitari sono stati ottimizzati per ogni canale e presentati in modo crossmediale - sui social media, come spot televisivi e su funivie, autobus del trasporto pubblico, francobolli in edizione limitata e asciugamani da bagno.

In linea con la promessa del marchio "Arosa realizza i sogni", sono state presentate numerose proposte che non solo sono state visualizzate, ma anche realizzate. La nota destinazione turistica ha regalato a tutti i partecipanti weekend benessere o esperienze après-ski. In definitiva, questo approccio di co-creazione non solo ha portato a un'ampia gamma di opportunità pubblicitarie, ma ha anche conferito autenticità alla campagna e creato un'esperienza collettiva.

L'argento è andato alla campagna "Werbung naja, Zins gut." della Banca Cler, realizzata da Neu Creative Agency. Il bronzo è andato a "Migros as Playmobil" del cliente Migros Supermarket, realizzata da Wirz Group.

La campagna "LXmas For You" della compagnia aerea Swiss, realizzata da MSM Digital e Tamino Productions, ha vinto il premio del pubblico donato da Goldbach. In vista della serata di premiazione, i clienti, le agenzie e tutte le altre parti interessate hanno potuto votare la loro campagna preferita.

Le opere vincenti della BoSW Gold in sintesi

• Esperienza di marca: Nemo ha rotto il trofeo
• Business: Chopard - Il futuro del commercio etico del lusso
• Creatività: WOZ - Le notizie nelle notizie
• Commercio digitale: Mercato Zermatt - Cervino
• Innovazione: democratizzare l'accessibilità degli eventi dal vivo
• Marketing: piattaforma di servizi Bucher Connect
• Campagne di performance: la campagna di apprendistato per la generazione Z
• Produttività: piattaforma di servizio Bucher Connect
• Valore pubblico: democratizzare l'accessibilità degli eventi dal vivo
• Tecnologia: piattaforma di servizio Bucher Connect
• Esperienza utente: Immagini della Svizzera online

(Joël Orizet/tme/swi)

 

Fondato nel 1976, il Gruppo CGI è uno dei maggiori fornitori indipendenti di servizi IT e di processi aziendali al mondo. Con 91.000 consulenti ed esperti in tutto il mondo, CGI offre un ampio portafoglio di servizi: dalla consulenza strategica IT e aziendale all'integrazione di sistemi, dai servizi IT gestiti ai processi aziendali fino alle soluzioni di proprietà intellettuale. L'azienda osserva che l'esternalizzazione dei servizi IT si è evoluta in varie forme di cooperazione per i servizi gestiti, che sono diventati parte integrante del moderno panorama IT. Tuttavia, esistono ancora miti persistenti sui presunti pericoli e rischi associati. Secondo CGI, tuttavia, non reggono a un esame critico:

1. Dipendenze latentiFin dai primi concetti di outsourcing, il termine "vendor lock-in" ha fatto sudare la fronte dei responsabili IT. Descrive la dipendenza da un fornitore di servizi esterno da cui non c'è scampo, o solo molto costoso. Ma per quanto vecchio sia questo termine, è anche superato. Gli scenari di uscita sono chiaramente regolamentati nei moderni contratti di servizi gestiti, ad esempio per quanto riguarda la portabilità dei dati. Inoltre, sono progettati in modo da essere così flessibili da consentire l'implementazione rapida e congiunta di qualsiasi adeguamento necessario ai profili di attività in evoluzione. Anche i modelli ibridi con una divisione dei compiti chiaramente definita tra l'IT interno e il fornitore di servizi gestiti (MSP), in cui i componenti IT critici rimangono all'interno dell'azienda, sono un mezzo collaudato per combattere le dipendenze.
2. Perdita di controllo e di gestioneIn passato, i problemi sorgevano spesso quando le funzioni di controllo venivano esternalizzate o non si adattavano alla nuova distribuzione dei ruoli. Una distribuzione pianificata dei compiti, in cui le aree IT critiche e la gestione e il coordinamento dei fornitori rimangono all'interno dell'azienda, elimina il timore di perdere la capacità di controllare e gestire i propri processi. Anche il tipo di contratto è decisivo. Gli accordi sui livelli di servizio (SLA) definiti nei contratti definiscono in dettaglio il tipo e la portata dei servizi IT, mentre i meccanismi di escalation, chiaramente regolamentati, descrivono come gestire gli scostamenti. Rapporti regolari e una visione costante dei processi assicurano inoltre la necessaria trasparenza. In questo modo, le aziende mantengono sempre le redini in mano e allo stesso tempo beneficiano della forza innovativa e dei vantaggi di scala dei fornitori di servizi esterni.
3. Perdita di competenze interneProbabilmente il timore meno fondato è quello di una fuga di competenze IT interne. In realtà, è vero il contrario, e per tutta una serie di motivi. Gli MSP non sostituiscono il reparto IT, ma ne sono piuttosto un'estensione. Al contrario, apportano competenze esterne che, se impostate correttamente, non sostituiscono il know-how interno dell'azienda, ma lo integrano con conoscenze specialistiche e best practice. In questo modo si garantisce uno scambio proficuo attraverso revisioni regolari, workshop e canali di comunicazione trasparenti, si amplia lo spettro di conoscenze del reparto IT e lo si solleva da molti compiti operativi. In questo modo si liberano risorse, consentendo ai reparti IT di concentrarsi sulle loro competenze principali, sulle iniziative di innovazione e sulla pianificazione strategica dell'IT all'interno dell'azienda.
4. Perdita di flessibilità e agilitàI tempi in cui i contratti rigidi e standardizzati causavano frustrazione sono ormai lontani. I moderni modelli di SLA sono invece progettati fin dall'inizio per essere altamente adattabili. In questo modo è possibile reagire rapidamente ai cambiamenti delle condizioni o implementare rapidamente nuove idee. Inoltre, le iniziative di innovazione spesso provengono dagli stessi MSP. La loro qualità deriva non da ultimo dal fatto che sono sempre all'avanguardia nello sviluppo tecnologico: devono quindi essere orientati alla flessibilità e all'agilità in sé. Sono costantemente impegnati nella ricerca e nell'investimento in nuove tecnologie, che si tratti di cloud computing, intelligenza artificiale o strumenti di automazione. Naturalmente, anche le aziende con cui lavorano ne traggono vantaggio.
5. Problemi di sicurezzaQuanto più stretta è la collaborazione tra le aziende e i fornitori di servizi esterni, tanto più importante è l'aspetto della riservatezza e dei meccanismi di sicurezza per la protezione dei dati e delle informazioni sensibili. Lo scetticismo nei confronti degli MSP spesso trascura il fatto che la protezione dei dati è nel loro stesso interesse. Essi investono in infrastrutture di sicurezza e team di sicurezza all'avanguardia almeno quanto le aziende stesse. Molti MSP hanno addirittura trasformato quest'area di competenza in un modello di business a sé stante e offrono soluzioni di sicurezza di livello superiore secondo i più severi standard di conformità (ISO 27001 o GDPR, fino alle soluzioni nel campo della protezione dei dati). I dati sensibili sono quindi molto spesso protetti meglio da un fornitore specializzato che da una soluzione interna.

"I miti che circondano i fornitori di servizi gestiti sono l'espressione di una concezione superata dei servizi IT", spiega Ralf Bauer, Presidente CGI Germania. "I moderni servizi gestiti si basano invece sul principio della collaborazione a livello visivo. Il fornitore di servizi agisce come un partner affidabile e strategico che contribuisce con la sua esperienza senza esercitare pressioni o prendere il controllo. Le aziende possono solo beneficiare delle loro competenze e delle tecnologie più recenti che mettono a disposizione, stabilendo allo stesso tempo la direzione da seguire."

Fonte: CGI Germania

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/fuenf-mythen-ueber-managed-services/

L'intelligenza artificiale (IA) è sempre più utilizzata in aree critiche per la sicurezza, rendendo l'affidabilità di questi sistemi sempre più importante. I sistemi di IA non adeguatamente valutati possono causare gravi rischi sociali, dagli algoritmi discriminatori ai rischi per la sicurezza fisica, fino alle diagnosi errate in ambito medico.

Lo schema di certificazione come ponte tra tecnologia e regolamentazione

Il Centro per l'Intelligenza Artificiale (CAI) e l'Istituto di Matematica e Fisica Applicata (IAMP) della ZHAW School of Engineering stanno conducendo ricerche congiunte su questo tema attuale. Il risultato è lo schema di certificazione "CertAInty", che fornisce un quadro strutturato per la valutazione delle tecnologie di IA. "La certificazione dei sistemi di intelligenza artificiale da parte di un organismo accreditato aumenta la fiducia, accelera l'accettazione e ne consente l'uso in applicazioni critiche per la sicurezza", spiega Ricardo Chavarriaga della ZHAW School of Engineering. Joanna Weng, che guida il progetto insieme a lui, spiega: "Lo schema CertAInty colma il divario tra i requisiti normativi astratti dell'EU AI Act e i metodi tecnici concreti per la valutazione dei sistemi di IA".

Quattro aspetti fondamentali dell'affidabilità

Lo schema di certificazione comprende quattro dimensioni centrali:

• Affidabilità: Prestazioni affidabili del sistema in varie condizioni
• Trasparenza: Tracciabilità dei processi decisionali dell'IA
• Autonomia e controllo: Definizione del grado di supervisione umana
• Sicurezza: Evitare conseguenze indesiderate in aree critiche di applicazione, ad esempio nella sanità o nei sistemi di trasporto autonomi.

Per la dimensione dell'affidabilità, ad esempio, è stata individuata e convalidata una selezione ottimizzata tra oltre 55 metriche e 95 metodi. "Il nostro schema di certificazione offre ora una metodologia praticabile e una base pragmatica per gli sviluppatori, le aziende e le autorità di regolamentazione e l'uso responsabile delle tecnologie AI", spiega Joanna Weng.

Convalida pratica

L'applicabilità dello schema è stata dimostrata utilizzando diversi esempi reali, come il rilevamento supportato dall'intelligenza artificiale di veicoli da costruzione utilizzando la computer vision. L'affidabilità del riconoscimento supportato dall'intelligenza artificiale è stata sistematicamente valutata rispetto a fattori di interferenza come le influenze meteorologiche e le distorsioni dell'immagine.

Il progetto è di particolare importanza a causa della legge europea sull'IA, che è entrata in vigore il 1° agosto 2024 e sarà pienamente applicabile dal 2 agosto 2026. Questo regolamento introdurrà una certificazione obbligatoria per i sistemi di intelligenza artificiale ad alto rischio che copre esattamente le dimensioni affrontate da CertAInty. Un periodo di transizione esteso fino al 2 agosto 2027 si applica ai sistemi di intelligenza artificiale ad alto rischio incorporati in prodotti regolamentati, e un regime normativo è previsto anche in Svizzera nel prossimo futuro. Inoltre, le aziende svizzere che vendono i loro prodotti nell'UE devono rispettare i requisiti della legge UE sull'IA. "Il progetto anticipa il quadro normativo emergente e fornisce un ponte metodico tra i requisiti e l'attuazione pratica", sottolinea Chavarriaga.

La società CertX utilizza ora lo schema di certificazione come base per i suoi servizi e offre una valutazione sistematica e indipendente delle soluzioni di IA in Svizzera. I risultati del progetto sono stati presentati anche in varie conferenze, tra cui la Conferenza svizzera sulla scienza dei dati 2024, dove il team della ZHAW School of Engineering ha vinto il premio per l'intelligenza artificiale. Premio per il miglior elaborato ha vinto.

Essere leader nella valutazione dell'etica dell'IA

Per gli specialisti interessati dell'industria e del mondo accademico, la ZHAW offrirà a maggio il primo corso di più giorni sulla valutazione dell'IA in collaborazione con la IEEE Standards Association: "Certificato IEEE Formazione dei valutatori" a.

Fonte e ulteriori informazioni: www.zhaw.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/zhaw-entwickelt-zertifizierungsschema-fuer-ki-systeme/

In dieci anni, Live Lab si è trasformata da un piccolo team in un'agenzia affermata con quasi 30 dipendenti. Ora il prossimo passo strategico è l'espansione in Medio Oriente. "Dubai, Riyadh, Doha: sono luoghi in cui sta accadendo una quantità incredibile di cose", spiega il cofondatore Maximilian Souchay. "Al momento non c'è regione più eccitante per la comunicazione dal vivo e noi vogliamo essere al centro e contribuire a dare forma a questi sviluppi".

La ripresa economica del Medio Oriente è visibilmente caratterizzata da turismo, eventi e investimenti nelle relative infrastrutture. La regione si sta posizionando sempre più come hotspot globale per gli affari, lo sport e la cultura. I grandi eventi internazionali attirano pubblico da tutto il mondo e creano una crescente domanda di comunicazione innovativa dal vivo.

Il momento giusto

Un fattore chiave di successo per l'espansione, cercato per anni, era il giusto management locale. Con Ties Hendriks, ex residente a Zurigo ed esperto di eventi che lavora da anni a Dubai, Live Lab ha trovato il manager ideale.

"La regione è uno dei mercati più interessanti per gli eventi e le esperienze di marca", afferma Hendriks. "Il Medio Oriente è un hub globale per la creatività e l'innovazione - e non vedo l'ora di stabilire Live Lab qui e di fissare nuovi standard insieme a partner locali e internazionali."

Orientamento internazionale con un obiettivo chiaro

Con l'espansione, l'agenzia ha ora l'opportunità di fornire ai clienti della regione un supporto ancora più mirato e di espandere ulteriormente la propria posizione sul mercato internazionale. Un esempio è l'Expo 2025 di Osaka, dove Live Lab ha un team in loco tutto l'anno per supportare vari progetti.

L'innovazione etica sta diventando sempre più importante. L'innovazione etica descrive la capacità delle aziende di integrare valori e principi nei loro modelli di business e, allo stesso tempo, di sviluppare ulteriormente la loro competitività. Non si tratta solo di rispettare i requisiti legali, ma di dare attivamente un contributo positivo alla società. È quanto scrive Werner von Allmen, CEO dello Swiss Excellence Forum, nell'introduzione alla brochure della conferenza. Il comportamento etico non può essere inteso solo come un dovere morale, ma porta anche benefici tangibili in altri modi, continua von Allmen. Le aziende che sono consapevoli della loro responsabilità e la rispettano attivamente godono anche di un livello più alto di fiducia e fedeltà tra i clienti, i dipendenti e gli investitori, il che porta a un vantaggio competitivo a lungo termine.

Relatori di fama e visionari

In questo senso va inteso anche il programma di quest'anno del Future Leadership Forum del 7 maggio 2025. Thomas Schori, fondatore e CEO di Tide Ocean SA, presenterà l'innovativo programma etico a 3 pilastri della sua azienda. La filosofa e pubblicista Isolde Charim parlerà in collegamento online dei paradossi dell'economia odierna. Philipp von Michaelis, CEO di Global Clearance Solutions AG, e le sue aziende si impegnano per la sicurezza e il ripristino degli habitat in tutto il mondo, anche attraverso la rimozione delle mine antiuomo. Nella sua presentazione introdurrà queste attività e parlerà poi di bussole morali e leadership sostenibile nella successiva tavola rotonda insieme a Mirjam Brach, amministratore delegato di Schweizer Paraplegiker Forschung AG e al Prof. Dr. Michael Hengarter, presidente del Consiglio dei PF.

Premio svizzero di etica 2025: le candidature

Il Premio svizzero di etica sarà presentato anche nell'ambito del Future Leadership Forum. Una giuria ha nominato per il Premio svizzero dell'etica 2025 cinque progetti eccellenti che si distinguono per responsabilità etica e forza innovativa:

• 1001 Organic - Il sapore onesto. L'azienda è sinonimo di spezie di prima qualità provenienti direttamente da Zanzibar e di commercio etico con i coltivatori di spezie locali.
• E. Schellenberg Textildruck AG: Tecnologie innovative per una produzione tessile sostenibile
• Lonza Group AG: Approvvigionamento responsabile
• Max Felchlin AG: la sanità all'origine del cacao
• mymyio GmbH: CircularOffice - La rivoluzione dell'economia circolare

Il Premio svizzero di etica premia i progetti etici nel mondo degli affari. Tutti questi progetti sono esempi di come le aziende si assumono la responsabilità in modo particolare e si impegnano per una gestione aziendale sostenibile e orientata al valore.

Ulteriori informazioni e iscrizioni all'evento: https://www.swiss-excellence-forum.ch/de/events/swiss-ethics-award-2025

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/wo-visionaere-die-zukunft-gestalten/

Sieber&Partners amplia il proprio team di gestione con Gabriela Eymann. Ha più di 20 anni di esperienza nel settore IT ed è specializzata in trasformazione digitale, gestione del cambiamento e settore pubblico. Dal 2018 è consulente per la trasformazione e responsabile della consulenza di progetto presso Sieber&Partners.

"La promozione di Gabriela Eymann è un passo importante per la nostra azienda. Non solo porta con sé conoscenze approfondite, ma anche forti capacità di guidare persone e organizzazioni attraverso processi di cambiamento", afferma Luigi Caracciolo, CEO di Sieber&Partners.

Con questa decisione sul personale, l'azienda sottolinea la sua posizione di società di consulenza per la trasformazione digitale e le strategie innovative.

Sembra che nel settore del marketing e della pubblicità ci siano più premi che montagne in Svizzera. Dai podcast al design delle scatole di biscotti, dall'inserzionista dell'anno alle app per lo shopping fino agli influencer, oggi viene premiato praticamente tutto. Ma qual è il premio migliore?

A tal fine m&k e sta lanciando "The Best Swiss Awards", una manifestazione che mira a dare un palcoscenico ai premi in sé. "Un premio per i premi era atteso da tempo", afferma Karin Estermann, co-proprietaria dell'agenzia creativa Inhalt und Form e co-ideatrice di TBSA. "Finalmente i premi stessi ricevono il riconoscimento che meritano".

La partecipazione è aperta. Siamo alla ricerca dei migliori lavori nelle categorie "Best Award Show", "Best Diverse Award Show", "Best Award Design", "Best New Award Show Category", "Best Award Show Party", "Best Award Show Acceptance Speech", "Award Show Evergreen", "Best Jury Freakout", "Best Vetterli Economy", "Best Award Show Gossip" e nella disciplina suprema "Best Casefilm". Siamo inoltre alla ricerca di leader del pensiero critico per la giuria interdisciplinare di esperti.

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"I migliori premi svizzeri riconosce i concetti di premio rilevanti e innovativi e le proposte più creative. L'obiettivo è quello di sottolineare l'importanza dei premi per l'industria svizzera del marketing e della pubblicità e di dare una piattaforma agli sponsor. La giuria seleziona i migliori progetti sulla base di undici categorie, ignorando il fatto che si tratta, ovviamente, di un innocuo pesce d'aprile.