L'Associazione tedesca per il marketing del dialogo premia il ricercatore HSG

Il dottor Florian Gasser, ricercatore comportamentale presso l'Università di San Gallo e docente presso la Libera Università di Bolzano, ha ricevuto il premio Alfred Gerardi Memorial Prize (AGGP) dall'Associazione tedesca per il marketing dialogico (DDV) per la sua tesi di dottorato in occasione dell'AI Day di Francoforte.

Premio Alfred Gerardi
Da sinistra a destra: il presidente del DDV Martin Nitsche, insieme alla patrona Mary-Victoria Gerardi-Schmid, al vincitore del premio Florian Gasser e al presidente della giuria Bernd Ambiel. (Immagine: zVg. DDV)

Nella sua tesi di dottorato "Post it, Like it, Share it - and Profit", che tratta dell'effetto degli influencer dei social media sulle decisioni di acquisto, Gasser fornisce "risultati di ricerca innovativi" e "impulsi decisivi per l'ottimizzazione delle strategie di marketing nel settore dei beni di consumo e del turismo in un panorama di mercato sempre più digitalizzato", come si legge in un comunicato stampa.

Il presidente del DDV Martin Nitsche, insieme alla patrocinatrice Mary-Victoria Gerardi-Schmid e al presidente della giuria Bernd Ambiel, ha consegnato a Gasser il certificato e il premio in denaro di 2.500 euro. La giuria ha sottolineato che il lavoro di Gasser non solo colma le lacune teoriche, ma può anche aiutare le aziende a progettare le loro strategie di marketing in modo più preciso ed efficace, dato che sono state sviluppate diverse linee guida di supporto alle decisioni.

Il AGGP è secondo Financialnews.com nei Paesi di lingua tedesca è "il più alto riconoscimento per le tesi accademiche che trattano approcci innovativi e risultati di ricerca nel marketing basato sul dialogo e sui dati" e viene assegnato da 39 anni. Alfred Gerardi è stato un pioniere del marketing (diretto) e già negli anni '50 aveva influenzato in modo significativo il settore in Europa centrale. La promozione dei giovani talenti gli stava particolarmente a cuore, ed è per questo che il premio a lui intitolato premia i giovani ricercatori di talento nel campo del marketing e della ricerca sui consumatori.

Echowerk si aggiudica il mandato di marketing per il festival hip-hop Rap City

Il festival hip-hop Rap City si è svolto sabato all'Hallenstadion di Zurigo. L'agenzia zurighese Echowerk è ora coinvolta anche in questo grande evento e supporta gli organizzatori nella commercializzazione degli spazi di sponsorizzazione.

(Immagine: Juan Roos)

Rap City ha avuto luogo per la prima volta nel 2018. La line-up è composta da grandi nomi internazionali, ma anche da nuove leve e da artisti svizzeri selezionati e attira visitatori da tutta la Svizzera. Le dimensioni e la durata del festival fanno sì che si rivolga a un'ampia sezione della scena hip-hop.

Accesso adeguato al gruppo target urbano

Questo interesse del pubblico è stimolante anche per le partnership e le sponsorizzazioni: Rap City può essere utilizzato per rivolgersi a gruppi target giovani e urbani difficili da raggiungere in altri modi. L'agenzia zurighese Echowerk, a cui è stato affidato il marketing esclusivo, se ne occuperà con effetto immediato.

"Il team di Rap City sa cosa interessa alla scena hip-hop urbana e dove trovarlo. Sosteniamo il team principale con uno sviluppo professionale del mercato sul fronte delle sponsorizzazioni e accompagniamo i partner nello sviluppo e nell'implementazione delle loro attivazioni", afferma Manuel Schaub, fondatore di Echowerk.

Le partnership esistenti devono essere mantenute e integrate con nuove. Le nuove partnership apriranno a loro volta ulteriori canali di comunicazione per l'evento, che dovrebbe interessare un numero ancora maggiore di fan dell'hip-hop.

Michael Hinderling dice addio a Dept

Dopo quasi cinque anni come direttore creativo di Dept, Michael Hinderling lascia l'agenzia. Si sta dedicando al suo prossimo progetto, la progettazione di un museo immersivo.

(Immagine: zVg.)

Michael Hinderling lascia Dept dopo quasi cinque anni di collaborazione con l'agenzia. Il suo periodo in agenzia si conclude dopo una serata di successo ai Best of Swiss Apps Awards di quest'anno. L'applicazione mobile per l'azienda di energia solare Helion ha vinto diversi premi, tra cui il Best of Swiss Apps Awards. prestigioso Master. Una conclusione di successo per i suoi anni presso l'agenzia, come riportato in un comunicato stampa.

Dalla fusione di Hinderling Volkart e Dept, Michael Hinderling è stato responsabile della nuova unità svizzera. Due anni dopo, ha spostato la sua attenzione sulla consulenza strategica e sui progetti individuali innovativi. Durante il periodo trascorso in Dept, Hinderling ha anche completato una formazione sull'intelligenza artificiale e sulle sue implicazioni per le strategie aziendali presso il MIT. Parallelamente al lavoro in agenzia, ha lavorato come designer indipendente, fornendo ai propri clienti strategie di marca, identità digitali e siti web.

Secondo il comunicato stampa, Michael Hinderling vuole ora affrontare nuove sfide e visioni. Il suo prossimo progetto è la concettualizzazione di un museo immersivo che combinerà mondi digitali e fisici. Hinderling sta anche valutando la possibilità di fondare un'agenzia boutique dopo la sua uscita da Dept, come lui stesso ha comunicato. Sta semplicemente aspettando l'opportunità e la costellazione giusta. (Dajana Dakic/cka/swi)


Questo articolo è apparso per la prima volta su Netzwoche.

Scholtysik si aggiudica il mandato di branding per Dectris

Dectris, fornitore di rivelatori di raggi X ed elettroni, ha incaricato Scholtysik di sviluppare la propria strategia di marchio. L'agenzia ha prevalso in un ampio processo di valutazione e supporterà Dectris nell'affinamento del suo marchio.

(Immagine: zVg.)

I rivelatori ad alte prestazioni di Dectris sono utilizzati negli istituti di ricerca di tutto il mondo, ad esempio negli acceleratori di particelle, nell'analisi a raggi X o nella microscopia elettronica. Ricercatori e ingegneri utilizzano i rivelatori per ottenere rapidamente dati di analisi precisi in settori quali lo sviluppo di farmaci o la ricerca sulle batterie. Oltre ai rivelatori, Dectris sviluppa altri prodotti e servizi per la ricerca all'avanguardia, tra cui una piattaforma cloud particolarmente potente per l'utilizzo collaborativo dei dati scientifici.

Sviluppare il marchio a livello globale

Dectris vuole espandere ulteriormente la sua posizione di leader nel mercato estremamente dinamico dell'alta tecnologia. Allo stesso tempo, il marchio deve affermarsi come leader dell'innovazione e partner affidabile nell'esigente ambiente scientifico. Per soddisfare questi requisiti, Scholtysik svilupperà strategicamente il marchio Dectris e ne aumenterà l'appeal a lungo termine.

"In Scholtysik abbiamo trovato un partner di marca che non solo ha una vasta esperienza nel settore tecnologico, ma comprende anche le comunità scientifiche per le quali sviluppiamo i nostri prodotti", afferma Stefan Brandstetter, Chief Commercial Officer di Dectris.

Michael Weinmann diventa responsabile delle relazioni con i media di Swiss

Michael Weinmann, giornalista di grande esperienza ed esperto di aviazione, diventerà il nuovo responsabile delle relazioni con i media di Swiss. Da marzo 2025, assumerà la direzione del team di quattro persone responsabile delle relazioni con i media. Succede a Karin Montani.

Weinmann Linee aeree internazionali svizzere
(Immagine: zVg.)

Oltre alla sua esperienza giornalistica, Weinmann ha anche un legame personale con l'aviazione, secondo un comunicato stampa di Swiss International Air Lines. In possesso di un brevetto di pilota, nel corso della sua carriera giornalistica ha già trattato numerosi argomenti legati all'aviazione e li ha comunicati a un vasto pubblico, dalle innovazioni tecnologiche e l'introduzione di nuovi aeromobili alla sostenibilità e alle questioni di gestione del traffico aereo. Questa combinazione di esperienza giornalistica e comprensione dell'industria aeronautica lo rende il candidato ideale per questa posizione.

Recentemente, il 43enne ha lavorato per SRF come presentatore del programma di notizie "Schweiz aktuell".

14 trofei per la Svizzera agli ADCE Awards 2024

Venerdì sono stati consegnati i premi ADCE di quest'anno. Sebbene quest'anno non siano stati sufficienti per l'oro o il Grand Prix, sono stati assegnati 14 trofei d'argento e di bronzo alle opere svizzere.

Premi ADCE 2024

I premi ADCE di quest'anno sono stati consegnati venerdì nell'ambito del Festival europeo della creatività ADCE di Barcellona. Sono stati premiati 375 progetti provenienti da 924 paesi. Anche i progetti provenienti dalla Svizzera hanno colpito la giuria, composta da 58 creativi di spicco provenienti da tutta Europa.

Premi ADCE 2024 Medagliere svizzero
Premio Presentatore Categoria Ordinatore Progetto
argento Jung von Matt Hamburg Integrato e innovazione Myclimate Svizzera Inseguitore di carbonio
Bronzo Publicis Integrato e innovazione Baloise Assicurazione contro il furto aggravato
Bronzo Squadra Farner Integrato e innovazione Islam Alijaj Dare voce a chi non è ascoltato
Bronzo TBWA-Zurigo Integrato e innovazione McDonald's Bocconcino d'amore
argento Publicis Interattivo e mobile Baloise Assicurazione contro il furto aggravato
argento Thjnk Stampa e outdoor Denner Gravemente ridotto
Bronzo TBWA-Zurigo Stampa e outdoor Terre des Femmes Torte salate
Bronzo TBWA-Zurigo Stampa e outdoor McDonald's Cambia lato
Bronzo Publicis Esperienza del marchio Baloise Assicurazione contro il furto aggravato
Bronzo TBWA-Zurigo Esperienza del marchio McDonald's Bocconcino d'amore
Bronzo Thjnk Esperienza del marchio Ochsner Sport Bicicletta da fiume
Bronzo Squadra Farner Esperienza del marchio Islam Alijaj Dare voce a chi non è ascoltato
Bronzo Venerdì Design Venerdì 30 anni di Freitag: le settimane del giovedì
Bronzo Squadra Farner/ Shining Film e audio Greenpeace Chi respira ha bisogno del mare

Fonte: Premi ADCE

È stato inoltre assegnato un premio ADCE per gli studenti: Il team dell'Università di Scienze Applicate dei Grigioni ha ricevuto il bronzo per il suo progetto Starrk. for Rosannis nella categoria Interactive..

Sessione del Festland Lab sulle tendenze dell'employer branding

Ispirare candidati e dipendenti, ma come? La sessione del Festland Lab "Employer Branding" ha fornito impulsi da tre prospettive. I relatori sono stati la teamwork coach Nadja Schnetzler, il project manager di Matchd Michael Bernasconi e l'amministratore delegato di Liebenau Reto Geiger.

Sessioni del laboratorio di branding per i datori di lavoro
(Immagini: zVg.)

"Testiamo cose nuove per noi stessi e per i nostri clienti". Questo è uno dei principi guida di Manifestland a cui il team dell'agenzia sangallese Festland si attiene. Viene messo in pratica, ad esempio, nelle Lab Sessions. L'ultima edizione si è concentrata sull'employer branding. Nello Spazio Wave dell'agenzia di San Gallo, gli ospiti hanno assistito a tre interventi sul tema.

Un Tinder per i talenti digitali

Michael Bernasconi, Project Manager di Matchd presso rockt!, ha condiviso le sue intuizioni sulla piattaforma di networking per aziende e talenti IT. Sa per esperienza a cosa prestare attenzione per ottenere il match perfetto con la Generazione Z. Ha una chiara raccomandazione per i datori di lavoro come modo efficace per combattere la carenza di talenti IT. Ha una chiara raccomandazione per i datori di lavoro come modo efficace per combattere la carenza di manodopera qualificata nel settore IT: Offrire stage. L'impegno a breve termine nel fornire supporto è più che ripagato in termini di vantaggio a lungo termine sul mercato del lavoro.

Si prega di non giocare in compagnia

Nadja Schnetzler, teamwork coach ed esperta di obiettivi, ha presentato la sua guida pratica "Collaboration in Flow", pubblicata di recente. Il libro, scritto insieme a Laurent Burst, fornisce strumenti collaudati per una cultura di squadra di successo. Il concetto di flusso si rivela un life hack per creare un equilibrio tra io, noi e lavoro. Perché in troppi team le persone continuano a "giocare in compagnia" invece di creare significato e portare a termine il lavoro.

Il branding per i datori di lavoro con il cuore

Reto Geiger, amministratore delegato di Liebenau Svizzera, si è concentrato sull'employer branding nel mondo delle case di riposo e di cura. Il pubblico ha appreso in prima persona come l'azienda no-profit ottenga punti sul mercato del lavoro con vacanze e altri benefit, e perché il cuore nella pubblicità di Liebenau sia più di un semplice ornamento. Le sue parole sono state illustrate dall'attuale campagna per i datori di lavoro, creata insieme a Festland.

La PostCom deve indagare sulle attività del settore privato della Posta Svizzera

La Commissione federale delle poste PostCom ha erroneamente omesso di dare seguito ai reclami di vigilanza presentati dalle società Abacus Research e Goldbach Neo OOH. Lo ha deciso il Tribunale amministrativo federale. Le aziende considerano non autorizzate le attività private della Posta al di fuori del servizio universale fornite dalle sue controllate ePost Services e Livesystems.

Attività del settore privato della Posta Svizzera
(Immagine: Keystone/Adrian Reusser)

Con quattro sentenze pubblicate venerdì, il Tribunale amministrativo federale ha dato ragione ad Abacus Research e Goldbach Neo OOH. In questo modo, ha chiarito questioni legali fondamentali relative alle attività del settore privato della Posta Svizzera.

Nelle sue sentenze, il Tribunale amministrativo federale fa riferimento alla giurisprudenza del Tribunale federale sull'attività economica privata dello Stato. Esso afferma che la libertà economica tutelata dai diritti fondamentali non offre ai privati alcuna protezione generale contro la concorrenza. Ciò vale anche per l'attività economica privata dello Stato. In linea di principio, questo crea semplicemente un altro concorrente per il settore privato.

Tuttavia, esistono limiti costituzionali all'attività privata dello Stato, come spiega la Corte. L'attività deve basarsi su una base legale, deve essere nell'interesse pubblico e deve essere proporzionata e neutrale in termini di concorrenza.

Attività limitata

In base a questi requisiti, le attività della Posta sono regolate e limitate dalla Legge sull'organizzazione postale. La Posta deve garantire il servizio universale e può fornire servizi correlati.

In questo contesto, il Tribunale amministrativo federale ha sviluppato ulteriormente la sua precedente giurisprudenza. Esso sostiene che, in linea di principio, non è possibile ottenere lo status di parte attraverso una notifica ai sensi del diritto di vigilanza.

Se, come nel caso in esame, le imprese private sostengono a ragione che un'impresa statale non ha una base giuridica sufficiente per una determinata attività del settore privato o non agisce in modo neutrale dal punto di vista della concorrenza, esiste un rapporto particolarmente stretto. Lo status di parte delle imprese private non può essere negato in linea di principio in un caso del genere.

La PostCom, a cui il tribunale ha deferito il caso, ha il compito di verificare se le attività del settore privato della Posta rispettano i limiti costituzionali.

La Commissione deve prendere una decisione definitiva sullo status di parte dei denuncianti e quindi, se necessario, esaminare se la Posta dispone di un'autorizzazione sufficiente per l'accesso al mercato per le sue attività nel settore privato.

Misure necessarie

Nell'ottobre 2020, la Posta ha acquisito Klara Business AG, ora ePost Services AG, un'azienda privata che sviluppa e distribuisce software per la contabilità e la gestione di clienti e ordini.

Livesystems, che opera nel campo della pubblicità digitale out-of-home, è stata acquisita nel luglio 2021. Entrambe le società sono ora gestite come filiali indipendenti della Posta Svizzera.

Con le due società del gruppo ePost Services e Livesystems, la Posta opera al di fuori del servizio universale. È quindi in concorrenza diretta con Abacus Research e Goldbach Neo OOH, che offrono servizi uguali o simili.

Queste società hanno presentato reclami di vigilanza separati alla Commissione federale delle poste (PostCom) e all'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM). Davanti a entrambe le autorità hanno sostenuto che le attività della Posta nel settore privato non sono autorizzate. Per questo motivo, l'acquisizione delle due società dovrebbe essere annullata o dovrebbero essere adottate misure per evitare distorsioni della concorrenza.

La PostCom e l'UFCOM non hanno dato seguito ai due reclami di vigilanza. Hanno dichiarato che le due società non avevano alcuno status di parte in relazione alle attività private della Posta. I due concorrenti hanno presentato ricorso al Tribunale amministrativo federale contro queste decisioni.

Queste sentenze non sono ancora giuridicamente vincolanti e possono essere impugnate presso il Tribunale federale. (SDA)

Mondo delle meraviglie: Lenzerheide si riposiziona

La regione turistica di Lenzerheide si è riposizionata e si presenta come un "mondo di meraviglie" (W.O.W.), un mondo di esperienze alpine che unisce avventura e natura. Secondo la regione turistica, questo concetto mira a rafforzare la regione come destinazione per tutto l'anno. La riorganizzazione è una continuazione della strategia futura.

 

W.O.W. LenzerheideCon "W.O.W." L'obiettivo è offrire ai visitatori un programma vario che comprenda attività estive e invernali. L'obiettivo è ispirare gli ospiti con esperienze, incontri e relax nella natura", spiega Marc Schlüssel, CEO della regione turistica di Lenzerheide. Le nuove attrazioni includono il punto d'incontro "W.O.W. Plaza" nel centro del villaggio, una spa all'aperto in estate e un pop-up invernale di glamping. Anche le attrazioni esistenti, come il comprensorio sciistico di Arosa Lenzerheide, la foresta incantata e l'esperienza interattiva di slittino "Light Ride", rimarranno parte integrante della destinazione.

Cooperazione regionale

Diversi partner locali del settore alberghiero, della ristorazione e delle ferrovie di montagna hanno unito le forze per "W.O.W.". "Questo progetto dimostra cosa è possibile fare quando tutti si uniscono", afferma Schlüssel. L'obiettivo non è solo quello di aumentare l'attrattiva della destinazione, ma anche di rendere le operazioni più sostenibili ed efficienti. "W.O.W." non deve essere inteso solo come un marchio di esperienze, ma anche come un leitmotiv per la qualità del servizio e l'innovazione.

Un filmato con il freeskier Nico Vuignier e la leggenda dello sci Didier Cuche accompagna il riposizionamento all'inizio della stagione invernale. Il film viene proiettato in anteprima mercoledì.

Che cosa significa... "ScrollyPub"?

Nella sua rubrica "Cosa significa... in realtà?", Benno Maggi analizza i termini del settore marketing e comunicazione. Questa volta si occupa del termine "ScrollyPub".

ScrollyPub Marketing

Che fiori meravigliosi produce sempre il gergo del marketing.

L'ultimo esempio: ScrollyPub. Sembra così carino e dolce che deve essere amato, proprio come un neonato. ScrollyPub è il nipote dello scrolling e dello storytelling, il cui figlio non binario Scrollytelling ha ora dato vita a una nuova parola con il simpatico nome di ScrollyPub. Non lo conoscete? Ma dovreste. E usatela il più spesso possibile, in modo che l'altra persona sappia che siete al passo con i tempi.

La relazione si vede: Ma anche la roba più recente viene da qualche parte. Approfondiamo quindi la genealogia del nuovo nato del settore. Iniziamo dai nonni: anche nella vita reale, i nonni hanno imparato da tempo a scorrere. È passato così tanto tempo da quando la parola è entrata nel dizionario che l'acronimo EDP è ancora elencato tra gli "usi". Elaborazione elettronica dei dati. Ve lo ricordate? Scorrere significa in realtà "muoversi" in inglese. Oggi intendiamo dire che la visualizzazione sullo schermo non può essere catturata nella sua interezza e deve quindi essere spostata a sezioni. Alcune malelingue sostengono che più una persona sale nella gerarchia, più la sua capacità di scorrere diminuisce. E con una storia come questa, siamo già alla parte ancestrale successiva, la narrazione.

Quando il contenuto si perde in tutto lo scrolling

Per molto tempo questo termine è stato riservato solo agli scrittori e ai produttori di cinema e teatro, prima di conquistare il nostro settore. Si trattava di drammaturgia, ritmo e trame complesse che catturavano il pubblico o i lettori per un periodo di tempo più lungo. Ma se qualcosa non ha né un inizio né una fine, né una trama, né un punto di partenza né un punto di arrivo, allora non è una storia, ma solo una serie di fatti, desideri e richieste da un mittente a un destinatario. E il mittente spera che qualcuno capisca ciò che gli viene trasmesso. Il fatto che una storia possa essere raccontata con poche parole era già noto prima di TikTok e Snapchat: "Vendesi scarpe da bambino, mai indossate". Scarpe da bambino, mai indossate". Questa famosa storia in sei parole è attribuita a Ernest Hemingway. È vero? Anche questo è storytelling.

Scrollytelling combina "scrolling" e "storytelling" e descrive un formato giornalistico in cui i lettori sperimentano una storia che si costruisce dinamicamente scorrendo. Questo può essere fatto utilizzando grafica, video o elementi interattivi. Tutto ciò ha lo scopo di migliorare l'esperienza di lettura e consente di trasmettere contenuti complessi in modo visivamente accattivante. Questo per quanto riguarda l'attività. Lo "ScrollyPub" è ora il luogo in cui si svolge lo scrollytelling. Non in un pub poco illuminato dove si serve birra tiepida, si trasmettono trasmissioni sportive su schermi e si lanciano freccette contro un bersaglio. No, di solito si riferisce a pubblicazioni (o formati di pubblicazione) che utilizzano tecniche di scrollytelling. In uno ScrollyPub, le storie sono presentate in formati orientati alle nuove abitudini di lettura, in particolare quelle sugli schermi dei dispositivi mobili. Purtroppo, con tutto l'entusiasmo e l'attenzione per la multimedialità, i contenuti vengono spesso dimenticati e c'è da chiedersi se i pochi contenuti ancora disponibili vengano conservati con tanta esperienza.


Benno Maggi è co-fondatore e CEO di Partner & Partner. Ha origliato l'industria per oltre 30 anni, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

Le organizzazioni chiedono un impegno per la protezione delle persone queer

Mercoledì scorso, numerose organizzazioni non governative hanno chiesto alle autorità svizzere di impegnarsi a proteggere le persone queer. Secondo un'indagine comunitaria condotta dall'istituto di ricerca Gfs.bern, una persona LGBTIQ+ su quattro ha subito almeno una volta negli ultimi cinque anni un'aggressione fisica o sessuale basata sulla propria sessualità, identità di genere o intersessualità.

Discriminazione LGBTIQ+ Svizzera
(Immagine simbolo: Unsplash.com)

L'indagine sulla comunità LGBTIQ+ si basa su un'indagine di riferimento nell'UE e consente di confrontare per la prima volta la Svizzera con altri Paesi europei. È sorprendente che le persone LGBTIQ+ in Svizzera abbiano riportato esperienze più frequenti di violenza e discriminazione rispetto agli intervistati nell'UE, come ha annunciato mercoledì Amnesty International Svizzera.

Le organizzazioni - tra cui Pink Cross e Queeramnesty - chiedono inoltre che la norma penale sulla discriminazione sia estesa alle persone trans e a quelle con caratteristiche di genere diverse. Inoltre, deve essere attuato tempestivamente e integralmente un piano d'azione nazionale contro i crimini d'odio contro le persone LGBTIQ+. È necessario sensibilizzare le istituzioni pubbliche, in particolare il sistema sanitario, il settore dell'asilo, le scuole e la polizia.

Sono necessarie anche regolari campagne di prevenzione contro gli stereotipi e la violenza anti-queer. Inoltre, le linee di assistenza e i centri di consulenza per le persone colpite dalla violenza queer devono essere istituzionalizzati e il loro finanziamento deve essere garantito. È inoltre necessario un monitoraggio regolare per misurare l'efficacia delle misure.

"Come tutte le persone, vogliamo vivere una vita autodeterminata. Liberi dall'odio e dalla violenza. Ma siamo sempre più nel mirino della discriminazione e dell'odio", afferma Urs Vanessa Sager di Interaction, l'associazione nazionale per le persone intersessuali, nel comunicato stampa. (SDA)

Susanne Mühlemann diventa partner di Lemongrass Communications

Susanne Mühlemann è entrata a far parte della società di comunicazione strategica Lemongrass Communications, con sede a Zurigo, in qualità di partner e comproprietaria. È stata per molti anni responsabile della comunicazione della BNS.

Susanne Mühlemann Comunicazione con la citronella
(Immagine: zVg.)

Susanne Mühlemann è stata responsabile della comunicazione della Banca nazionale svizzera BNS fino a giugno 2024. Dal 1° gennaio 2025 entrerà a far parte di Lemongrass Communications come partner. Nel suo ruolo, si concentrerà in particolare sulla consulenza per il posizionamento pubblico e la reputazione di aziende e individui, sulla comunicazione di crisi e sul posizionamento delle aziende nella comunicazione interna ed esterna.

Mühlemann unisce l'esperienza di 15 anni di giornalismo economico a quella di 15 anni di attività aziendale, sia nel settore privato che in quello pubblico. Durante la sua carriera nella comunicazione aziendale, ha accompagnato importanti istituzioni e leader svizzeri in fasi difficili.

Prima di entrare nella BNS nel 2017, Susanne Mühlemann è stata responsabile della comunicazione strategica presso UBS Svizzera. Dal 2010 al 2014 è stata responsabile delle relazioni con i media e della comunicazione interna di Swiss International Airlines. Presso la compagnia aerea, come nelle sue posizioni nel settore finanziario, ha guidato la comunicazione in situazioni eccezionali e ha sostenuto i processi di gestione del cambiamento e i grandi progetti.

Susanne Mühlemann ha posto le sue basi professionali nel giornalismo economico. Ha lavorato per 15 anni nei principali media di varie case editrici. La sua carriera accademica comprende una laurea in scienze politiche all'Università di San Gallo e una licenza in relazioni internazionali.

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