Presto sarà di nuovo "Chi sarà il 'Pubblicitario:in dell'anno' 2025?". Da oltre 45 anni premiamo personalità della scena pubblicitaria e della comunicazione svizzera. Dal 2023, non sarà solo la giuria di alto livello a decidere chi sarà nominato, ma anche l'opinione della comunità.

Cerchiamo persone attive nel settore come fornitori di servizi nel senso più ampio del termine. Dovrebbero essere riconosciuti per i loro risultati eccezionali e rappresentare il settore locale come opinion leader e ambasciatori. È irrilevante che la persona lavori in un'agenzia o come freelance e che svolga attività creative, strategiche o di consulenza.

La nomina avviene tramite la newsletter gratuita di m&k advertisingweek.ch avviene. Per ogni abbonato può essere nominata una sola persona. Si prega di fornire il nome completo e di spiegare in una o due frasi perché a questa persona dovrebbe essere data la possibilità di diventare "Advertiser:in of the Year" 2025. La finestra di candidatura si apre lunedì 9 dicembre 2024 e si chiude venerdì sera 13 dicembre 2024.

Dopo la fase di nomina, il m&k Il team editoriale esamina le candidature. Le dieci candidature più frequenti vengono presentate alla giuria, composta dagli ultimi dieci "Pubblicitari dell'anno". Ogni membro della giuria può inoltre nominare un'altra persona.

La giuria selezionerà i primi 3 classificati dall'elenco finale dei candidati, che saranno annunciati nella primavera del 2024. Come negli anni precedenti, le votazioni si svolgeranno nuovamente tramite la newsletter di m&k advertisingweek.ch avrà luogo. Ulteriori informazioni sulle votazioni saranno comunicate a tempo debito.

È possibile partecipare alla nomina e alla votazione ufficiale in primavera solo se si è iscritti alla newsletter. Se non l'avete ancora fatto: Iscrivetevi oggi per la nostra newsletter per ricevere quotidianamente e gratuitamente notizie rilevanti dal settore e per avere la possibilità di votare! I vostri dati saranno ovviamente trattati in modo confidenziale. Vengono utilizzati solo per evitare candidature multiple. Tutti i dati personali saranno cancellati immediatamente dopo la votazione.

Attendiamo i vostri contributi e vi auguriamo un felice periodo di Avvento.

La vostra redazione di m&k Werbewoche

L'Associazione degli Studenti dell'Università di Zurigo (VSUZH) ha annunciato venerdì che un eventuale rientro sarà valutato alla fine del 2025, se entro quella data saranno evidenti miglioramenti fondamentali nell'Associazione degli Enti Studenteschi Svizzeri (VSS). Sono necessari miglioramenti in termini di cooperazione e trasparenza.

Secondo un comunicato stampa congiunto rilasciato dalle due organizzazioni mercoledì, un servizio dei media sulle proteste studentesche pro-Palestina del maggio 2024 ha contribuito all'escalation del conflitto. Secondo il rapporto, l'associazione studentesca dell'Università di Zurigo ha chiesto un boicottaggio parziale delle università israeliane, che l'associazione nazionale ha criticato.

Il VSS si rammarica che ci siano stati errori di comunicazione in relazione alle discussioni sulle proteste studentesche, secondo un comunicato stampa di mercoledì.

Per il VSUZH, tuttavia, il ritiro era necessario per utilizzare le proprie risorse in modo mirato per le preoccupazioni degli studenti dell'UZH. L'università deve rimanere un luogo in cui si possano discutere anche argomenti difficili e controversi, senza temere attacchi personali o la soppressione delle opinioni, ha scritto la VSUZH. L'associazione si rammarica che sia stato compiuto questo passo.

Secondo il VSUZH, per paura di un'informazione negativa e per evitare di essere accusati di unilateralità, il tema del conflitto in Medio Oriente viene minimizzato nelle università. Le università hanno la responsabilità di creare uno spazio per un dialogo costruttivo.

A metà maggio, in numerose università svizzere si sono svolte proteste studentesche a favore della Palestina. Tra le altre cose, i gruppi hanno chiesto un boicottaggio "accademico" di tutte le istituzioni israeliane e un cessate il fuoco nei territori palestinesi. I manifestanti hanno anche accusato le università di avere una chiara posizione politica sul conflitto mediorientale. Nel corso delle proteste sono stati occupati edifici universitari. (SDA/swi)

"La conoscenza è buona, l'esperienza (propria) è migliore: in quest'ottica, abbiamo intrapreso il processo di contabilità climatica come pionieri del nostro settore e siamo stati in grado di acquisire un'esperienza importante", spiega Vincent Furnari, CSO, Practice Head ESG di Team Farner e Managing Partner di Kirchhoff in Germania. "Insieme, vogliamo raggiungere la neutralità climatica, passo dopo passo. Con la nostra impronta di carbonio, abbiamo raggiunto la prima pietra miliare nello sviluppo di una strategia di sostenibilità a livello di Team Farner", afferma Melanie Faithfull Kent, CEO di Team Farner. "Nei prossimi anni, includeremo altre aziende partner nel processo di carbon footprinting".

Nel settore della consulenza, le emissioni di gas serra sono generate principalmente nelle aree dell'infrastruttura elettrica, della gestione degli edifici e della mobilità. La valutazione congiunta ha rivelato che circa il 25% delle emissioni delle quattro aziende partner è attribuibile al pendolarismo dei dipendenti, il 17% ai viaggi di lavoro e il 15% al parco veicoli.

"La nostra mobilità è il principale motore delle emissioni e allo stesso tempo la leva più importante per i potenziali risparmi", spiega Dominic Thalmann, consulente senior e responsabile ESG/Sostenibilità di Farner. "Non solo possiamo utilizzare i dati della nostra impronta di carbonio per ricavare i nostri obiettivi di riduzione, ma possiamo anche fornire ai nostri clienti i dati sulle emissioni Scope 3 necessari per le loro impronte di carbonio".

La classifica creativa di m&k mostra come si sono comportate le agenzie svizzere ai più importanti premi creativi nazionali e internazionali. La classifica sarà pubblicata nella prima edizione cartacea di m&k nel nuovo anno e online su m&k online pubblicato.

I punti dei concorsi principali - D&AD, One Show, ADC*E, Eurobest, ADC Switzerland e Effie Awards Switzerland - possono essere utilizzati per la classifica creativa di quest'anno. È inoltre possibile scegliere tra cinque concorsi internazionali e cinque nazionali, per ognuno dei quali i tre migliori risultati possono essere conteggiati ai fini dei punti dei concorsi principali.

Nuove condizioni di ingresso dal 2023

L'anno scorso sono state modificate le condizioni di partecipazione per garantire una migliore comparabilità negli anni e un risultato più accurato.

I partecipanti degli ultimi cinque anni sono automaticamente inclusi. Coloro che non hanno partecipato o vinto nessuno dei premi in palio, ma sono stati inseriti nella classifica negli anni precedenti, saranno contrassegnati di conseguenza.

Sono inclusi automaticamente nella classifica anche coloro che non hanno partecipato attivamente negli ultimi cinque anni, ma che hanno vinto o sono stati selezionati per almeno uno dei premi in questione.

Questo cambia - in parte - il concetto di "debito da estinguere", che m&k ha perseguito finora per la realizzazione della classifica creativa. I partecipanti sono ancora cordialmente invitati a prendere parte alla compilare e inviare il modulo da soli, in modo da avere il controllo sulla distribuzione dei punti fin dall'inizio. Per coloro che non presentano un modulo ma sono inclusi nella classifica secondo i criteri appena citati, l'agenzia è responsabile del conteggio - i punti sono sempre distribuiti a favore dell'agenzia. È previsto anche un turno di controllo.

Scarica il modulo

Scaricare il modulo attuale. Sul lato sinistro (gare principali, verde) inserire il maggior numero possibile di premi vinti, sul lato destro (gare 5+5, giallo) selezionare i tre premi che danno più punti.

Scarica il modulo Classifica creativa 2024

Valgono le stesse regole dell'anno scorso.

• Se una campagna ha vinto più premi (per diversi lavori individuali) nella stessa categoria della giuria, conterà solo il premio più alto.
• Verrà riconosciuto un solo premio per categoria e campagna.
• I lavori in cui un contributo sostanziale all'opera proviene dalla Svizzera sono ammissibili ai punti. Se un'agenzia svizzera presenta un lavoro per un'agenzia straniera, quest'ultima non può partecipare.

Si prega di restituire il modulo compilato entro e non oltre il 18 dicembre 2024 alle ore 12:00 su sarah.willi@galledia.ch e johannes.hapig@galledia.ch.

Revisione della classifica creativa 2023

Dopo quasi due decenni di permanenza nella top 5, Ruf Lanz ha conquistato nuovamente la vetta della classifica creativa 2023, seguito da Wirz e dal Team Farner. Per saperne di più qui l'articolo.

Nel 2023, Agence Trio è stata incaricata di sviluppare per le FFS una mostra sulla stazione ferroviaria di Losanna e sul progetto Léman 2030. Il mandato prevedeva la creazione e la realizzazione di uno spazio interattivo dedicato alle diverse persone interessate al futuro del trasporto ferroviario a Losanna e nel resto della Svizzera francese. La mostra mira a immergere i visitatori nella mobilità delle ferrovie di domani. Trio ha collaborato con Miss Camping per la realizzazione.

Le varie fasi di lavoro che compongono il programma "Léman 2030" sono di importanza fondamentale per la mobilità nella regione. Per rendere tangibile alla popolazione la complessità di questi progetti e le sfide ad essi associate, è necessario presentarli nella mostra in modo facilmente accessibile.

I visitatori incontrano una serie di fermate che permettono loro di viaggiare nel futuro della mobilità e di immergersi nelle varie fasi e aspetti del rinnovamento della rete ferroviaria. Ad ogni fermata sono presenti elementi interattivi come cicalini, modelli e schermi.

La stazione ferroviaria di Losanna svolge un ruolo speciale come uno dei capisaldi di "Léman 2030". Oltre a essere un nodo di mobilità, la futura stazione ferroviaria viene presentata come uno spazio abitativo che ha molto da offrire.

La mostra si trova al 4° piano di Place de la Gare 1, con vista sulla stazione ferroviaria di Losanna, e segue una logica sostenibile, progettando il materiale in modo che sia mobile e rinnovabile. È aperta ogni primo mercoledì dalle 17:00 alle 19:00 e ogni terzo sabato del mese dalle 10:00 alle 12:00. Sono possibili anche visite private essere prenotati.

Avvento, Avvento. Così come si aprono le porte dei calendari e si decorano le cornici delle finestre per Natale, attualmente si aprono le cornici e si decorano a tema le riunioni. Ma non è solo in vista del Natale che il verbo "framen" è entrato nel gergo di pubblicitari, marketer e "comunicatori". Da qualche tempo infesta le sale riunioni e, secondo il dizionario Duden, significa classificare, categorizzare o assegnare qualcosa. Fare questo sembra più importante oggi che in passato.

Non c'è altra spiegazione per il suo uso quasi eccessivo. La parola esiste da molto tempo. È stato il sociologo Erving Goffman a coniare il termine "framing" negli anni '70 e a lanciarlo nell'ambito della cosiddetta analisi dei frame. Si tratta di un tipo di schema interpretativo che aiuta le persone a classificare le esperienze quotidiane e a classificare le esperienze e gli eventi sociali. In tempi come questi, una buona cosa. Più tutto diventa complesso, più vogliamo classificare le situazioni in schemi di esperienza o quadri esistenti per comprenderle. Possiamo rispondere a domande come "Cosa sta succedendo qui?" in modo ragionevolmente soddisfacente solo se le collochiamo nel contesto di ciò che abbiamo già sperimentato, altrimenti una situazione non ha senso né è comprensibile per noi. Quindi è comprensibile che al momento sia tutto da incorniciare. E ancora difficile.

È tutta una questione di marketing

È stata inquadrata nella sociologia e nella psicologia e da lì, attraverso gli studi teatrali e cinematografici, è arrivata al nostro settore. E si dà il caso che il nostro settore desideri nuove parole e poi le usi in abbondanza.

Se ci interroghiamo sulle elezioni negli Stati Uniti, sulla guerra in Ucraina e in Medio Oriente, sui cambiamenti climatici, sulle migrazioni, sulla violenza, sulla carenza di alloggi e su altre questioni per capire cosa sta succedendo, ciò ha senso. Quando le organizzazioni politiche e gli attori in primo piano e sullo sfondo inquadrano le questioni fino a manipolarle per influenzarci, diventa difficile. In un Paese come la Svizzera, dove i media sono quasi esclusivamente di proprietà di miliardari, dobbiamo affrontare la questione di come e da chi viene plasmata l'opinione pubblica e vengono inquadrati i grandi temi e le notizie.

Perché dovremmo mettere in discussione campagne, soggetti o testi pubblicitari anche nelle riunioni di marketing? Non possiamo semplicemente giudicarle buone, cattive o di semi-successo nelle nostre riunioni? Si tratta solo di marketing, non di società o addirittura di vita o di morte.

Lasciamo il framing nei campi della psicologia, della politica e dell'analisi dei media. Usiamolo solo nel marketing e nella comunicazione quando si tratta di influenzare o mettere in discussione le percezioni in modo consapevole o manipolativo. Facciamo più attenzione a dove si inquadra qualcosa e dove si esprimono giudizi oggettivi. Altrimenti faremo come Truman Burbank nel film "The Truman Show", che si rese conto di non essere nella vita reale ma in uno show televisivo solo quando gli cadde un riflettore davanti. Quindi, mettete in discussione le grandi cornici e smettete di inquadrare le decisioni di marketing - per favore. Invece, aprite e decorate porte e finestre non solo durante l'Avvento, ma anche nella vostra mente.

* Benno Maggi è co-fondatore e CEO di Partner & Partner. Ha origliato l'industria per oltre 30 anni, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

Dal 2017 l'Associazione svizzera dei clienti pubblicitari (SWA) e le Leading Swiss Agencies (LSA) raccolgono e pubblicano un indice significativo di prezzo/prestazioni per i contatti con i media.

I giornali e le riviste sono stati caratterizzati da grandi cambiamenti negli ultimi anni. Per tenerne conto, la selezione delle testate è stata radicalmente rivista per la seguente analisi. Gli aggiustamenti apportati alla selezione delle testate - in particolare l'inclusione di titoli ad alta diffusione ma a basso costo dal gruppo delle testate di interesse speciale - hanno ridotto significativamente il rapporto prezzo/prestazioni rispetto alla selezione precedente.

Sebbene molte curve mostrino una tendenza al ribasso rispetto all'anno precedente, nella maggior parte dei casi non si tratta di un calo effettivo. Piuttosto, sulla base del vecchio universo di titoli, si è verificato un aumento del rapporto prezzo-rendimento. L'anno 2024 potrebbe quindi essere visto come un nuovo inizio (indice 100).

In TV, il prezzo di mille contatti (CPT) pianificato per i gruppi target più anziani è rimasto complessivamente stabile, anche se ha continuato ad aumentare nella Svizzera tedesca e in Ticino, ma è diminuito significativamente nella Svizzera francese. Tra i gruppi target più giovani, il CPM pianificato è in costante aumento in tutta la Svizzera. Il motivo è che utilizzano sempre più spesso il digitale e i nuovi canali.

Nel cinema, il valore dell'indice per la Svizzera nel suo complesso e per l'intera popolazione è leggermente aumentato (+1,2 punti).

In radio, il MPLI misura la situazione con un ritardo di un anno. Entro la fine del 2023, si può osservare un aumento dei prezzi di 1,9 punti su tutto il territorio svizzero e su tutta la popolazione.

Nel mercato OOH, le cifre possono ora essere nuovamente riportate a seguito di un cambiamento di metodo nel modello SPR+. È stato definito un nuovo punto indice (indice 100) come punto di partenza per il 2023. Nel confronto anno su anno, sono stati registrati forti aumenti dei prezzi (+6,2 punti) in tutta la Svizzera e nella popolazione.

Con la pubblicazione annuale del Media Price/Performance Index MPLI, le associazioni LSA e SWA vogliono dare un contributo comune alla trasparenza del settore dei media in Svizzera. L'andamento dei prezzi e delle prestazioni dei canali digitali è attualmente assente dall'indice perché gli attori dominanti in questo settore sono riluttanti a "guardare le loro carte", come dicono le associazioni.

Scarica MPLI 2024 (LSA, SWA)

Nel suo discorso di apertura, Roger Baur, membro del consiglio di amministrazione dell'Igem e direttore di Ringier Advertising, ha sottolineato la crescente importanza del gioco come piattaforma pubblicitaria. Sono seguite cinque presentazioni su risultati chiave e implementazioni concrete.

Andreas Weiss di Mediaschneider ha presentato l'utilizzo dei giochi in Svizzera sulla base dello studio Igem Digimonitor. Il 53% della popolazione di età compresa tra i 15 e i 75 anni gioca occasionalmente, il 20% addirittura quotidianamente. Questo vale sia per le donne che per gli uomini. Il gruppo target è quindi molto ampio, ma anche diversificato nelle sue preferenze di gioco.

Luca Hartmann di MYI ha presentato come i marchi possono ispirare i giocatori. Utilizzando alcuni brevi casi di clienti, ha dimostrato che non esiste un modello per campagne di successo nel gruppo target dei videogiocatori. Inoltre, i giocatori sono difficili da raggiungere attraverso la pubblicità online tradizionale a causa dei blocchi pubblicitari installati. In Svizzera, il 65% dei giocatori maschi di età inferiore ai 30 anni utilizza un ad blocker per sopprimere la pubblicità online (rispetto al 37% della popolazione generale, secondo lo studio di Digimonitor). Di conseguenza, ha fornito al pubblico domande chiave per aiutarli a sviluppare la campagna giusta per il loro marchio e i loro obiettivi.

Tim Buzzi di Goldbach ha presentato gli annunci di gioco come prodotto di rete. L'industria globale vale 214 miliardi di dollari e anche in Svizzera il gioco non è più un hobby di nicchia. Tuttavia, il settore è scarsamente rappresentato nel media mix di questo Paese, nonostante l'ampio gruppo target e il potenziale di crescita. Buzzi ha fatto luce sulla pubblicità dei giochi, evidenziando esempi e potenzialità, ma anche le sfide in questo settore.

Sam Lutz di Drop8 ha mostrato come la pubblicità nell'ambiente di gioco rappresenti un'opportunità per gli inserzionisti. Il tempo che le persone passano a giocare è superiore a quello trascorso su musica/podcast o notizie online ed è quasi alla pari con i social media e la TV. Nonostante questo tempo di utilizzo elevato, la spesa pubblicitaria nei giochi è quasi nove volte inferiore: un'enorme opportunità non sfruttata per gli inserzionisti. Inoltre, consente un aumento unico della portata: la pubblicità nei giochi non è una semplice estensione dei canali digitali, ma offre un'opportunità unica di crescita incrementale della portata. Alcuni gruppi target in Svizzera non possono più essere raggiunti dai media tradizionali come la TV, i siti web di notizie o i social media: il gioco può colmare questo divario.

Arend Hendriks di League-M / NetGrowth ha mostrato come la pubblicità possa essere inserita non solo nel mondo del gioco, ma anche in un ambiente più ampio. Utilizzando esempi pratici di marchi svizzeri, ha chiarito che la pubblicità all'interno del gioco ha spesso forti somiglianze con la pubblicità esterna e che ci sono interessanti opportunità per raggiungere il gruppo target dei giocatori, che è quello del marchio, nella loro comunità allargata.

"L'evento dimostra la crescente importanza della pubblicità negli ambienti di gioco. Standard uniformi e ulteriori ricerche sono fondamentali per sfruttarne appieno il potenziale", riassume Roger Bauer. "Igem continuerà a dare il suo contributo dando al gioco un posto di rilievo nello studio Digimonitor".

Dentsu EMEA si riorganizza: sotto la guida di André Andrade, CEO di Dentsu EMEA, il 1° gennaio i precedenti cluster DACH e CEE saranno fusi per formare il nuovo cluster Central Europe e Sławomir Stępniewski sarà nominato CEO di Dentsu Central Europe & Poland. Karin Zimmermann, attualmente CEO Dentsu DACH, assumerà il nuovo ruolo strategico di Presidente BX (Business Transformation) per l'intera regione EMEA.

L'obiettivo è quello di essere strategicamente meglio posizionati e di fornire ai clienti un più facile accesso a competenze e talenti multidisciplinari attraverso un modello più integrato.

Negli ultimi cinque anni Stępniewski ha diretto il cluster dell'Europa centro-orientale, che comprende otto mercati tra cui la Polonia. La Zimmermann porta nella sua nuova posizione oltre 20 anni di esperienza nella gestione dei marchi, nella consulenza e nella trasformazione incentrata sul cliente. Si occuperà di costruire la comunità regionale di BX nell'area EMEA, di definire competenze e soluzioni interfunzionali e di concentrarsi sulle sfide strategiche più importanti per i clienti. Stepniewski e Zimmermann hanno avviato una stretta collaborazione tra i due cluster nel 2024. Secondo un comunicato, le nuove nomine segnano la fusione definitiva dei due cluster.

Per attirare il target dei giovani, il marchio di gomme da masticare Stimorol si è affidato per anni alle attivazioni nei festival o alle collaborazioni con i musicisti. Le agenzie WPP hanno vinto il pitch con la loro forza creativa combinata: Ogilvy Svizzera con un concetto di campagna rinfrescante, GroupM e Mstudio Austria con la loro esperienza nel settore musicale. Sono già state responsabili di diverse misure di attivazione a 360 gradi per Stimorol in occasione degli Swiss Music Awards e di Masked Singer Switzerland. "Siamo lieti che le ruote dentate si siano incastrate perfettamente durante la collaborazione e che siamo stati in grado di generare una grande trazione", afferma Martin Distl, amministratore delegato di Mstudio.

La campagna sarà lanciata a metà del 2025 e sarà diffusa in tutta la Svizzera. Bruce Roberts, direttore creativo esecutivo di Ogilvy Svizzera, afferma: "È ora di fare di Stimorol il marchio d'amore dell'estate musicale 2025, ancora una volta nel 2025".

Vantaggi competitivi digitali in pratica

Come pianificare, implementare e ancorare con successo le strategie digitali.

• Bramwell Kaltenrieder, Marc K. Peter e Kai Reinhardt
• Editore: Schäffer-Poeschel
• Anno di pubblicazione: 2024
• Pagine: 220
• ISBN: 9783791060606

Con la sua precisa struttura accademica, questo libro riflette lo stato attuale delle conoscenze sul tema della trasformazione digitale. Numerosi esempi illustrano le spiegazioni prevalentemente teoriche. Il principale vantaggio del libro risiede nel suo approccio sistematico. Chiunque sia coinvolto nella gestione della trasformazione nella pratica troverà una guida per trovare una strategia e un aiuto per orientarsi quando le cose si bloccano nell'attività quotidiana. Perché questa è la regola: la maggior parte dei progetti di trasformazione non raggiunge i propri obiettivi. Chi vuole fare meglio troverà qui un aiuto.

Correzione automatica

Mobilità per un mondo in cui valga la pena vivere.

• Katja Diehl
• Editore: Fischer Taschenbuch Verlag
• Anno di pubblicazione: 2022
• Pagine: 272
• ISBN: 9783103971422

Perché la rivoluzione dei trasporti in Germania non riesce a decollare? La risposta è semplice: per troppo tempo la pianificazione urbana e dei trasporti si è concentrata esclusivamente sul traffico automobilistico. Ma perché è così difficile cambiare? Katja Diehl analizza da vicino e analizza in dettaglio in che misura l'approccio centrato sull'automobile nella nostra società sia radicato in problemi completamente diversi: povertà, discriminazione e mancanza di diversità. L'autrice prende una posizione chiara a favore di una mobilità sana per tutti e indica vari modi per raggiungere questo obiettivo.

Aziende neutrali dal punto di vista climatico

Gestione, controllo, tecnologie.

• Ulrich Sailer
• Editore: UVK
• Anno di pubblicazione: 2024
• Pagine: 130
• ISBN: 9783381113415

La Germania vuole diventare neutrale dal punto di vista climatico entro il 2045. Questo è un obiettivo molto importante anche per le aziende. Molte hanno anche iniziato a orientarsi verso gli obiettivi dell'Accordo di Parigi. Ma come funziona in pratica? Ulrich Sailer fornisce una panoramica su come le aziende possono muoversi strategicamente e operativamente verso la neutralità climatica. Fornisce una spiegazione compatta di come la sostenibilità possa essere misurata e gestita e di come la rendicontazione della sostenibilità possa poggiare su solide basi. Non è una lettura facile, ma è un'introduzione utile e ben fondata alla gestione del clima aziendale.

Fare meno, ottenere di più!

Come potete alleggerire la vostra pressione come manager e ottenere allo stesso tempo maggiori risultati.

• Alfred Faustenhammer
• Editore: Wiley-VCH
• Anno di pubblicazione: 2023
• Pagine: 288
• ISBN: 9783527511662

I manager devono essere aperti e diretti? Sì. Devono essere in grado di mentire? Anche sì. Quella che sembra una contraddizione irrisolvibile diventa chiara non appena si legge questa guida ben scritta. Alfred Faustenhammer spiega in modo fresco, a volte controverso, ma sempre costruttivo, cosa devono e non devono fare i leader di successo. I suoi esempi pratici sono molto riconoscibili e chi prende a cuore i suoi chiari messaggi eviterà gli errori tipici. Questo vale sia per i manager esperti ma stressati che per i nuovi arrivati (troppo) impazienti.

Priska Schoch ha co-fondato la piattaforma di approvvigionamento per le PMI Gryps nel 2010 e ha contribuito al suo sviluppo. Nel 2021, la società è stata venduta all'ex Ringier Axel Springer Schweiz AG. Dopo 14 anni, la Schoch ha deciso di terminare il suo ruolo attivo in Gryps alla fine dell'anno e di andare in pensione.

Nell'ambito di questo cambiamento, il 1° gennaio 2025 il co-CEO Urs Gysling assumerà la direzione esclusiva di Gryps con 20 dipendenti in qualità di CEO. Dopo l'acquisizione della società da parte di Ringier Axel Springer Svizzera nell'autunno del 2021, Urs Gysling è entrato a far parte della direzione del portale per le PMI come Chief Content Officer e ha collaborato con il team per ampliare l'offerta di contenuti.

Nel 2023, Gysling ha assunto anche la responsabilità della divisione Vendite e ha sviluppato con successo il business dei partner. Dal marzo 2024, Urs Gysling guida l'azienda come co-CEO insieme a Priska Schoch. Prima di entrare in Gryps, ha diretto diverse case editrici, tra cui le edizioni Beobachter e LandLiebe di Ringier.