Isabel Fehr, del Liechtenstein, è vicepresidente del Consiglio di amministrazione di Liechtenstein Marketing dal 2021, succedendo a Christian Wolf. Attualmente Fehr lavora come project manager presso la Croce Rossa del Liechtenstein. In precedenza, l'esperta di comunicazione ha lavorato per diverse organizzazioni e aziende. È stata presidente del Comitato Olimpico del Liechtenstein fino al 2020.

Da gennaio il Consiglio di Amministrazione di Liechtenstein Marketing sarà così composto: Presidente Isabel Fehr, Kerstin Appel, Walter Hagen, Reto Näscher, Jana Riedmüller e Martin Sturzenegger.

"Avevo una visione chiara e obiettivi elevati fin dall'inizio, ma sono ancora impressionato da ciò che abbiamo raggiunto insieme come team fino ad oggi", afferma Sam Lutz, fondatore e proprietario di Drop8. La nomina di Meier, Lalive e Brändle a partner è per lui una conseguenza logica e un "gesto di apprezzamento che viene dal cuore", continua Lutz.
Rafforzando il proprio team di gestione, Drop8 sottolinea il proprio impegno a favore di uno sviluppo continuo e di una solida spinta all'innovazione. L'obiettivo è anche quello di rafforzare ulteriormente la propria posizione sul mercato e di offrire ai propri clienti una qualità e una forza innovativa ancora più elevate.

Monty Meier è stato il primo dipendente di Drop8 a entrare in azienda nell'aprile 2018, pochi mesi dopo la sua fondazione. Da gennaio 2022 è amministratore delegato di Drop8.

Fabrice Lalive, attualmente Director Innovation & Technology, è entrato in Drop8 come tirocinante nell'ottobre 2018 dopo aver conseguito la laurea in Comunicazione e Media presso l'Università di Zurigo.

Patrik Brändle, che è entrato a far parte di Drop8 nell'aprile 2019, ha iniziato la sua carriera in azienda come tirocinante e si è trasformato in una figura centrale come Director Campaign Management. Ha conseguito un Master in Strategic Communication & Management presso l'Università di Zurigo.

"Affrontare con competenza la diversità e vivere una cultura di apprezzamento sono argomenti impegnativi. Oltre alle competenze in materia di diversità, ciò richiede anche dialogo e narrazione", spiega Barbara Fry Henchoz, fondatrice di Re-Thinking Diversity. Da qui l'impegno con l'associazione professionale: "Perikom unisce sotto lo stesso tetto le risorse umane e la comunicazione, le due aree chiave per la D&I, ed è quindi il partner perfetto per dare forma a una cultura del lavoro orientata al futuro".

Dalla diversità e dall'inclusione alla sostenibilità 

Con Re-Thinking Diversity, l'associazione Perikom conta ora 15 membri partner che, tra l'altro, organizzano regolarmente eventi serali per i responsabili delle risorse umane e della comunicazione per condividere le loro esperienze.

Il primo evento organizzato dal nuovo membro partner sarà presentato in un webinar utilizzando come caso di studio l'Esercito svizzero. I responsabili delle risorse umane Martina Morard-Egli, Michael Zürcher e Vanessa Kleinschnittger mostreranno come l'influenza indesiderata dei pregiudizi inconsci sulle decisioni del personale possa essere ridotta in modo sostenibile attraverso una progettazione mirata dei processi HR. Il Il webinar "Il potere della progettazione dei processi" si terrà alla fine di febbraio.

Secondo un comunicato stampa di martedì, Nötzli lascia il Gruppo TX su sua richiesta per intraprendere una nuova sfida professionale. In qualità di Chief Communications & Sustainability Officer, è stata responsabile delle comunicazioni aziendali, delle relazioni con gli investitori, degli affari pubblici e della sostenibilità dall'inizio del 2021. (Markt-kom.com).

Con la partenza di Nötzli, la comunicazione del Gruppo TX sarà riorganizzata. A partire da gennaio 2025, la responsabilità sarà decentrata ai CEO delle singole società del Gruppo. Secondo la dichiarazione, ciò consentirà una comunicazione più flessibile ed efficiente.

Nötzli rimarrà responsabile delle relazioni con gli investitori, delle comunicazioni finanziarie e delle comunicazioni per l'editore e presidente del Consiglio di amministrazione fino alla fine di aprile 2025. (SDA)

Negli ultimi tre mesi, Jung von Matt Limmat ha acquisito nuovi clienti e progetti e ha ulteriormente ampliato la sua collaborazione su progetti internazionali. L'agenzia zurighese sta quindi rafforzando il suo team creativo per il 2025 con Arnt Christmann e Simon Cazzanelli.

"Il fatto che Arnt e Simon si uniscano a noi mi fa piacere in tre modi: non solo sono eccellenti creativi con esperienza, ma condividono anche la visione comune di una cultura empatica della performance che si concentra sempre sulle persone oltre che sul prodotto creativo di punta. Inoltre, hanno già il sangue verde scuro che scorre in loro", afferma Christian Kies, Chief Creative Officer di Jung von Matt Svizzera.

Da oltre dieci anni, Arnt Christmann e Simon Cazzanelli formano un duo creativo che ha lavorato in diverse agenzie tedesche. Negli ultimi anni, l'attenzione si è concentrata sempre più sul settore automobilistico con il cliente Mercedes-Benz. Tuttavia, hanno lavorato anche su altri clienti nazionali e internazionali, tra cui EDEKA presso Jung von Matt ad Amburgo.

"All'inizio volevamo visitare Zurigo solo per mangiare la migliore fonduta di formaggio della città con Christian. Ma poi siamo stati convinti a restare dalla vista sulle Alpi svizzere e dalla prospettiva di poter condividere con un numero ancora maggiore di persone la nostra idea di concentrarci sulla creazione contemporanea con un peso nazionale e un appeal internazionale in armonia con una gestione creativa sostenibile. Proprio come si fa con una buona fonduta", dicono Arnt e Simon a proposito del loro nuovo impegno.

QoQa, l'app per gli acquisti di tendenza, sta stupendo con la sua nuova presenza pubblicitaria: all'insegna del motto "Because you love it", la piattaforma punta su colori vivaci, giochi di parole e un bel po' di rosa. L'ultima campagna celebra le ragioni per cui gli utenti amano le offerte limitate dell'app, e lo fa con una buona dose di umorismo ironico.

Un campione pluripremiato

QoQa, vincitore del titolo di Campione 2024 e di altri due premi per il commercio digitale, è da tempo un punto fermo nel mondo dello shopping svizzero. La nuova campagna trasmette questo successo e l'entusiasmo della comunità con soggetti freschi che attirano l'attenzione con elementi sorprendenti.

Versatile e presente

La campagna, sviluppata e realizzata da BOLD, viene lanciata con una combinazione di spot televisivi, manifesti, DOOH e un'ampia gamma di misure online. QoQa dimostra ancora una volta di non sorprendere solo con offerte limitate, ma anche con una pubblicità creativa che colpisce su tutti i canali.

Un'evidenziazione rosa

Con il suo stile inconfondibile, QoQa porta colore nel panorama pubblicitario svizzero. "Fai shopping finché non diventi rosa" non è solo una promessa, ma un invito a scoprire il mondo di QoQa, ricco di ispirazione, umorismo e, naturalmente, delle migliori offerte.

Servizi QoQa responsabili: Nina Bühlmann, Christoph Karcher, Mathieu Pereira, Thierry Rey. Agenzia responsabile: Spot TV di BOLD Production: Boom Creative Studio Regia: Mitch Bekk Cast: Elie Feller Musica: Pablo Nouvelle Direttore della fotografia: Daryl Hefti Foto: Nicolas Burri

Tendenza 1: l'IA sta diventando un driver di marketing

Nel 2025, l'intelligenza artificiale si trasformerà da campo di sperimentazione a pilastro delle strategie di marketing. Le applicazioni nell'ottimizzazione delle campagne, nella personalizzazione e nella generazione di contenuti aumenteranno il valore aziendale aggiunto. "Una varietà di strumenti può contribuire al fatto che vedremo un interessante potenziale di sviluppo, soprattutto nel content marketing e nel customer care", afferma David Gabriel, fondatore e CEO di Smarketer. Matthias Rohde, Product Lead CRO, aggiunge: "Nel contesto della personalizzazione, l'AI offre un enorme potenziale di progresso".

Tendenza 2: la modellazione del marketing mix sfida la fine dei cookie di terze parti

Il marketing mix modelling (MMM) rimane uno strumento fondamentale per ottimizzare le strategie pubblicitarie cross-canale, nonostante le normative sulla protezione dei dati e le limitate opzioni di tracciamento. "L'MMM aiuta a comprendere gli utenti e a indirizzare i budget di marketing", spiega Sarah Vögeli, Senior SEA Growth Consultant di Smarketer. Le soluzioni automatizzate, integrate da competenze umane, massimizzano l'efficacia del metodo.

Tendenza 3: Ricerca vocale e ricerca visiva in aumento

Le ricerche testuali tradizionali vengono sempre più sostituite da approcci vocali e basati sulle immagini. Gli utenti si aspettano che i marchi forniscano contenuti ottimizzati per piattaforme come TikTok e Instagram e che si adattino maggiormente alle mutate abitudini di ricerca. "La ricerca sta diventando sempre più visiva e guidata dall'audio, il che crea opportunità completamente nuove per i media e i contenuti pubblicitari", spiega David Gabriel.

Tendenza 4: gli assistenti allo shopping e i chatbot stanno rivoluzionando i mezzi di comunicazione del commercio

Gli assistenti agli acquisti supportati dall'intelligenza artificiale, come Amazon Rufus, stanno trasformando il modo in cui i clienti scoprono e acquistano i prodotti. Forniscono consigli personalizzati e permettono di capire meglio il comportamento degli utenti. "Con Rufus, Amazon sta diventando un punto di contatto centrale per le informazioni e le recensioni sui prodotti", afferma Robert Schulze, amministratore delegato di Amzell, una società del Gruppo Smarketer.

Tendenza 5: la sostenibilità diventa un elemento centrale del marketing

L'integrazione dei criteri ESG (Environmental Social Governance) nella strategia di marca sarà essenziale nel 2025. I consumatori, soprattutto i gruppi target più giovani, prestano sempre più attenzione al comportamento etico e sostenibile delle aziende. "I marchi che agiscono in modo trasparente e credibile guadagnano la fiducia dei consumatori e ne traggono vantaggio a lungo termine", afferma Sarah Vögeli.

L'istruzione e la formazione come fattore di successo

Lo Smarketer Group sottolinea che gli sviluppi tecnologici richiedono anche specialisti competenti. Le aziende dovrebbero quindi investire di più nella formazione dei loro team di marketing, non solo per stare al passo con le ultime tendenze, ma anche per plasmarle attivamente.

Informazioni su Smarketer

Dal 2011, Smarketer Group supporta oltre 1.500 clienti di vari settori con soluzioni di performance marketing. Con oltre 350 dipendenti, offre servizi completi nelle aree di Google Ads, social media advertising e Amazon advertising. Tra i suoi clienti figurano marchi come Brillen.de, Walbusch e Garmin.

Il Gruppo Bünting, un attore affermato nel settore della vendita al dettaglio di prodotti alimentari, ha scelto Havas Social come nuova agenzia partner. L'agenzia ha vinto il pitch contro due concorrenti e si occuperà della gestione digitale del marchio a partire da gennaio 2025. Dalle attivazioni sui social media alla gestione della comunità e alla creazione di contenuti, Havas Social sarà responsabile di tutte le aree rilevanti.

Birgit Schröder, responsabile dello sviluppo aziendale, del marketing e della sostenibilità del Gruppo Bünting, ha elogiato la strategia su misura: "Havas Social ci ha impressionato con un concetto personalizzato che coglie con precisione le nostre sfide nella vendita al dettaglio di generi alimentari e le traduce in soluzioni innovative". Ha sottolineato in particolare la comprensione dei marchi Combi e Famila Nordwest, che costituisce la base per un nuovo impulso e un migliore approccio al cliente.

Un legame con la tradizione

La collaborazione tra Havas Social e Bünting ha una lunga storia. Anche prima della creazione della nuova unità, HRZN, che è stata fusa in Havas Social, si occupava del Gruppo Bünting da otto anni. Il ritorno non è quindi solo un successo commerciale, ma anche una decisione emotiva. "Bünting è stato uno dei nostri primi clienti e il ritorno è una questione che mi sta a cuore", spiega Stephan Lachmann, amministratore delegato di Havas Social.

Havas Social: social-first con sostanza

Havas Social, in qualità di one-stop shop per soluzioni olistiche per i social media, offre un'esperienza completa, dalla consulenza alla strategia, dalla creazione di contenuti alla gestione delle community. L'agenzia pone particolare enfasi sul "social first" e utilizza i propri studi di contenuti per creare campagne accattivanti che connettono i marchi con il loro pubblico a lungo termine. Con molti anni di esperienza nei settori FMCG, food & beverage e altri settori chiave, Havas Social è il partner ideale per aziende come Bünting.

Una dichiarazione per visioni condivise

La rinnovata collaborazione segna una tappa significativa. "Insieme abbiamo stabilito degli standard in passato", continua Lachmann. La partnership è una forte dichiarazione di fiducia e di visioni condivise che ridefiniranno la vendita al dettaglio di prodotti alimentari in modo digitale".

Flauder +C è l'ultima novità della famiglia Flauder e offre un'alternativa regionale nel mercato in forte espansione delle bevande funzionali. La bevanda rinfrescante a basso contenuto calorico a base di bacche di aronia e fichi d'India contiene minerali dell'Appenzell e una porzione extra di vitamina C: l'ideale per chi vuole unire gusto e salute.

Firma creativa di Studio Wurst

Dopo il successo della campagna estiva per Flauder Original, Goba si affida nuovamente all'esperienza dell'agenzia creativa Studio Wurst. Lo studio ha sviluppato un design allegro per l'etichetta di Flauder +C che enfatizza il colore rosso vivo della bevanda con un'etichettatura trasparente.

Una nuova campagna intorno al POS

La campagna di lancio, anch'essa realizzata da Studio Wurst, si concentra sul rinfrescante Blöterli ed è presente su manifesti in tutti i punti vendita e sui social media. Con un messaggio chiaro e colorato, la campagna si rivolge ai consumatori che apprezzano la regionalità e l'innovazione.

Focus sul mercato delle bevande funzionali

Con Flauder +C, Goba intende assicurarsi un posto fisso nel crescente segmento delle acque vitaminiche. Il nuovo prodotto combina la tradizione appenzellese con le moderne esigenze dei consumatori: un ulteriore passo avanti per affermare la famiglia Flauder come marchio di varietà e qualità.

Responsabile a Goba: I membri del Comitato esecutivo Kurt Widmer, Silvia Wetli, Roland Wehrli e la direzione marketing Sonja Breda e Nathalie Zellweger. Responsabile dello Studio Wurst: Pedro Moosmann e Nino Zuberbühler

Nell'era digitale non è più sufficiente impartire conoscenze, ma queste devono essere presentate in modo accattivante e pratico. JardinSuisse si concentra su contenuti che non solo informano i giardinieri, ma li ispirano anche. Argomenti invernali come la corretta cura delle piante in vaso o la semina dei germogli freddi sono perfetti per trasmettere messaggi rilevanti con un valore aggiunto.

Esempio di cura delle piante in vaso
Con consigli chiari e pratici come "Innaffiare solo quando il substrato è completamente asciutto" o il consiglio di mantenere gli ambienti invernali luminosi e freschi, JardinSuisse offre ai giardinieri per hobby idee utili. Ma il valore aggiunto non si esaurisce con le informazioni: i contenuti incoraggiano ad attivarsi e a godersi la stagione del giardinaggio.

Storie che affascinano
Anche d'inverno, il cuore di ogni giardino batte per emozionanti novità. La fioritura invernale, un arbusto dal profumo ammaliante, dà colore ai mesi freddi e allo stesso tempo offre una storia emozionale per il content marketing. "Incantati dal profumo - e anche dai primi insetti" non si rivolge solo agli appassionati di giardinaggio, ma si basa anche su associazioni visive e olfattive.

Consulenza e valore aggiunto
JardinSuisse dimostra che i contenuti moderni combinano valore aggiunto e intrattenimento. Con consigli pratici, storie emozionanti ed esempi illustrativi, creano contenuti che risuonano a lungo e non solo informano il pubblico, ma lo ispirano anche.

I professionisti creativi dell'industria audiovisiva devono affrontare sfide importanti: Secondo il Confederazione Internazionale delle Società di Autori e Compositori Il crescente utilizzo dell'intelligenza artificiale minaccia di provocare una perdita di reddito di quasi il 25%. I musicisti, i compositori e i registi sono particolarmente colpiti, poiché le loro opere potrebbero essere sempre più sostituite da contenuti generati dall'intelligenza artificiale.

Mercato in crescita, reddito in calo

Mentre i fornitori di IA come OpenAI, Microsoft e Google potrebbero raggiungere un fatturato di 64 miliardi di euro entro il 2028 secondo le previsioni, la quota di creazione di valore si sta spostando sempre più a scapito dei creativi. L'addestramento dell'IA basato su opere umane esistenti senza consenso o compenso rimane legalmente controverso e potrebbe indebolire ulteriormente la posizione dei creativi, secondo l'organizzazione.

Nuove sfide per lo streaming e le biblioteche musicali

Nel settore dello streaming, i contenuti generati dall'intelligenza artificiale potrebbero presto rappresentare un quinto dei ricavi. La tendenza è ancora più drastica per quanto riguarda le librerie musicali e la musica di sottofondo per i video, dove le applicazioni di IA potrebbero assorbire fino al 60% dei ricavi. Anche la sincronizzazione delle immagini in movimento è sempre più a rischio.

Richiesta di azione politica

Il gruppo di pressione ritiene che i politici abbiano il dovere di proteggere il valore del lavoro creativo con norme chiare. In assenza di misure, c'è la minaccia di una "tempesta di reddito" che potrebbe causare danni duraturi all'intero settore.

Focus sulle tensioni sociali

Il primo Barometro della Giustizia dell'Observer, condotto in collaborazione con Coop Rechtsschutz, fornisce informazioni sulla percezione soggettiva dell'ingiustizia in Svizzera. Sono state intervistate 5.500 persone di età superiore ai 16 anni. I risultati delineano un quadro differenziato: Mentre una leggera maggioranza giudica la vita in Svizzera piuttosto giusta, una persona su otto ritiene che la situazione sia "per niente giusta". Particolarmente criticati sono il sistema di asilo e lo sviluppo economico. Circa la metà degli intervistati è infastidita dal fatto che i criminali stranieri vengono espulsi troppo raramente. Quasi altrettanti si lamentano dell'aumento del costo della vita, con cui i salari tengono a malapena il passo.

Diminuzione della fiducia nell'élite

Il barometro mostra anche che la fiducia nello Stato, nella politica e nell'economia si sta erodendo. Molti temono che gli interessi dei cittadini non siano più adeguatamente rappresentati dall'élite. Allo stesso tempo, i risultati fanno luce su una serie di ingiustizie sistematiche che sono fortemente caratterizzate dalle percezioni individuali e dagli atteggiamenti politici. Il politologo Cloé Jans sintetizza così: "Viviamo in tempi polarizzati, lo si vede chiaramente".

Analisi annuale prevista

Per monitorare costantemente gli sviluppi sociali, in futuro il Barometro della Giustizia sarà condotto annualmente. L'istituto di ricerca d'opinione GFS Bern è responsabile della realizzazione scientifica dell'indagine.