La Confederazione e i cantoni hanno unito le forze per la trasformazione digitale delle amministrazioni, come organizzazione sotto il nome di "Amministrazione Digitale Svizzera" o DMS in breve. Il DMS è operativo dal gennaio 2022 ed è responsabile della gestione strategica e del coordinamento delle attività di digitalizzazione della Confederazione, dei cantoni e dei comuni. L'agenzia Noord è responsabile del nuovo marchio e del corporate design di Amministrazione Digitale Svizzera. Il nuovo marchio è destinato a rappresentare i valori del DMS ed è sinonimo di digitalizzazione e progresso. Il concetto di branding include un logo trilingue, nuovi colori e caratteri, così come un concetto di immagine. Il logo combina diversi aspetti: la "CH" e la croce rovesciata per la Svizzera e un riferimento ai pixel per la digitalizzazione. Se il logo è animato, simboleggia anche la fusione di eGovernment Svizzera e della Conferenza svizzera di informatica (SIK). I temi centrali di Amministrazione Digitale Svizzera sono rappresentati con nuove illustrazioni e utilizzati su vari canali. Il nuovo branding è particolarmente efficace sul sito web, dove in alcuni casi vengono utilizzati anche elementi animati. Inoltre, Noord ha creato modelli per brochure e applicazioni per l'ufficio.

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Sito web del DVS amministrazione digitale-svizzera.ch

Come parte del programma Innovation Accelerator di Ruag, CSA Engineering è una delle cinque start-up e piccole aziende che sostengono il gruppo tecnologico come partner in un progetto di innovazione nell'ambito dell'iniziativa "Digitalizzazione delle forze armate". Nell'attuale progetto d'innovazione, è stata dimostrata la fattibilità dell'aggregazione dei dati per mezzo di sensori sicuri e indipendenti dal sistema per la manutenzione predittiva dell'Infantry Fighting Vehicle 2000. Nella fase successiva del progetto, il concetto sarà convalidato e l'attenzione sarà posta in particolare sulla valutazione dei dati utilizzando algoritmi AI.

Concetti di manutenzione basati sui dati

I moderni concetti di manutenzione riconoscono tempi di manutenzione ottimizzati basati sui dati dei sensori e sull'analisi digitale. Dati significativi sullo stato del sistema e sull'utilizzo del sistema sono un prerequisito per questo. Questi dati vengono aggregati con un modulo sensore e trasmessi in modo sicuro per un'ulteriore valutazione. Una manutenzione ottimizzata e pianificabile si traduce in una maggiore disponibilità del sistema. Questo può essere ottimizzato per mezzo di approcci di manutenzione basati sull'analisi con metodi statistici o AI. metodi statistici o AI. CSA Engineering ha sviluppato un nuovo modulo per questo scopo, con il quale è possibile raccogliere dati significativi con sensori selezionati, memorizzarli temporaneamente e leggerli in modo sicuro in posizioni predefinite tramite una connessione wireless.

Progetto di innovazione: idee per la sicurezza di domani

Ruag offre alle start-up e alle piccole imprese selezionate una piattaforma di innovazione con un forte legame accademico, un know-how tecnico e una rete commerciale consolidata nella nuova area RIO (Ruag Innovation Organisation). Insieme, vengono sviluppate idee innovative per migliorare la sicurezza della Svizzera. Coinvolgendo le start-up e le piccole imprese in iniziative selezionate, l'azienda riesce a portare le innovazioni sul mercato più velocemente e a garantire tecnologie critiche a lungo termine. I partner della piattaforma d'innovazione beneficiano dell'infrastruttura e del know-how. In un ambiente protetto con un ambiente di lavoro sicuro, i partner sviluppano insieme nuove proposte di valore e innovazioni. Inoltre, il I partner dell'innovazione hanno accesso all'infrastruttura di sviluppo e produzione di RUAG - compresa l'implementazione e il supporto professionale di esperti. Fonte: www.csa.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/innovationsprojekt-fuer-schweizer-armee-ruag-setzt-auf-csa-engineering/

m&k: Martin Koncilja, dove vede attualmente le sfide più importanti nella sua area funzionale? Martin Koncilja: Nel commercio di mobili ed elettronica, siamo in un mercato molto competitivo con molti concorrenti. Da un lato, ci sono i rivenditori fissi e dall'altro i giocatori puri online. Con le mie misure di marketing, devo aumentare la frequenza nei nostri 22 negozi e portare nuovi clienti al nostro negozio online Conforama.ch.   Ci sono attualmente degli sviluppi nel marketing che stai tenendo d'occhio in modo particolare? Lo sviluppo del commercio al dettaglio si sta chiaramente muovendo nella direzione del cross- e omni-channel. Il miglior collegamento possibile tra la vendita al dettaglio nei negozi e nell'e-commerce è anche una preoccupazione importante per me, ed è su questo che mi concentro.   Ora utilizzate anche lo Swiss Brand Observer per il monitoraggio del mercato. Quali erano le esigenze di Conforama che hanno portato a questo, e perché avete deciso per questo strumento in particolare? Nel business della vendita al dettaglio, tutto deve accadere rapidamente, e dato che Link ha lanciato questo grande prodotto nel settembre 2021, il momento era perfetto per me per saltare subito sul treno già in movimento. Per poter sviluppare rapidamente la nuova strategia di marketing per Conforama Svizzera, ho bisogno di sapere esattamente quanto Conforama è conosciuta e qual è la sua immagine in Svizzera e nelle varie regioni linguistiche in ogni momento. Ed è proprio qui che lo Swiss Brand Observer può fornirmi importanti intuizioni, poiché mi mostra continuamente quanto è conosciuto il nostro marchio, come vengono percepite le nostre misure di comunicazione e pubblicità e in quali attributi di immagine risiedono i nostri punti di forza.   L'SBO è già stato in grado di fornire intuizioni iniziali, e come ne traete un valore aggiunto? Grazie al fatto che i dati vengono aggiornati settimanalmente e in modo rappresentativo nella SBO, abbiamo avuto la possibilità di vedere rapidamente ed efficacemente come i clienti e i non clienti di Conforama percepiscono noi e le nostre recenti misure pubblicitarie. Ho già potuto presentare questi risultati molto importanti alla direzione e definire le prime misure per rafforzare la nostra immagine di marca. Come ho detto, non c'è tempo da perdere nel commercio al dettaglio e dobbiamo conoscere permanentemente il punto di vista del consumatore, poiché è un ambiente altamente competitivo.   Può riassumere di nuovo i tre punti di forza della SBO? Ogni settimana, si ricevono gli ultimi dati di mercato sulla percezione del proprio marchio e dei concorrenti, i risultati possono essere filtrati a piacere (ad esempio per regione o reddito) e l'utilizzo del cruscotto è un gioco da ragazzi.

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Potete trovare maggiori informazioni sullo Swiss Brand Observer su Svizzera-brand-observer.ch.

Non ne hai uno? Allora o sei una donna o sei molto figo. O entrambi. Brag-List deriva dall'inglese "to brag", che significa "vantarsi", "mettersi in mostra" o "fare l'importante". In tedesco (antiquato) si parla di Prahlhans e non di Prahljohanna, perché sembra che gli uomini abbiano già capito tutto. Per le persone che soffrono della Sindrome dell'Impostatore e che quindi mettono costantemente in dubbio le proprie capacità, è utile una Brag List. Purtroppo, spesso si tratta di donne, perché la vanteria tende a essere vista come un'attraente sicurezza di sé negli uomini, ma tende a essere interpretata come una lamentela inappropriata e un comportamento aggressivo nelle donne. È giunto il momento di porre fine a tutto questo. Ma non prima di averne spiegato brevemente il motivo. Franziska Schutzbach va al nocciolo della questione nel suo attuale bestseller "Die Erschöpfung der Frauen" (L'esaurimento delle donne): le donne vengono spesso educate fino ad oggi per mettersi meno in evidenza. Ne sperimentiamo le conseguenze ogni giorno nelle riunioni e nelle sessioni di brainstorming, quando le loro idee falliscono a causa di un pregiudizio inconscio di tutti (uomini e donne) o, peggio ancora, vengono adottate da uomini, clienti e capi senza citare la fonte. Le cose cambiano quando si tiene una Brag List.

Foglietto illustrativo da mostrare

L'idea è neutra dal punto di vista del genere, ma la sviluppatrice di software Julia Evans descrive il metodo come "l'oro della carriera per le donne". Aggiunge anche un modello al suo blog su come creare una Brag List. L'idea che un buon lavoro si guadagni automaticamente un riconoscimento è ingenua. La pratica è molto più complicata e frustrante. Come questo: Si fa qualcosa di importante o di grande, per poi scoprire che altri vengono premiati per questo. Il più delle volte ciò accade perché le persone non hanno capito o non vogliono ricordare chi c'è dietro. Le donne possono dirvi qualcosa al riguardo. Anche le agenzie. Cioè quando il cliente dichiara che le sue idee sono sue. Quindi è meglio vantarsi invece di lamentarsi? Perché no? Il primo passo è documentare tutto ciò che è stato fatto. In una lista di vanto, cioè. Perché altrimenti verrà dimenticato, soprattutto dalle persone con scarsa autostima. Quindi, invece di arrabbiarsi dopo quando un altro millantatore si prende il merito, è meglio tirare fuori l'elenco al momento decisivo ed essere pronti. Ma è ancora più bello non avere una lista e fare le proprie cose con fiducia.

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* Benno Maggi è co-fondatore e CEO di Partner & Partner. Ha origliato l'industria per oltre 30 anni, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

ISO compie 75 anni: Quando ISO ha tenuto la sua prima riunione nel 1947, i paesi di tutto il mondo erano in ricostruzione. La gente a quel tempo cercava modi per trasformare una brutta situazione in qualcosa di positivo. "Con coraggio ed entusiasmo, si sono impegnati a trovare le tecniche più efficienti per promuovere la tecnologia più efficace. La risposta che trovarono furono le norme ISO", scrive l'International Organization for Standardization, come ISO è conosciuto oggi con il suo nome completo. Nei suoi 75 anni di esistenza, l'organizzazione è diventata il più grande sviluppatore ed editore di standard internazionali al mondo. È una rete di organismi nazionali di normazione di 167 paesi con un segretariato centrale a Ginevra, Svizzera.

Sotto l'incantesimo del rapido cambiamento

Ma Ulrika Francke, presidente dell'ISO, non guarda solo alla storia dell'organizzazione. "Il nostro mondo oggi sta affrontando le più grandi sfide di tutti i tempi. Continueremo a lavorare per promuovere i benefici degli standard e per sviluppare nuovi standard quando necessario, usando il nostro collaudato sistema di trasparenza e di consenso internazionale", ha detto. E il segretario generale dell'ISO Sergio Mujica dice anche: "Mentre celebriamo i risultati degli ultimi 75 anni, guardiamo al futuro. Il ritmo del cambiamento ha continuato ad accelerare, e ISO sta aiutando a guidare e guidare questa evoluzione".

Le norme ISO fanno ormai parte della vita quotidiana

Quando l'organizzazione è stata fondata, non si trattava solo di superare le sfide tecniche, ma di un nuovo modo di lavorare insieme. Il sistema ISO è stato creato sulla base dell'idea che ogni voce deve essere ascoltata se vogliamo trovare un modo per vivere e lavorare insieme con successo. Ormai 24197 norme ISO sono la prova del successo di questa idea. Coprono tutto, dagli aspetti di base del mondo costruito alla tecnologia cloud che vi permette di leggere questo articolo. Negli ultimi 75 anni, le norme ISO si sono integrate in quasi tutti gli aspetti della nostra vita. Gli standard ISO sono volontari e non sono regolamenti o leggi, anche se i Paesi possono decidere di adottare gli standard sviluppati dall'ISO come regolamenti o di farvi riferimento nelle leggi. Ulteriori informazioni: www.iso.org

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/die-iso-wird-75/

Fondata nel 1912, la "Elektrizitätswerk des Kantons Thurgau" fornisce energia alla Turgovia da oltre un secolo. Nel corso degli anni, oltre alle aree delle reti, dell'energia e della produzione ed edifici, è stata aggiunta un'ulteriore area di business "Digital Services". Questa area di business sempre più importante dovrebbe riflettersi nel nuovo branding. L'area dati aveva bisogno di un posto corrispondente nell'aspetto. Allo stesso tempo, l'aspetto generale del marchio doveva diventare più forte, più moderno e più significativo. L'agenzia Koch ha concepito e realizzato il cambiamento desiderato insieme al cliente.

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Responsabile dell'ECT: Marc Senn (Marketing and Sales Manager), Dominique Lambert (Communication Specialist / Content Marketing Manager). Agenzia responsabile: Agencychef.ch.    

Senza il controllo del traffico aereo, il denso traffico aereo di oggi sarebbe probabilmente nel caos totale. Skyguide è responsabile della sicurezza aerea in Svizzera. Con i suoi 1500 dipendenti in 14 sedi, assicura una gestione sicura, efficiente e sostenibile del traffico aereo in Svizzera e nelle zone limitrofe dei paesi vicini, che è probabilmente lo spazio aereo più trafficato d'Europa.

All'inizio c'era Guglielmo Marconi

Quest'anno, il controllo del traffico aereo in Svizzera può guardare indietro al suo 100° anniversario. Tutto cominciò con Marconi Radio AG, una filiale della società dell'inventore e pioniere della radio Guglielmo Marconi. È stata fondata cento anni fa, il 23 febbraio 1922, per sviluppare la telegrafia senza fili - la nascita del controllo del traffico aereo svizzero. Il 10 maggio 1928, il nome della società fu cambiato in Radio Schweiz AG per sottolineare il suo carattere svizzero. E il 1° gennaio 1931, la Confederazione ha affidato a Radio Svizzera la fornitura di servizi di navigazione aerea in Svizzera. Da allora, l'aviazione ha subito un grande sviluppo. Nella seconda metà del secolo scorso, l'aereo è riuscito ad affermarsi in tutto il mondo come un efficiente mezzo di trasporto di massa per passeggeri e merci.

Il controllo del traffico aereo ha reso possibile lo sviluppo odierno dell'aviazione

Un fattore decisivo è stato anche lo sviluppo tecnologico del controllo del traffico aereo, che ha garantito il volo a tutte le ore del giorno e praticamente in tutte le condizioni meteorologiche con sistemi di comunicazione, navigazione e monitoraggio. Nel 1987, la maggior parte delle attività non legate all'aviazione di Radio Svizzera AG è stata trasferita o venduta alla Posta Svizzera e a società private, mentre il resto è stato successivamente trasferito alla società Swisscontrol. Nel 2001, in seguito a una decisione del Consiglio federale, è stata fondata Skyguide con l'obiettivo di integrare i servizi di navigazione aerea civile e militare. L'azienda è controllata in maggioranza dalla Confederazione Svizzera e ha sede a Ginevra. "L'aviazione ha subito un'evoluzione fondamentale negli ultimi 100 anni. Negli anni a venire, implementeremo soluzioni innovative come il Virtual Centre, che continueranno ad avere un grande impatto sui servizi di navigazione aerea in futuro", afferma un entusiasta Alex Bristol, CEO di Skyguide. Skyguide sta onorando questo centenario con una serie di attività durante tutto l'anno: Con semplici eventi locali presso le 14 sedi di skyguide in Svizzera per i dipendenti e i media, attraverso una pubblicazione e una serie su YouTube e campagne sui social media, che avvicinano al lavoro quotidiano e ai servizi del fornitore di servizi di navigazione aerea. Fonte e ulteriori informazioni: Skyguide

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/sicherheit-in-der-luftfahrt-100-jahre-schweizer-flugsicherung/

La discrepanza tra le aspettative di un'azienda e la capacità del dipartimento IT di soddisfarle non è mai stata così grande. Questo è chiaro dal Veeam Data Protection Trends Report 2022 punti salienti. Questo rapporto, per il quale sono stati intervistati più di 3.000 decisori IT in tutto il mondo, rileva che l'89% delle aziende non protegge adeguatamente i propri dati. Inoltre, l'88% dei dirigenti IT si aspetta che i budget per la protezione dei dati aumentino più della spesa IT in generale. I dati stanno diventando sempre più importanti per il successo del business e le sfide nel proteggere questi dati stanno diventando sempre più complesse. Sembra ancora più sorprendente che in molti luoghi ci sia ancora una sorta di emergenza per la protezione dei dati.

Il divario nella protezione dei dati sta aumentando

Gli intervistati hanno dichiarato che la loro capacità di backup dei dati non è in grado di soddisfare le esigenze dell'azienda. La grande discrepanza menzionata all'inizio tra la quantità di dati persi che possono essere gestiti dopo un'interruzione e la frequenza del backup dei dati è aumentata del 13% negli ultimi 12 mesi. Ciò indica che la quantità e l'importanza dei dati continua a crescere, ma anche le sfide per proteggerli in modo soddisfacente. Ciò è dovuto principalmente al fatto che le sfide che le aziende devono affrontare per il backup dei dati sono immense e sempre più diversificate. Per il secondo anno consecutivo, gli attacchi informatici sono stati anche la causa principale dei tempi di inattività. Il 76% delle aziende ha segnalato almeno un evento ransomware negli ultimi 12 mesi. Non solo la frequenza di questi incidenti è allarmante, ma anche la loro portata. Per ogni attacco, le aziende non sono riuscite a recuperare il 36% dei dati persi, a dimostrazione del fatto che le strategie di protezione dei dati non sono attualmente in grado di aiutare le aziende a prevenire, rimediare e recuperare da e dopo gli attacchi ransomware. "Il modo migliore per garantire la protezione e il recupero dei dati in caso di attacco ransomware è collaborare con un fornitore di terze parti specializzato e investire in una soluzione automatizzata e orchestrata che protegga la miriade di data center e di piattaforme di produzione basate sul cloud su cui si basano oggi le aziende di ogni dimensione", ha dichiarato Danny Allan, CTO di Veeam.

Le aziende affrontano un'emergenza di backup dei dati

Per colmare il divario tra le capacità di protezione dei dati e il crescente panorama delle minacce, le aziende spenderanno annualmente circa il 6% in più per la protezione dei dati rispetto agli investimenti IT generali. Anche se questo invertirà solo parzialmente la tendenza che vede le esigenze di protezione dei dati superiori alle capacità esistenti di implementarle, è positivo vedere che i leader aziendali riconoscono l'urgente necessità di una moderna protezione dei dati. Mentre il cloud continua il suo percorso per diventare la piattaforma di dati dominante, il 67% delle organizzazioni sta già utilizzando i servizi cloud come parte della propria strategia di protezione dei dati, mentre il 56% sta già utilizzando i container in produzione o prevede di farlo nei prossimi 12 mesi. La diversità delle piattaforme aumenterà nel 2022, con una convergenza tra data center (52%) e server cloud (48%). Questo è uno dei motivi per cui il 21% delle organizzazioni considera la capacità di proteggere i carichi di lavoro distribuiti nel cloud come il criterio di acquisto più importante per la protezione dei dati aziendali nel 2022. Il 39% ritiene che le funzionalità IaaS e SaaS siano l'attributo critico per la moderna protezione dei dati. Potete trovare maggiori informazioni su https://www.veeam.com/de

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/datensicherungs-notstand-budgets-fuer-cybersicherheit-steigen/

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/linkedin-als-neue-quelle-fuer-phishing/

La pianificazione automatizzata del personale crea più trasparenza: dall'inizio dell'anno, i piani di produzione creati con l'aiuto di un modello matematico per un totale di 300 varianti di prodotto del produttore svizzero di wafer al cioccolato Kägi Söhne AG di Lichtensteig, San Gallo, sono stati caricati nel sistema di pianificazione del personale, con il quale vengono creati in tre minuti i piani del personale adatti sulla base di diversi componenti. A questo scopo, nel sistema vengono memorizzati dei piani di lavoro che definiscono quanto tempo e quanti dipendenti sono necessari per produrre una certa quantità di un prodotto specifico. Nella fase successiva del processo di automazione, è stata memorizzata una matrice speciale con le qualifiche e una corrispondente assegnazione di ruoli, sulla base della quale i requisiti definiti per la produzione di ogni gruppo di prodotti possono essere soddisfatti.

La pianificazione automatizzata dei dipendenti porta a una maggiore soddisfazione

Le competenze professionali sono una componente della produzione. Altrettanto importante è la disponibilità dei singoli dipendenti. Nel sistema digitalizzato di pianificazione dei dipendenti Kägi vengono quindi inseriti gli orari di lavoro (full/part-time), le retribuzioni orarie, la disponibilità per gli straordinari, le ferie e i giorni di blocco specifici, ognuno dei quali può essere automaticamente preso in considerazione nella pianificazione di ogni ordine. Il sistema registra anche l'assegnazione dei dipendenti ai turni, da uno a tre, con cui Kägi opera a seconda del carico di lavoro e della linea di prodotti. La codifica numerica consente un'equa variazione tra i turni. Il risultato: la pianificazione dei dipendenti, che prima richiedeva fino a un giorno lavorativo, è ora disponibile in pochi minuti. "Soprattutto per quanto riguarda gli orari di lavoro, il bilanciamento dei tempi e l'assegnazione dei turni, la pianificazione automatizzata dei dipendenti porta maggiore trasparenza ed equità", spiega Pascal Grin, COO di Kägi Söhne AG. "Le decisioni comprensibili garantiscono una maggiore soddisfazione dei dipendenti nel lungo periodo. Il feedback sulla pianificazione automatizzata del personale è positivo, anche perché ora i nostri team ricevono i piani dei turni direttamente dopo il completamento dei piani di produzione e quindi dodici ore prima, senza il precedente ritardo di un giorno."

Primo passo: processo di autoanalisi

Affinché l'automazione consenta di risparmiare tempo e ottimizzare i processi, le aziende devono sempre passare attraverso un processo di autoanalisi. "Automazione significa mettere in discussione il sistema e trovare una serie di regole sulla base delle quali l'intelligenza artificiale lavora", afferma Memo Dener, CEO di axeed AG, che accompagna Kägi nel percorso verso la "Smart Factory 2024". "Il punto fondamentale è che questo porta a qualcosa di più dell'auspicata implementazione di flussi di lavoro più efficienti attraverso processi automatizzati. Le aziende conoscono meglio i loro processi, le loro risorse e le loro opportunità, il che costituisce una base importante per un progresso costante e un ulteriore sviluppo." Dopo la pianificazione della produzione e dei dipendenti, il passo successivo di Kägi è il monitoraggio in tempo reale delle macchine, in modo che i vantaggi dei processi di automazione già implementati possano continuare anche in questo settore. Fonte e ulteriori informazioni: assa SA e Kägi Söhne AG

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/automatisierte-mitarbeiterplanung-fuer-die-smart-factory/

Riconoscimento per prestazioni etiche eccezionali negli affari: si tratta dello Swiss Ethics Award, che sarà consegnato dallo Swiss Excellence Forum l'11 maggio 2022. La presentazione dello Swiss Ethics Award 2022 avrà luogo durante il Future Leadership Forum al KKL Luzern.

Il modello etico svizzero

Dietro lo Swiss Ethics Award c'è lo Swiss Ethics Model, una metodologia per valutare e sviluppare la performance etica delle organizzazioni negli affari, nell'amministrazione e nella società. Questo modello è stato sviluppato su base scientifica ed è strettamente legato agli obiettivi di sostenibilità dell'ONU. Il modello etico svizzero può essere usato come strumento di guida per raggiungere questi obiettivi di sostenibilità. Nel complesso, il modello combina gli standard etici in un approccio sistemico di gestione e mira a creare benefici sostenibili per la propria organizzazione e per le parti interessate.

I cinque progetti nominati per il Premio svizzero di etica 2022

In quest'ottica, la giuria ha esaminato i progetti presentati per lo Swiss Ethics Award. La scadenza per la presentazione delle domande per le aziende e le organizzazioni era la fine di settembre 2021. Tra i progetti ricevuti, la giuria ha nominato i cinque migliori. Chi vincerà il premio sarà deciso l'11 maggio 2022 al KKL Luzern.

• Energie 360° AG, Zurigo: Centrale elettrica a legna positiva per il clima "Bioenergie Frauenfeld". Energie360° e la Schweizer Zucker AG hanno fondato Bioenergie Frauenfeld per produrre energia rinnovabile con una centrale a legna positiva per il clima: Il gas di legno viene estratto dal legno residuo, che viene utilizzato per alimentare i generatori di calore ed elettricità. Il carbonio prodotto durante la gassificazione del legno può essere utilizzato in agricoltura per migliorare il suolo o come additivo per il foraggio. Il carbonio non viene quindi rilasciato nell'atmosfera come CO2. Così, la centrale a legna ha un effetto negativo di CO2 e quindi positivo per il clima.
• Hunziker Partner AG, Winterthur: fondata nel 1932, questa azienda a conduzione familiare può a buon diritto essere definita un pioniere della gestione aziendale sostenibile e ha già vinto diversi premi, come l'Esprix Swiss Award for Excellence. Nel suo progetto attuale, la Hunziker Partner AG è impegnata in un'economia di mercato eco-sociale e nello sviluppo dei suoi dipendenti. Con il È stato creato il "Campus Hunziker", un concetto di formazione in cui apprendisti e dipendenti non solo ricevono uno sviluppo professionale, ma anche conoscenze nei settori delle risorse, della società e delle persone.
• Riciclaggio-Paradies AG con progetto "Ritorno alla mia vita indipendente in paradiso", Reinach AG: Recycling-Paradies si impegna per un uso sostenibile delle risorse e offre opzioni di smaltimento senza complicazioni. Con il progetto "Im Paradies zurück in mein eigenständiges Leben" (Ritorno alla mia vita indipendente in paradiso), l'azienda a conduzione familiare offre alle persone con disabilità, un passato di migrazione o una dipendenza la possibilità di rientrare in una struttura regolare attraverso un lavoro e di ritrovare il proprio posto nella società.
• Tide Ocean SA con #tide ocean material®, Basilea: Questo progetto riguarda la lotta contro l'inquinamento marino da rifiuti di plastica, soprattutto nel sud-est asiatico. Lì, i pescatori che hanno perso la loro fonte originale di reddito raccolgono la plastica dal mare e sono compensati con dieci volte il prezzo corrente di mercato. Le imprese sociali smistano e trattano la plastica raccolta. La plastica raccolta viene reimmessa nel ciclo dei materiali sotto forma di prodotti più durevoli come orologi, pavimenti, sedie o sotto forma di granulati di plastica per l'industria di trasformazione della plastica.
• yourharvest AG con "Happy Hazelnut Project", Baden: Yourharvest è un partner per l'approvvigionamento di alimenti di origine vegetale provenienti da tutto il mondo. Il progetto Il progetto "Happy Hazelnut" riguarda la produzione di nocciole socialmente ed ecologicamente responsabile in Turchia. Il lavoro minorile e le difficili condizioni di vita dei raccoglitori costituiscono spesso il contesto problematico delle nocciole disponibili nel nostro commercio. Yourharvest è ora impegnata a combattere il lavoro minorile e a migliorare le condizioni di lavoro. Per gli agricoltori sono stati fissati standard di coltivazione sociali ed ecologici, è garantita la tracciabilità e sono assicurate condizioni di lavoro e di vita adeguate. Un organismo di controllo esterno verifica ogni anno la conformità agli standard di Happy Hazelnut.

Forum per una gestione aziendale orientata al futuro

Secondo Werner von Allmen (vedi intervista seguente), la sostenibilità - o meglio: la vitalità futura - è più che mai un principio di gestione centrale. Di conseguenza, il "Future Leadership Forum" e la consegna dello Swiss Ethics Award l'11 maggio 2022 saranno incentrati sulla gestione aziendale orientata al futuro. Le attuali sfide del futuro saranno discusse con ospiti di alto livello come lo storico Dr. Philipp Blom o la ricercatrice spaziale Prof. em. Kathrin Altwegg, il gesuita Dr. Christian Rutishauser e Michael Brenner, membro del consiglio esecutivo di Weleda. Le registrazioni sono ora possibili su www.swiss-excellence-forum.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/swiss-ethics-award-2022-fuenf-ethische-und-nachhaltige-projekte/

L'azienda Atos ha presentato il nuovo BullSequana XH3000, un supercomputer di classe exascale. I computer di queste dimensioni possono eseguire fino a mille miliardi di calcoli al secondo (1 ExaFlop). Questa potenza di calcolo consentirà a scienziati e ricercatori di primo piano di compiere ulteriori progressi in settori quali le previsioni meteorologiche e i cambiamenti climatici, la ricerca di nuovi farmaci e la genomica. Il supercomputer è stato progettato e costruito da Atos nello stabilimento di Angers, in Francia. È il sistema più efficiente e potente di questo produttore fino ad oggi. Secondo Atos, questo sviluppo gioca un ruolo chiave nel mantenere in Europa importanti conoscenze e competenze nel campo del calcolo ad alte prestazioni. Il nuovo supercomputer svolge un ruolo importante nel garantire la sovranità digitale ed economica.

Rafforzare la sovranità digitale ed economica

Perché i governi, le istituzioni pubbliche e le aziende del settore privato stanno facendo della sovranità una priorità: si tratta di realizzare il pieno potenziale dei loro dati proteggendoli a tutti i costi. Con la BullSequana XH3000 e l'esperienza, sia nel campo del nuvola sovrana così come con il CybersecurityOra c'è un modo per ottenere il controllo sui dati che generano e condividono.

Il supercomputer stabilisce nuovi standard tecnici

La crescente quantità e complessità dei dati comporta una domanda esponenziale di potenza di calcolo. Non c'è altro modo per affrontare le nuove sfide che l'umanità si trova ad affrontare, come il riscaldamento globale e la pandemia Covid 19. BullSequana XH3000 sarà in grado di fornire una potenza di calcolo senza precedenti: Con prestazioni fino a sei volte superiori rispetto alla versione precedente, e a tutti i livelli di prestazione, incluso exascale. Ciò sarà possibile utilizzando una tecnologia di calcolo ibrida avanzata per combinare CPU e GPU con l'intelligenza artificiale e persino con l'hardware di calcolo quantistico da utilizzare nelle simulazioni scientifiche tradizionali.

"Tecnologia "verde

Il nuovo supercomputer è anche molto efficiente dal punto di vista energetico. Un design ecologico e un'architettura incentrata sulla sostenibilità lo garantiscono, afferma Atos. Oltre alla soluzione brevettata DLC (Direct Liquid Cooling), che offre oltre il 50% di capacità di raffreddamento in più rispetto alle generazioni precedenti, è stata prestata particolare attenzione a un ciclo di vita del prodotto completamente ecologico. Questo va dall'approvvigionamento delle materie prime alla produzione, fino al collaudo, al trasporto e allo smaltimento o al riciclaggio.

Compatibilità garantita

BullSequana XH3000 combina le più recenti e sofisticate tecnologie, componenti di rete e sistemi di comunicazione. È alimentato dalle più recenti architetture di processori e acceleratori CPU e GPU di AMD, Intel, NVIDIA e infine il microprocessore europeo di SiPearl alimentato. Ha migliorato il consumo energetico e la potenza di calcolo, consentendo simulazioni scientifiche su larga scala più veloci ed efficienti. Grazie all'architettura OpenSequana, il sistema è pienamente compatibile con tutte le future tecnologie blade e di interconnessione e può essere facilmente ampliato in base alle esigenze. Grazie a un approccio alla sicurezza che combina il monitoraggio delle vulnerabilità e l'anticipazione delle minacce, BullSequana XH3000 garantisce una protezione completa dei dati. Il BullSequana XH3000 dovrebbe essere disponibile a partire dal quarto trimestre del 2022.

Il supercomputer in dettaglio

• Prestazioni più elevate: Fino a sei volte la potenza di calcolo per m² e la migliore potenza di calcolo per m² sul mercato

• Completamente scalabile: Con una configurazione da 1PFlops fino a 1 ExaFlops per le simulazioni digitali e fino a 10 ExaFlops per le applicazioni AI (non appena i processori di nuova generazione saranno sul mercato)

• Flessibilità: Il sistema può integrare i più recenti processori di AMD, Intel, NVIDIA e il previsto processore europeo EPI. Questi sistemi raggiungono fino a 1000W e oltre, offrendo prestazioni migliori rispetto agli attuali sistemi da 350W.

• Pronti per oggi e per il futuro: Supporta le tecnologie più esigenti di oggi e quelle future (compresi i processori che verranno rilasciati nei prossimi sei anni).

• Efficienza energetica: Raffreddamento diretto a liquido (DLC) di quarta generazione migliorato: per tenere il passo con il consumo della CPU e della GPU di ultima generazione, il sistema ha una capacità di raffreddamento superiore del 50% rispetto alle generazioni precedenti.

• Progettato per simulazioni digitali "tradizionali" e per calcoli ibridi accelerati con HPC, AI e convergenza quantistica.

• La prima generazione di supercomputer Atos supporta un'ampia gamma di reti di comunicazione, tra cui BXI, High Speed Ethernet e HDR e NDR InfiniBand.

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/supercomputer-der-exascale-klasse/