Branders crea un'esperienza digitale del marchio per Globalwine
Il refresh del marchio Globalwine ha perseguito l'obiettivo di rafforzare il posizionamento del marchio in un ambiente competitivo dinamico e sempre più dominato dall'online. Il sito web lanciato di recente è particolarmente importante in questo contesto, in quanto non solo serve come un importante canale di vendita, ma trasmette anche storie emozionanti sui vini premium e i loro creatori e li rende vivi. Attraverso vari elementi di storytelling, i clienti dovrebbero essere sempre [...]
Il refresh del marchio Globalwine ha perseguito l'obiettivo di rafforzare il posizionamento del marchio in un ambiente competitivo dinamico e sempre più dominato dall'online. Il sito web recentemente lanciato è particolarmente importante in questo contesto, in quanto non solo funge da importante canale di vendita, ma trasmette anche storie emozionanti sui vini di qualità e sui loro produttori, rendendoli vivi. Diversi elementi di storytelling hanno lo scopo di ispirare i clienti più volte, creando così specifici incentivi all'acquisto.
Sulla base delle diverse tendenze di mercato, sono stati analizzati e mappati in customer journey il potenziale dei diversi tipi di acquirenti, nonché la loro motivazione e il loro comportamento informativo nell'acquisto del vino. Ad esempio, le informazioni sulla sostenibilità della viticoltura o le raccomandazioni per i vini biologici e vegani sono state create perché suscitano un interesse crescente tra i gruppi target e sono diventate criteri di acquisto rilevanti.
L'esperienza di acquisto online è stata arricchita da diversi elementi di storytelling: dalle storie sui produttori, sulle cantine e sulle regioni alla conoscenza del vino e ai consigli dell'enologo Alain Bramaz. I video, veicolati in diversi formati, giocano un ruolo sempre più importante: così, argomenti come la consulenza viticola, le degustazioni e gli abbinamenti gastronomici, nonché le storie di viticoltori e cantine prendono vita, che si possono trovare sia sul nuovo sito web che su una pagina dedicata. Canale YouTube trovare.
Responsabile per GlobalwineGeri Theiler (CEO), Alain Bramaz (capo enologo e consulente in viticoltura), Stefan Lieberherr (grafica e design), Brigitte Auf der Maur (marketing digitale). Responsabile per Branders: René Allemann (Creative Director & CEO), Marisa Güntlisberger (Director Omnichannel Experience), Philippe Knupp (Strategy Director), Anita Hsieh (Brand Designer), Thomas Hausheer (Creative Brand Technologist), Martin Fähndrich (Video Journalist).
Quest'anno Sanitas Troesch festeggia il suo 111° anniversario. Insieme all'agenzia Festland, che Sanitas 
Il contenuto principale è costituito da varie storie di tendenza sul futuro di bagni e cucine. Iria Degen e Stephan Hürlemann parlano del design svizzero tra tradizione e innovazione. Simone Achermann e Stephan Sigrist, del think tank W.I.R.E., approfondiscono gli sviluppi che influenzeranno le nostre vite e le nostre case di domani. E Johan Olzon-Åkerström, cofondatore del collettivo di design Soeder, parla dell'essenza della sostenibilità.
Tra le altre voci illustri, Marianne Kohler Nizamuddin, autrice del blog di interni "Sweet Home", Urs Heller, caporedattore di GaultMillau Svizzera, e Reto Largo, direttore generale del Nest Innovation Centre, in conversazione con Patrick Maier, CEO di Sanitas Troesch e Saint-Gobain Svizzera.
L'acqua del rubinetto svizzero può essere di qualità impeccabile, economica e sana - ma alla lunga è anche un po' noiosa. Con "Eau&Moi", Rivella vuole trasformare l'acqua del rubinetto, poco brillante, in una bevanda fruttata e rinfrescante con ingredienti naturali. A questo scopo, frutta, erbe e spezie pure sono confezionate in piccoli sacchetti che possono essere aggiunti all'acqua del rubinetto come additivo naturale di sapore.
La pandemia di Corona ha avuto un impatto duraturo sulle abitudini di acquisto e di consumo dei consumatori svizzeri. Questo è il risultato di uno studio dell'app di shopping Bring! sulla pianificazione degli acquisti e sul comportamento di consumo in Svizzera. Lo studio si è basato su un sondaggio di circa 1.000 utenti di Bring! Secondo lo studio, molti consumatori hanno cambiato i loro piani di spesa, i prodotti che comprano e le loro priorità di acquisto, così come le loro abitudini alimentari.
"I risultati della nostra analisi mostrano chiaramente che le persone in Svizzera sono più consapevoli delle loro abitudini di acquisto rispetto a prima della pandemia", dice Nadine Müller, responsabile delle vendite Svizzera di Bring! "La pandemia di Corona ha portato la gente a fare la spesa meno frequentemente ma in modo più pianificato, anche per passare meno tempo possibile al supermercato. Un risultato di questo - e il nostro studio lo dimostra chiaramente - è che i consumatori stanno pensando più attentamente a ciò che finisce nei loro carrelli della spesa e quindi anche nei loro piatti. Questa tendenza continuerà e con essa il ruolo crescente della pianificazione degli acquisti.
Oltre alla sua immagine, il Groupe Mutuel sta affinando la sua strategia per concentrarsi sulle due maggiori preoccupazioni della popolazione svizzera: la salute e le pensioni. Con 1,3 milioni di clienti individuali e 27 000 clienti aziendali, questa strategia è orientata al mercato delle assicurazioni personali e aziendali.
Negli ultimi due anni, Violetta Digital Craft ha dato al marchio "BnB Switzerland" un volto completamente nuovo su tutti i canali digitali. Il nome è stato cambiato da "Bed and Breakfast Switzerland" a "BnB Switzerland", è stato effettuato un rebranding completo ed è stato creato un nuovo sistema di design. All'inizio del processo, l'agenzia ha definito insieme al cliente una strategia di contenuti completa e il quadro tecnologico del progetto.
L'obiettivo era ottenere il massimo dalle risorse disponibili e, se possibile, un po' di più. Mentre la concorrenza internazionale è presente in tutto il mondo e deve allocare le proprie risorse, BnB Switzerland può concentrarsi completamente sul mercato svizzero.
Giovedì, la startup ha annunciato la partnership con il cantante del CES in un comunicato. La collaborazione tra Marius Bear e Eventfrog dà al cantante accesso a una piattaforma pubblicitaria ideale per il suo album e i tour associati in Svizzera, ha detto. "Non vedo l'ora di collaborare e di diventare un ambasciatore del marchio. Eventfrog si impegna per il paesaggio culturale e per noi artisti. Posso sostenerlo con tutto il cuore e impegnarmi nella rivoluzione dell'evento", dice Bear a proposito della collaborazione.
Come se i dilemmi non fossero già abbastanza difficili, i trilemmi stanno spuntando dappertutto per aumentare l'infelicità del mondo. Non solo nella politica globale, nell'economia globale o nel dibattito sul clima globale, ma sempre più spesso anche in ambiti più banali come la pubblicità e il marketing.
Il "trilemma" è un'espressione di recente introduzione, linguisticamente antica, che viene utilizzata per completare una parola già esistente (dilemma) - proprio come "proattivo", ad esempio. Perciò è meglio diffidare di chiunque voglia affrontare un trilemma in modo proattivo. Perché l'uso di neologismi così esagerati ha sempre un che di vanaglorioso ed escludente. Vengono percepite come adatte per un certo periodo e si diffondono furiosamente prima di sprofondare nuovamente nell'insignificanza - di solito a ragione.
Il dilemma, invece, resiste con coraggio, soprattutto nel nostro settore. E non solo da quando la quota attribuita da Henry Ford "Il cinquanta per cento in pubblicità viene sempre buttato via". Ma non si sa quale metà sia". Anche se questa "regola" ha perso molto del suo fascino nell'era del marketing basato sui dati, era almeno affidabile.
