Il WWF ha fatto calcolare allo specialista della valutazione del ciclo di vita ESU-services le emissioni di gas a effetto serra di sette diversi stili alimentari. I risultati mostrano: Più prodotti a base vegetale invece che animale, meglio è per il clima. Un drogato di proteine con il suo alto consumo di carne, latticini e uova causa l'equivalente di 2.350 kg di CO2 all'anno. Questo corrisponde a circa 11.700 chilometri in auto (per confronto: secondo l'Ufficio federale di statistica, la popolazione svizzera guida in media quasi 10.000 chilometri pro capite e all'anno in auto). Il vegano, invece, che mangia solo proteine vegetali, provoca solo la metà di quella quantità (5.600 chilometri in auto) con 1.124 kg di CO2.

I prodotti animali dovrebbero essere l'eccezione
"Se si arricchisce il proprio menu con piatti vegetariani e si gusta la carne e i latticini come qualcosa di speciale, si fa molto bene all'ambiente", dice Christoph Meili, esperto di ecobilancio del WWF Svizzera. Questo è dimostrato anche dal risultato del flexitarian, il cui consumo segue la raccomandazione della Società Svizzera di Nutrizione (per i mangiatori di carne, da due a tre volte la carne alla settimana è sufficiente dal punto di vista della salute). Riesce a causare solo 1.495 kg di CO2 con il cibo che consuma.

Aumentare la consapevolezza
In media, le proteine animali sono responsabili della metà dell'inquinamento ambientale causato dal cibo. Meno ce ne sono, meglio è per il clima. "Molti svizzeri non sono consapevoli dell'impatto maggiore dei prodotti animali. Lo dimostra anche il sondaggio rappresentativo condotto dall'UFAM nel 2015, in cui gli intervistati hanno erroneamente valutato il consumo di carne ridotto come il meno efficace. "Per ridurre la nostra impronta ecologica, è fondamentale che i consumatori diventino più consapevoli dei prodotti ecologici", sottolinea Meili.

Lo studio ha esaminato i gruppi alimentari bevande, grassi e oli, proteine vegetali, proteine animali, prodotti di cereali, carne e pesce, verdure e frutta. Sono stati presi in considerazione anche il trasporto, la distribuzione e l'imballaggio degli alimenti. Non sono stati inclusi nell'analisi i trasporti domestici, la cucina e il raffreddamento della casa e tutti gli aspetti sanitari e medici.

Per lo studio completo

Il consiglio dello ZbW ha eletto Andreas Schubiger, attuale vice direttore, come nuovo direttore dello ZbW. Andreas Schubiger assumerà la responsabilità generale a partire dal 1° gennaio 2017.

La SVEB si congratula calorosamente con Andreas Schubiger per la sua nuova sfida. Come esperto di (ulteriore) formazione, Andreas Schubiger accompagna da vicino l'area della formazione dei formatori allo SVEB. Da un lato, è presidente della Commissione per la garanzia della qualità dal 2009 ed è quindi responsabile di tutti e tre i livelli del sistema modulare AdA. D'altra parte, è membro della Commissione svizzera per la formazione dei formatori.
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L'anno scorso ICTSwitzerland ha fatturato circa 1,4 milioni di franchi e dispone di una liquidità di 700'000 franchi.

La formazione professionale ICT Svizzera, lanciata da ICTSwitzerland sei anni fa, è una storia di innovazione positiva. Come ha sottolineato l'amministratore delegato Jörg Aebischer alla riunione dei delegati dell'associazione quest'anno, il numero di apprendisti è aumentato del 37% dal 2007. La formazione professionale ICT si è affermata nella commissione federale per la formazione professionale in un tempo relativamente breve.

ICTSwitzerland è riuscita a mettere in scena il campionato professionale come un grande spettacolo alla stazione principale di Zurigo e a raccogliere il denaro necessario per esso. Pertanto, si può dire che l'associazione ha una certa influenza sul sistema educativo. Alain Gut, che dirige la commissione educazione dell'associazione, dice che l'attuazione del Curriculum 21 nei cantoni sarà seguita da vicino.

C'è ora un urgente bisogno di una piattaforma e-learning per la formazione degli insegnanti, ha detto Gut.

La successione di Noser

Il successore di Ruedi Noser come presidente dell'ICTSwitzerland non avrà vita facile nel mantenere lo status quo - perché l'associazione, una volta sciolta, ha potuto affermarsi come organizzazione ombrello solo sotto Noser. Noser e la sua gente sono anche riusciti a tenere insieme il budget.

L'anno scorso ICTSwitzerland ha fatturato circa 1,4 milioni di franchi e dispone di una liquidità di 700'000 franchi.

L'associazione ha dato una prima grande spinta alla formazione professionale, ha lanciato alcuni temi importanti (istruzione, digitalizzazione, Ü45, Svizzera come paese esportatore di ICT) e ha internazionalizzato l'industria svizzera, vedi CeBIT 2016 ad Hannover con la Svizzera come paese ospite.

Il concetto di ricerca ambientale 2017-2020 dell'UFAM contiene quattro priorità di ricerca e 21 settori di ricerca.

L'obiettivo della ricerca ambientale dell'UFAM è quello di porre le basi per una politica ambientale e delle risorse efficace ed efficiente in Svizzera. Inoltre, dovrebbe aiutare a identificare i problemi ambientali in una fase iniziale e a sviluppare tecnologie che proteggono l'ambiente e conservano le risorse.

Quattro punti focali

L'UFAM individua quattro temi prioritari per i prossimi quattro anni

• Rafforzare un'economia efficiente nell'uso delle risorse
• Limitare e gestire il cambiamento climatico
• Preservare la biodiversità come base della vita
• Rafforzare l'applicazione della legislazione ambientale e intensificare il monitoraggio ambientale.

Le aree di ricerca specifiche includono l'economia verde, la comunicazione e l'educazione ambientale, siti contaminati e aria, suolo, acqua, gestione delle materie prime e sicurezza chimica e biologica. I temi di ricerca prioritari sono identificati in tutte le aree.

Il concetto completo è disponibile sul sito Sito web dell'UFAM disponibile per il download.

Le implementazioni SAP di successo sono caratterizzate da una buona pianificazione del progetto ad un alto livello di qualità e concentrandosi su implementazioni veloci e convenienti vicine allo standard SAP. I progetti sono valutati con l'aiuto di dieci principi di qualità raccomandati da SAP, la cui osservanza promette migliori risultati nell'implementazione del software standard. L'obiettivo è quello di ottenere risultati di progetto che generino valore di business e soddisfare la richiesta di cicli di implementazione brevi fino a quando i benefici sono realizzati. Con i premi, SAP riconosce i clienti che attirano l'attenzione attraverso l'eccellenza nei progetti SAP. Allo stesso tempo, incoraggiano la nascita di una comunità di leader di pensiero e rafforzano la collaborazione con clienti e partner.

Nel 2016, SAP Svizzera ha presentato i premi di qualità in tre categorie. La categoria "Business Transformation" include grandi progetti con più di 500 utenti, una durata del progetto di più di 6 mesi e uno sforzo di più di 900 giorni-persona. La categoria "Fast Delivery" comprende progetti di piccole e medie dimensioni con meno di 600 utenti, una durata del progetto di 7 mesi o meno e uno sforzo di progetto di meno di 1 000 giorni-persona. La categoria "Innovazione" riconosce progetti di varie dimensioni nelle aree della tecnologia SAP HANA, soluzioni di rete aziendale (come Ariba, Concur o Fieldglass), cloud e mobilità.

Quest'anno, SAP Svizzera ha potuto onorare nove progetti di otto aziende operanti in Svizzera, i cui progetti hanno particolarmente soddisfatto i requisiti del premio.

I vincitori di quest'anno dei SAP Quality Awards nella categoria "Business Transformation" sono:

Oro: Insel Gruppe AG.

La fusione dell'Inselspital con gli ospedali della Spital Netz Bern AG per formare il più grande ospedale della Svizzera è stata anche una grande sfida dal punto di vista informatico. Sei ospedali e una casa di cura sono stati integrati in un unico sistema ERP, che ha sostituito più di 30 sistemi precedenti. La giuria ha particolarmente apprezzato la gestione professionale del progetto in un ambiente politicamente difficile, così come la forte attenzione alla gestione del cambiamento, la comunicazione e la motivazione del team del progetto. Innflow AG è stato il principale partner di implementazione.

Argento: SBB AG

Per l'implementazione di un nuovo sistema di pianificazione a livello aziendale basato su SAP BPC 10.1. e SAP BW 7.4. con la consulenza di BearingPoint. Le FFS si aspettano che il nuovo sistema fornisca una pianificazione migliore e significativamente più veloce, il che dovrebbe riflettersi anche in una riduzione dei costi.

Bronzo: Gruppo ABB

Per il programma HR Group Tools Release 3, che ha introdotto uno standard HR globale per 135.000 utenti basato su SAP HR, SAP BW ed e-Recruiting. Questo più grande progetto di questo tipo costituisce la base per un sistema standardizzato a livello globale che garantisce ad ABB un'alta qualità dei dati master e dei processi globali.

I vincitori dei SAP Quality Awards 2016 nella categoria "Fast Delivery" sono:

Oro: DT Swiss AG

Per l'implementazione di SAP CRM basata su un "acceleratore di progetto" RDS (Rapid Deployment Solution). La giuria è stata colpita da un progetto molto snello che aiuterà l'azienda di Biel a raggiungere una maggiore efficienza, trasparenza e vicinanza al cliente nel suo business globale in meno di 4 mesi. È stato riconosciuto anche l'approccio di utilizzare il partner di consulenza Swisscom soprattutto come coach per i collaboratori interni del progetto e di porre così le basi per una futura indipendenza.

Argento: Just Schweiz AG

Per l'introduzione di un nuovo sistema di elaborazione delle vendite basato su tablet che ha radicalmente rinnovato il precedente processo di moduli cartacei e ha portato all'azienda risparmi significativi sui costi oltre a una riduzione massiccia dei tempi di vendita. Il progetto è stato sostenuto da oneresource AG.

Il bronzo è andato a F. Hoffmann-La Roche Ltd.

Per l'introduzione di un sistema globale di "Master Data Governance" basato su SAP MDG. L'armonizzazione mondiale dei dati master associata porta a una migliore qualità dei dati e a una manutenzione dei dati molto più efficiente. Il progetto è stato implementato con successo in soli sette mesi con il supporto di SAP Consulting.

I vincitori del premio nella categoria "Innovazione" sono:

Oro: Interroll (Svizzera) AG

Per la migrazione di tutti i suoi sistemi SAP a SAP HANA con un passaggio simultaneo al cloud. Così facendo, il produttore leader di prodotti per la logistica interna ha creato una piattaforma tecnica con la quale è idealmente preparato per le sfide associate alla trasformazione digitale. Questa lungimiranza strategica e il ritorno in un solo anno sono stati argomenti chiave per la giuria - oltre alla gestione altamente professionale del progetto, che aveva già fatto guadagnare all'azienda un SAP Gold Award nel 2014. Il progetto è stato consigliato da SAP Consulting.

Argento: Novo Business Consultants

Per la migrazione dei suoi sistemi finanziari SAP a SAP S/4HANA Finance. La società di consulenza SAP è stata uno dei primi clienti di SAP Svizzera a decidere di fare questo passo per costruire il know-how nell'area SAP S/4HANA in una fase iniziale e per essere in grado di consigliare i propri clienti in modo competente. L'implementazione è avvenuta in stretto contatto con SAP.

Bronzo: FFS AG ha ricevuto un secondo premio.

Per un progetto nel facility management RailClean, in cui sono stati digitalizzati i principali processi, che prima erano in gran parte senza IT. Il controllo del dispiegamento delle squadre di pulizia, che ora avviene tramite dispositivi mobili, porta a un significativo aumento dell'efficienza. Inoltre, l'azienda di trasporti si aspetta di ottenere un vantaggio strategico nel mercato del facility management. Questo progetto innovativo è stato sostenuto dai consulenti di Q_Perior AG.

I vincitori dell'oro della Svizzera parteciperanno automaticamente al SAP Quality Award Europe. I vincitori dei premi di qualità a livello europeo saranno determinati nel primo trimestre del 2017.

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Nel novembre 2012, il progetto UE TREASORES (Transparent Electrodes for Large Area Large Scale Production of Organic Optoelectronic Devices) è iniziato con l'obiettivo di ridurre notevolmente i costi di produzione di componenti organici come celle solari e pannelli LED. Il progetto è stato finanziato con 9 milioni di euro dall'Unione Europea e altri 6 milioni di euro dalle risorse proprie dei partner. Ha prodotto sette brevetti, una dozzina di pubblicazioni scientifiche e contributi significativi alle organizzazioni internazionali di standardizzazione.

Elettrodi flessibili e nuovi film barriera
Come risultato più importante, il progetto ha sviluppato processi di produzione per diversi tipi di elettrodi trasparenti e materiali di barriera per la prossima generazione di optoelettronica flessibile e, in una seconda fase, li ha scalati per la produzione industriale. Tre di questi elettrodi su substrati flessibili - basati su nanotubi di carbonio, fibre metalliche o sottili pellicole d'argento - sono già in produzione commerciale o dovrebbero arrivare sul mercato quest'anno. La prossima generazione di fonti di luce e di celle solari sarà prodotta utilizzando la fabbricazione roll-to-roll, per la quale i nuovi elettrodi sono particolarmente adatti. Un rotolo con sorgenti luminose OLED e il logo del progetto è stato prodotto da un tale processo roll-to-roll presso l'Istituto Fraunhofer per l'elettronica organica, il fascio di elettroni e la tecnologia al plasma di Dresda FEP su un sottile elettrodo d'argento sviluppato da Rowo Coating GmbH come parte del progetto.

Sorgenti luminose flessibili - belle e convenienti allo stesso tempo
Tali tecnologie di processo ridurranno significativamente i prezzi delle fonti di luce e delle celle solari in futuro, ma richiedono elettrodi flessibili e trasparenti e barriere impermeabili, che sono stati sviluppati anche nell'ambito del progetto TREASORES. Gli elettrodi del progetto sono già efficienti e trasparenti come gli elettrodi della tecnologia attuale (basati su ossido di stagno drogato con indio, ITO), in alcuni casi sono addirittura superiori a questi elettrodi. Tuttavia, possono essere prodotti in modo più economico e non dipendono dall'importazione di indio sempre più raro.
Tomasz Wanski del Fraunhofer FEP conferma che i nuovi elettrodi hanno raggiunto fonti di luce estremamente omogenee anche su superfici più grandi, con un'efficienza di 25 lumen per watt - altrettanto buona come i componenti equivalenti della precedente tecnologia OLED, che sono prodotti su lamine individuali utilizzando un processo di produzione più lento. Nel corso del progetto, al National Physical Laboratory nel Regno Unito sono stati sviluppati anche nuovi metodi di prova per la resistenza alla flessione degli elettrodi - questo test potrebbe portare a un nuovo standard in questo campo.

Pellicole speciali proteggono l'elettronica dall'ossigeno
Un altro successo del progetto è stata la produzione, il test e l'upscaling della produzione di nuovi film barriera trasparenti - cioè film plastici che impediscono all'ossigeno e al vapore acqueo di penetrare e distruggere i componenti organici. È stato possibile produrre barriere efficienti e convenienti, che probabilmente potranno essere ulteriormente sviluppate e commercializzate dall'azienda svizzera Amcor Flexibles Kreuzlingen. Tali barriere non permeabili sono essenziali per ottenere la lunga durata delle celle solari organiche e delle fonti di luce necessarie per il successo commerciale.

Come confermato da un'analisi del ciclo di vita (LCA) condotta nel progetto, le celle solari sono commercialmente e ambientalmente valide solo se sia l'efficienza che la durata sono sufficientemente alte. Combinando la produzione di barriere ed elettrodi invece di usare due substrati di plastica separati, i costi di produzione possono essere ulteriormente ridotti e i dispositivi resi più sottili e flessibili.I dispositivi optoelettronici hanno strati attivi di poche centinaia di nanometri - meno dell'1% del diametro di un capello umano - e anche piccoli difetti di superficie o particelle di polvere invisibili possono ridurre l'efficienza del dispositivo o portare a un'area luminosa disomogenea e a una breve durata.

Know-how di 15 partner di cinque nazioni europee
Il progetto TREASORES ha riunito le competenze di nove aziende e sei istituti tecnologici di cinque paesi ed è stato guidato da Frank Nüesch dei Laboratori federali svizzeri per la prova dei materiali e la ricerca (Empa). "Non vedo l'ora di vedere i primi prodotti commerciali del progetto sul mercato quest'anno", dice Nüesch.
Anche Michael Niggemann, CTO del produttore di celle solari Eight19 a Cambridge è entusiasta: "Il progetto TREASORES è stato un successo per Eight19, poiché ha dato importanti contributi alla riduzione dei costi di produzione delle nostre celle solari. Abbiamo così fatto un passo decisivo verso la commercializzazione delle celle solari organiche - basate su una tecnologia che è stata sviluppata in Europa".

Il progetto di ricerca è stato sostenuto finanziariamente dal Settimo programma quadro dell'Unione europea, numero di contratto 314068.

SRF Tagesschau: La Svizzera teme gli svantaggi del TTIP

Il commercio svizzero dovrà adottare ciò che l'UE e gli USA negoziano tra loro.

Si prevede un calo delle esportazioni dal 12 al 15%, ha detto Kaspar Engeli, direttore del Commercio Svizzera, in una conferenza stampa a Zurigo il 9 marzo. Questo perché due terzi del commercio estero svizzero si svolge nell'area TTIP.

Secondo gli studi, Trade Switzerland si aspetta un aumento dei prezzi all'importazione e al consumo se la Svizzera dovesse ritirarsi dall'accordo di libero scambio. Questo influenzerebbe direttamente il singolo cittadino. Considerando tutti gli effetti diretti e indiretti insieme, il commercio svizzero prevede il sette per cento di reddito in meno per i singoli cittadini.

Questo equivale all'incirca alla tredicesima mensilità, ha detto Engeli.

Piccole aziende agricole interessate

Di conseguenza, la Svizzera vede la partecipazione al TTIP come una grande opportunità. Anche se l'accordo agricolo vero e proprio è ancora formulato in modo vago per quanto riguarda le misure sui fertilizzanti o gli standard alimentari, le aziende agricole potrebbero beneficiarne, ha detto il direttore di Swiss Trade. Oggi (tariffa USA del 40% sui prodotti lattiero-caseari), i prodotti agricoli svizzeri come lo yogurt sono molto costosi negli USA a causa delle alte tariffe d'importazione.

Di conseguenza, verrebbero venduti solo in un segmento premium.

Con un accordo di libero scambio, i prodotti agricoli svizzeri sarebbero accessibili a un pubblico molto più vasto. Tuttavia, anche le imprese commerciali e agricole più piccole mostrano preoccupazione per le condizioni di lavoro "imposte" a livello internazionale e per il mercato interno della sostenibilità.

La tecnologia medica vede vantaggi

Gli impianti e le protesi svizzeri sono già un successo nell'esportazione. Nel 2015, il settore medico ha esportato per 2 miliardi di franchi svizzeri dispositivi di misurazione e tecnologie come gli apparecchi acustici. Anche se i dazi doganali sono già molto bassi o sono già stati aboliti per alcuni operatori del settore, un accordo reciproco TTIP potrebbe ancora far risparmiare circa il 2,4 per cento dei dazi doganali. Questo corrisponderebbe a circa 50 milioni di CHF. Inoltre, verrebbero eliminate anche le barriere commerciali non tariffarie nel settore della ricerca e dello sviluppo.

In generale, tuttavia, il commercio svizzero dovrà adottare ciò che l'UE e gli USA negoziano tra loro. Ora, dice Jean-Marc Probst, presidente di Swiss Trade, "si tratta di mettersi in forma per poter attuare le norme negoziate". (mm)

La forza innovativa e le strategie di digitalizzazione sono molto popolari tra le aziende svizzere. Le aziende svizzere hanno guadagnato il vantaggio competitivo soprattutto grazie alla loro chiara strategia digitale, che viene implementata in modo coerente e rapido, secondo il 79% degli intervistati. E anche i top manager delle aziende svizzere ricevono un riconoscimento nel sondaggio: il 64% degli svizzeri intervistati ha detto che il loro capo ha una buona comprensione delle tecnologie digitali e delle strategie aziendali.

"Ho la sensazione che la giovane generazione di top manager in Svizzera comprenda il mondo digitale meglio che in altri paesi. L'argomento è onnipresente e sembra che ci sia un vero spirito di ottimismo, soprattutto in Svizzera, che è spesso percepita come conservatrice", è così che il partner di Zurich Prophet Jan Döring valuta i risultati del sondaggio.

Fattore "Svizzera"?
L'82% degli svizzeri intervistati crede che ci sia un "fattore svizzero" nell'economia digitale svizzera che è sinonimo di qualità e innovazione. E l'83% degli intervistati ha risposto che la crescente digitalizzazione è una grande opportunità per le aziende svizzere e anche per loro personalmente.

Secondo il consulente strategico Döring, i driver principali in Svizzera sono la spinta fondamentalmente alta per l'innovazione e la comprensione diffusa tra il top management, rispetto ad altri paesi, che una trasformazione digitale è qualcosa di naturale e tempestivo e deve quindi essere fortemente promossa nelle aziende: "La Svizzera ha sicuramente la possibilità di costruire sull'attuale hype e sviluppare una vera proposta di valore digitale per il paese".

Sotto il seguente Link troverete i risultati del sondaggio sul tema "Forza innovativa delle aziende svizzere".

 

L'Agenzia solare svizzera assegnerà ancora una volta il prestigioso Premio solare svizzero nel 2016. Il periodo di applicazione per la 26esima edizione va da ora fino al 15 aprile 2016.

Le domande per il premio sono aperte nelle seguenti categorie:

1. Persone (persone fisiche / giuridiche, società, imprese, ecc.) & Istituzioni (comuni, istituzioni pubbliche, cantoni)
2. CostruireNuovi edifici, ristrutturazioni e PlusEnergyBuildings (Norman Foster Solar Award & PEB Solar Award)
3. AllegatiCollettori solari termici, sistemi fotovoltaici e a biomassa, calore ambientale

Possono ricevere il premio le persone e le istituzioni che sono eccezionalmente impegnate nella promozione delle energie rinnovabili - in particolare l'energia solare, del legno e della biomassa. In altre categorie, vengono premiati gli edifici residenziali o commerciali ad alta efficienza energetica e gli impianti per la produzione di energia rinnovabile.
Gli edifici e le installazioni che sono stati o saranno messi in funzione tra il 1.1.2015 e il 15.4.2016 possono registrarsi.
La cerimonia del 26° Swiss Solar Award avrà luogo il 18 ottobre 2016 all'OLMA di San Gallo.
Qualificarsi per il Premio Solare Svizzero significa anche essere nominati per il
Premio solare europeo.

La registrazione è gratuita. I moduli di registrazione, le condizioni dettagliate di partecipazione e il regolamento del Premio Solare si trovano su www.solaragentur.ch. La scadenza per l'iscrizione è il 15 aprile 2016 (fa fede il timbro postale).

Le aziende energetiche svizzere e l'industria del gas raccomandano un programma in 12 punti per sfruttare meglio la flessibilità dei consumatori di elettricità entro il 2020. Questo può essere più vantaggioso per l'economia nazionale che investire in nuove centrali elettriche o espandere le reti elettriche.

Gli esperti in patria e all'estero considerano la flessibilità come la chiave e il fattore di successo del futuro sistema energetico. Usare la flessibilità dei consumatori di elettricità sotto forma di spostamento del carico, nonché la produzione decentralizzata di elettricità e lo stoccaggio sarebbe economicamente più vantaggioso che costruire nuove centrali elettriche ed espandere le reti elettriche.

Le principali aziende energetiche svizzere hanno pubblicato un studio congiunto con la partecipazione dell'industria del gas, ha investigato il potenziale e l'uso della flessibilità dei consumatori svizzeri di elettricità in modo più dettagliato e ha ottenuto risultati positivi: C'è un grande potenziale tecnico di flessibilità tra i consumatori di elettricità in Svizzera. Sono anche disposti a mettere a disposizione questo potenziale. Le possibili applicazioni per la flessibilità dell'utente finale esaminate nello studio hanno mostrato che non ci sono ostacoli tecnici. Piuttosto, risiedono nell'attuale politica/regolamentazione energetica e nel design del mercato.

I collaboratori dello studio raccomandano un programma in 12 punti per ridurre le barriere esistenti. In questo modo si dovrebbe creare la necessaria trasparenza, aumentare l'efficienza del mercato, garantire la libertà dalla discriminazione e integrare la flessibilità dei consumatori svizzeri di elettricità nel sistema energetico. Questo andrà a beneficio dei consumatori di elettricità, del settore energetico e dei fornitori di tecnologia, ed è un prerequisito per l'innovazione e la crescita.

Le seguenti aziende hanno partecipato allo studio: Elektrizitätswerk des Kantons Schaffhausen, Swisscom Energy Solutions, Swissgrid e l'Associazione svizzera dell'industria del gas (VSG).

Chi avrebbe pensato cinque anni fa che oggi sarebbe stato possibile ricevere e rispondere alle e-mail semplicemente usando uno smartwatch? Tobias Häckermann, Sherpany.

Sherpany ha dato uno sguardo approfondito a ciò che porterà il 2016. I risultati: Nel 2016, la tecnologia diventerà ancora più intelligente, perché molto è successo sul mercato per quanto riguarda l'Internet of Things (IoT), i Big Data o i social media. Collegando sempre più strumenti, l'IoT in particolare permetterà di comunicare tra loro in un modo completamente nuovo.

La cooperazione tra aziende o all'interno di un team cambierà e migliorerà fondamentalmente. Il futuro è adesso e lo portiamo al polso più spesso che mai! "Chi avrebbe pensato cinque anni fa che oggi sarebbe stato possibile ricevere e rispondere alle e-mail semplicemente usando uno smartwatch?" si chiede Tobias Häckermann, un esperto di stili di vita digitali.

Sistemi intelligenti

Le tecnologie interconnesse avranno bisogno di piattaforme che si adattino ai loro programmi informatici. Sulla base dei nostri stati personali, fisici e mentali, lo smartwatch ci mostrerà presto il momento giusto per prendere decisioni importanti.

Il cambiamento tecnologico ha superato la sua "fase rivoluzionaria" ed è diventato una parte fondamentale della vita quotidiana. Contribuisce significativamente ad accelerare il processo decisionale individuale e collettivo. La tecnologia permette ai membri di una squadra di prendere decisioni collettive quando si tratta di questioni molto importanti. Tutti sono "sulla stessa barca", anche se non sono fisicamente seduti allo stesso tavolo.

Cambiamento culturale attraverso la digitalizzazione

Le imprese in generale stanno attraversando grandi trasformazioni, caratterizzate dalla digital disruption. Pat Chapman-Pincher, un esperto di tendenze tecnologiche globali, spiega: "Purtroppo, pochi in posizioni di potere devono ancora comprendere o anche solo afferrare l'impatto potenziale della tecnologia sulle imprese individuali o sull'economia più ampia.

Digitalizzare significa introdurre e utilizzare tecnologie intelligenti. Le aziende devono iniziare a raccogliere quante più informazioni affidabili possibili sulle nuove tecnologie. Hanno bisogno di avere a bordo quelle persone che hanno il know-how e l'esperienza digitale necessari. La trasformazione digitale offre una preziosa alternativa ai flussi di lavoro tradizionali e, lungo la strada, libera più tempo per trovare e pianificare decisioni strategiche.

Quest'anno è l'anno "intelligente".

Le aziende che non hanno ancora approfittato delle tecnologie intelligenti e che vogliono mantenere il loro vantaggio competitivo oggi devono saltare sul carro ora. Il 2016 NON sarà certamente l'anno dei fannulloni e dei sognatori. Mentre ci muoviamo verso una crescita tecnologica accelerata, solo chi rimane un passo avanti sarà in grado di mantenere la propria quota di mercato.

Entro il 2020, 50 miliardi di unità saranno già collegate a Internet.

La tecnologia collega e fa accadere le cose in pochi secondi. Non c'è motivo per cui non dovresti scegliere questo percorso intelligente. Perché non si tratta solo di tutte le innovazioni che la tecnologia porta, ma dei benefici per tutti i processi lavorativi - ogni giorno.

Potete trovare altri articoli sul tema dell'Internet of Things e della digitalità su http://www.sherpany.com

Il fornitore globale di servizi di messaggistica aziendale Retarus ha compilato cinque consigli che le aziende dovrebbero considerare quando migrano a Office 365:

1. Ottimizzazione della protezione contro lo spam e i virus: quando si scambiano dati sensibili via e-mail, una protezione completa contro lo spam e i virus è particolarmente importante. Quando si utilizzano soluzioni di posta elettronica basate sul cloud, le aziende dovrebbero quindi controllare attentamente se le caratteristiche di sicurezza standard sono effettivamente sufficienti per le loro esigenze o se è necessario aggiungere ulteriori funzioni. Le soluzioni complementari di sicurezza e-mail dal cloud, per esempio, offrono una protezione aggiuntiva attraverso la combinazione di diversi scanner di virus e filtri intelligenti di spam e phishing.
2. Corretta implementazione dei requisiti di sicurezza e conformità: Molte aziende che usano Office 365 non vedono soddisfatti al cento per cento i loro requisiti di sicurezza e conformità. Secondo Gartner, circa il 40% delle aziende che utilizzano Office 365 utilizzeranno quindi ulteriori soluzioni di terze parti entro il 2018. Speciali servizi di sicurezza e-mail basati su gateway, per esempio, combinano perfettamente la crittografia e l'archiviazione delle e-mail. La decrittazione dell'e-mail non viene effettuata sul client dell'utente, ma centralmente dalla soluzione di sicurezza e-mail. L'e-mail viene poi conservata nell'archivio e lì viene nuovamente criptata. In questo modo, le informazioni archiviate rimangono leggibili anche dopo dieci anni e senza le rispettive chiavi private.
3. "Power to the user": più le esigenze dei dipendenti sono eterogenee, maggiore è il loro bisogno di mantenere il controllo sulla loro comunicazione aziendale. Le soluzioni di sicurezza della posta elettronica dal cloud completano Office 365 non solo con una sicurezza aggiuntiva della posta elettronica, ma anche con diverse funzionalità di gestione della posta elettronica. Questo permette agli utenti la libertà di fare molte impostazioni da soli, per esempio nell'ambito della gestione della quarantena: Gli utenti ricevono una panoramica delle e-mail filtrate via e-mail. Se, per esempio, una newsletter rilevante è stata erroneamente intercettata, possono gestire da soli le loro liste individuali di blocchi ed eccezioni.
4. Sforzo di migrazione: molti compiti devono essere pianificati quando si passa a Office 365. Questi includono il funzionamento ibrido temporaneo, l'archiviazione di tutta la corrispondenza e-mail, la ricodifica dei formati e-mail esistenti e la migrazione delle voci del calendario e delle applicazioni speciali come i sistemi di prenotazione delle camere e le sostituzioni delle vacanze. Per ridurre questo sforzo, le aziende dovrebbero affidarsi a fornitori di servizi specializzati in soluzioni di comunicazione basate sul cloud. Non solo offrono opzioni di stoccaggio innovative per l'archiviazione dei vecchi dati e soluzioni speciali come il routing basato sull'utente per il funzionamento ibrido, ma forniscono anche alle aziende una consulenza durante l'intero processo di migrazione.
5. Supporto fax: Con Exchange Online e Skype for Business (ex Lync), Microsoft offre già soluzioni di comunicazione complete per e-mail, telefonia, conferenze audio e video e messaggistica istantanea. Le funzionalità fax, d'altra parte, non sono fornite da Microsoft stessa. Con l'aiuto di Cloud Fax Services, le aziende possono garantire una comunicazione fax affidabile anche in ambienti IP. Questi permettono una ricezione fax senza problemi anche se - come con Skype for Business - non viene offerto il supporto fax tramite il tronco SIP.

"Attualmente stiamo osservando una crescente domanda di funzioni supplementari per Office 365", dice Roger Moser, Country Manager di retarus (Schweiz) AG. "Indipendentemente dal fatto che si tratti di banche, dell'industria manifatturiera o del settore sanitario: in tutti i settori, le aziende stanno incontrando scenari, in particolare per quanto riguarda la sicurezza, la conformità e l'usabilità, che possono essere risolti in modo più efficiente attraverso fornitori terzi."

Questo comunicato stampa e le relative immagini possono essere scaricati all'indirizzo www.retarus.ch può essere recuperato.