Studio sulla gestione dei dipendenti malati di mente

Per la prima volta è stato pubblicato uno studio rappresentativo sulla gestione dei dipendenti malati di mente. Il Dipartimento di lavoro sociale dell'Università di Lucerna e di Psichiatria Baselland ha intervistato i manager per questo studio. L'attenzione si è concentrata su domande su come i problemi di salute mentale sono percepiti dai superiori, come li influenzano e come i manager intervengono.

Lo studio "The Daily Madness" sottolinea che circa il 20% dei dipendenti ne sono colpiti. (Immagine: Depositphotos_SIphotography)

Lo studio indica anche problemi e stress sul posto di lavoro. Spesso, i dipendenti colpiti, i colleghi e i superiori non sanno come affrontare i problemi di salute mentale. Nel corso di un anno, sottolinea lo studio, circa il 20% dei dipendenti ha una malattia mentale (per lo più minore). Circa il 75 per cento delle persone colpite dicono che la loro produttività sul lavoro è ridotta a causa della loro salute.

L'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna e Psichiatria Baselland hanno studiato l'impatto dei problemi di salute mentale sui dipendenti sul posto di lavoro dalla prospettiva dei manager nella Svizzera tedesca.

Lo studio giunge alle seguenti conclusioni, tra le altre:

- I manager non sono preparati alle situazioni di problemi psicologici

 - I gravi problemi ricorrenti spesso non vengono affrontati

 - Nella maggior parte dei casi, il rapporto di lavoro è terminato

 - Le piccole imprese e le imprese industriali sono particolarmente sfidate

 - I manager spesso agiscono solo quando i problemi sono acuti

 - Le misure di sostegno non dovrebbero essere legate alle assenze.

 - I problemi hanno luogo nella cerchia interna

 - Se gli psichiatri sono coinvolti, è soprattutto una questione di

Il team di ricerca formula delle raccomandazioni:

1.) Aumentare la consapevolezza

Lo studio mostra un bisogno di formazione da tutte le parti, non solo per i manager, ma anche per i responsabili delle risorse umane, i servizi interni del personale, gli specialisti di salute e sicurezza sul lavoro, l'ispettorato del lavoro, i case manager delle compagnie di assicurazione private, ecc. Per questo motivo, le aziende dovrebbero essere obbligate, tra le altre cose, a fornire ai loro manager una formazione adeguata e sostenuta nel trattare con i dipendenti con problemi di salute mentale.

2.) Linee guida appropriate

Tutte le aziende dovrebbero avere, tra le altre cose, linee guida adeguate e, se necessario, a seconda delle dimensioni dell'azienda, adattate per la gestione concreta dei dipendenti con problemi di salute mentale - che vanno oltre le misure preventive e di promozione della salute.

3.) Specifiche e strutture

L'esperienza ha dimostrato che il miglioramento del know-how, le linee guida e le intenzioni di cooperazione (per quanto importanti siano) non sono sufficienti per cambiare in modo sostenibile il comportamento degli attori. Questo deve essere accompagnato da un quadro di requisiti legali e incentivi per tutti gli attori.

Studiare "La follia quotidiana

I risultati della ricerca e le raccomandazioni in dettaglio possono essere letti nella sintesi e nel rapporto finale dello studio "Der tägliche Wahnsinn - Psychisch auffällige Mitarbeiter und ihr Problemverlauf aus Sicht von Deutschschweizer Führungskräften".

Sul sito dell'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna si può anche scaricare il intero studio scaricare.

 

 

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