Brexit: "Nessuna misura a breve termine".

I vostri dipendenti sono probabilmente il fattore più importante per il successo della vostra azienda. Come ci si assicura di trovare i giusti lavoratori qualificati? Siete interessati dall'iniziativa sull'immigrazione in Svizzera e sentite una carenza di lavoratori qualificati?

Hai ragione, i nostri dipendenti sono davvero il fattore di successo decisivo per la nostra azienda e noi diamo il massimo valore all'assunzione dei migliori talenti in tutto il mondo. Per garantire questo, tutti i candidati passano attraverso un intenso processo di colloquio che dura diverse ore o è distribuito su più giorni. Oltre alle qualifiche e all'esperienza lavorativa, diamo anche un'enfasi speciale al "fit culturale" al fine di promuovere una cultura aziendale orientata al team e a lungo termine.

Poiché siamo un'azienda posizionata molto globalmente, l'iniziativa sull'immigrazione ci riguarda molto meno delle aziende che hanno la maggior parte della loro forza lavoro in Svizzera e contano su specialisti internazionali in loco. I nostri più di 850 dipendenti sono distribuiti in 19 uffici in tutto il mondo, quindi reclutiamo anche a livello globale. Come uno dei principali specialisti del mercato privato in un settore con una domanda in forte crescita, abbiamo ricevuto circa 15.000 domande per circa 100 posti di lavoro l'anno scorso.

Quindi siamo nella comoda posizione che molti talenti qualificati vogliono lavorare per noi e si rivolgono direttamente a noi. Anche se non dobbiamo lamentarci di una carenza di lavoratori qualificati su base globale, la sede di Zug, il nostro "quartier generale", conta su regolari permessi di lavoro per i candidati qualificati, ed è per questo che siamo in stretto contatto con l'ufficio di collocamento locale.

La piazza finanziaria svizzera acquisterà un'importanza relativa dopo la BREXIT?

In primo luogo è la questione se il Regno Unito può mantenere il passaporto, che permette a società come banche, assicurazioni e gestori patrimoniali di offrire servizi finanziari nell'UE dal Regno Unito. Se il passaporto viene mantenuto, i cambiamenti saranno limitati e non dovremmo vedere un sostanziale spostamento di lavoro da un centro finanziario all'altro - come ad esempio da Londra a Francoforte. Se invece, contrariamente alle aspettative, si verificasse uno scenario in cui il passaporto per il Regno Unito non potesse essere mantenuto, allora ci sarebbero delle delocalizzazioni. Tuttavia, la Svizzera deve prima fare i suoi compiti e adattare la sua regolamentazione del mercato finanziario agli standard internazionali per essere in grado di tagliare una fetta della torta. In particolare, questo significa adottare il FinSA e il FinIA e ottenere un certificato di equivalenza, ad esempio dall'UE. Se questo accade, allora località come Zurigo o Ginevra saranno seri concorrenti delle località europee di Francoforte, Parigi o Milano, nonostante gli alti costi salariali, grazie a decenni di esperienza per banche e gestori patrimoniali. Tuttavia, dovremo aspettare che i negoziati tra l'UE e il Regno Unito prendano forma, il che potrebbe richiedere anni. Come Gruppo Partners, ci sentiamo ben posizionati con le nostre filiali in Europa, che sono in parte all'interno e in parte all'esterno dell'UE, e quindi al momento non stiamo prendendo nessuna misura a breve termine.

Che impatto avrà la BREXIT sulla sua azienda?

Ogni partecipante ai mercati finanziari - compreso il Gruppo Partners - è direttamente e/o indirettamente interessato da una BREXIT. Per la nostra azienda, tuttavia, l'impatto è gestibile perché meno di 3% delle nostre vendite sono contabilizzate in sterline britanniche e la svalutazione della valuta rispetto al franco svizzero avrà quindi solo un effetto marginale sui nostri risultati. Tuttavia, abbiamo molti clienti nel Regno Unito e naturalmente c'è una certa incertezza sugli investimenti in questo momento. Tuttavia, crediamo fermamente che gli investitori istituzionali britannici continueranno ad essere interessati agli investimenti nel mercato privato per motivi di rendimento e diversificazione, anche se il paese non farà più parte dell'UE. Per quanto riguarda gli investimenti, pensiamo che l'impatto sarà limitato nel medio termine, poiché solo circa 6% dei nostri asset in gestione sono investiti nel Regno Unito, e non tutti gli investimenti saranno ugualmente colpiti dalla BREXIT. Qui, in particolare, ci sentiamo rivendicati nel nostro approccio di investimento globale.

Qual è la ricetta del successo di Partners Group?

Ci concentriamo sui mercati privati, lì sul capitale azionario e di debito per le imprese di medie dimensioni, così come gli investimenti immobiliari e infrastrutturali. Per fare questo, abbiamo costruito una piattaforma globale con 19 uffici e oltre 850 dipendenti. Questo ci permette di confrontare le opportunità di investimento e fare investimenti in tutti i mercati privati del mondo.

Eventi come la BREXIT evidenziano i rischi di quelle strategie d'investimento che si concentrano esclusivamente su un paese, un'industria e/o un settore. Noi di Partners Group crediamo fortemente in un approccio di investimento diversificato a livello globale per minimizzare il rischio per i nostri investitori, e questo vale anche per la nostra base di clienti. Per esempio, circa un terzo dei nostri attivi in gestione proviene dall'Europa di lingua tedesca, un terzo dalla regione anglosassone e un terzo dal resto del mondo. Il nostro reddito è quindi anche ampiamente diversificato, il che gioca un ruolo importante nella stabilità della nostra azienda.

In quale luce vede l'anno in corso?

Il contesto d'investimento è sostanzialmente simile a quello del 2015. Le valutazioni sono a livelli elevati data l'alta liquidità del mercato e non possiamo aspettarci che i nostri investimenti raggiungano gli obiettivi di rendimento "solo" attraverso la crescita economica globale. Abbiamo bisogno di aggiungere attivamente valore al nostro portafoglio, cosa che otteniamo, tra l'altro, con specialisti in vari settori (come quello delle telecomunicazioni o medico) che lavorano per noi e fanno parte del processo di investimento. Inoltre, perseguiamo un orizzonte di investimento a lungo termine nelle nostre classi di attività. In particolare, facciamo investimenti in aziende, beni immobili e infrastrutture per svilupparli su un periodo di 4-8 anni. Possiamo vivere bene con lunghi periodi di detenzione, poiché possiamo sostanzialmente decidere da soli quando è il momento migliore per uscire. Questo è un vantaggio decisivo dei mercati privati rispetto ai mercati pubblici (mercati azionari): le scadenze della maggior parte dei nostri prodotti sono da dieci a dodici anni, e in questo periodo dobbiamo ottenere il miglior rendimento possibile.

Nella prima metà del 2016, abbiamo ricevuto impegni di capitale dai nostri clienti per 4,6 miliardi di euro, distribuiti su tutte le classi di attività, portando il patrimonio totale in gestione a 49 miliardi di euro. Per l'intero anno 2016, ci aspettiamo nuovi impegni di capitale dai nostri clienti per 8-9 miliardi di euro.

André Frei parlerà il 14 novembre al Forum Europa Lucerna. È Co-CEO della Gruppo di partner, un gestore globale di investimenti nei mercati privati con oltre 850 investitori istituzionali in tutto il mondo.