I licenziamenti volontari aumentano in un'azienda su tre

Un datore di lavoro su tre (36 %) registra attualmente più dimissioni volontarie che prima della pandemia. Questo è mostrato nell'ultima indagine sul mercato del lavoro di Robert Half, un fornitore di soluzioni per i talenti. Gli intervistati hanno citato le difficoltà nel bilanciare lavoro e famiglia (13 %) come la ragione più importante.

I motivi più importanti per i licenziamenti volontari

Altri fattori che portano a cambiamenti volontari di lavoro sono le preoccupazioni per la sicurezza del lavoro (12 %) e la mancanza di prospettive di aumenti salariali o opportunità di carriera (11 %). I carichi di lavoro elevati (11 %) e gli stipendi non competitivi (10 %) portano anche i dipendenti ad andarsene volontariamente.

(Fonte: Robert Half Labour Market Study 2021)

L'home office non ha portato a un miglioramento dell'equilibrio tra lavoro e vita privata ovunque

Nello studio sul mercato del lavoro del 2019, le ragioni principali per lasciare un lavoro erano ancora uno stipendio troppo basso e la mancanza di prospettive per una posizione con un focus internazionale, come spiega Robert Half. "I motivi per cambiare lavoro sono cambiati significativamente. Le opzioni di home office introdotte durante la pandemia non hanno portato a un miglioramento dell'equilibrio vita-lavoro per tutti i dipendenti", dice Eva Mahoney, direttore associato alla Robert Half di Zurigo. "Inoltre, gli shock economici hanno sollevato molte preoccupazioni sulla sicurezza del lavoro. Inoltre, le aziende che lottano con l'impatto delle restrizioni della pandemia non sono attualmente in grado di offrire aumenti salariali o opportunità di sviluppo. Questo sta contribuendo a un maggiore churn".

Cinque consigli contro i licenziamenti volontari

Ogni licenziamento volontario causa dei costi e una perdita di conoscenza. Le aziende preferiscono mantenere i loro dipendenti migliori - specialmente in tempi di carenza di lavoratori qualificati. Pertanto, le contromisure attive sono consigliabili. Eva Mahoney dà i seguenti cinque consigli su come i datori di lavoro possono ridurre il rischio di dimissioni volontarie dei loro dipendenti:

1. Comunicazione interna trasparente: Se i dipendenti sono preoccupati per il loro lavoro e si licenziano per questo motivo, potrebbe esserci anche un malinteso. L'impiegato può pensare che l'azienda sia in cattive acque a causa delle condizioni attuali - anche se le cifre reali non danno alcuna ragione per questo. È qui che può entrare in gioco una comunicazione interna trasparente per i dipendenti, fornendo informazioni sulla situazione economica dell'azienda e dichiarando apertamente la propria posizione.
2. Orari di lavoro flessibili e lavoro a distanza: Entrambi migliorano la compatibilità tra famiglia e carriera per molti dipendenti e contribuiscono a un più alto livello di soddisfazione in termini di equilibrio tra lavoro e vita privata. In molte professioni è possibile un alto grado di lavoro autonomo e di gestione del tempo libero. Questo permette un lavoro creativo e pause individuali per pensare.
3. Apprezzamento espresso: Chi valorizza i propri dipendenti e dà loro la sensazione di essere importanti per l'azienda, forma il sentimento di gruppo e il legame emotivo. Lo stesso vale per una buona atmosfera di lavoro - qui il fattore di benessere gioca un ruolo importante.
4. Promuovere attivamente i dipendenti: I dipendenti che non vogliono stare fermi ma hanno obiettivi sono grati per lo sviluppo cooperativo dei dipendenti. Si sentono notati, importanti e sostenuti.
5. Vivere i valori e la cultura aziendale: Anche i valori e la cultura aziendale giocano un ruolo importante: gerarchie piatte, co-determinazione e comunicazione a livello oculare rafforzano il potenziale di identificazione. È importante che le dichiarazioni di missione aziendale non solo abbiano un effetto di costruzione dell'immagine all'esterno, ma siano anche vissute. Rivedere regolarmente questo è un importante compito di gestione.

Fonte e ulteriori informazioni: Robert Half