Cosa si dovrebbe assolutamente chiedere ai candidati al lavoro

Poche cose sono così critiche per il successo a lungo termine della tua squadra come decidere chi appartiene alla tua squadra e chi no. Anche se questo fatto è noto a tutti, troppo poche delle domande poste nella maggior parte delle decisioni di reclutamento sono quelle che vi porteranno più vicini a una squadra vincente a lungo termine.

Come funzionano le squadre vincenti

Cosa voglio dire con questo? Beh, le squadre vincenti funzionano secondo regole diverse dalle squadre mediocri. Le esigenze dei membri del team sono a volte molto diverse da quelle delle persone che funzionano bene in ambienti medi.

Questo diventa molto chiaro nel confronto con gli sport di squadra: i giocatori di una squadra in Champions League non solo sono in grado di giocare a calcio in media meglio degli altri (questo va da sé), ma soprattutto hanno esigenze diverse su se stessi e sull'ambiente in cui operano. Questo comprende molto più che l'attività (nell'esempio del calcio) stessa.

Tre domande per i candidati al lavoro

Quindi, se volete portare il vostro team a un livello superiore in modo sostenibile, dovreste porvi queste tre domande cruciali prima di accettare i candidati nel vostro team:

1. La persona ci aiuterà ad avvicinarci alla visione? Troppo spesso si guardano solo le qualità professionali e umane invece di come questa persona ci aiuterà ad avvicinarci alla nostra visione. Per fare questo, naturalmente, è necessario avere una visione forte e chiara ed essere chiari su come la squadra contribuirà a raggiungerla. Le vere squadre vincenti hanno questo. Se la tua visione è troppo vaga, dovresti lavorarci prima.
2. La persona ha i più alti standard per le cose che sono importanti per noi? I nostri standard (e ciò che non si tollera) determinano la nostra identità. Come una squadra vincente, vuoi solo persone intorno a te che possono esemplificare gli alti standard definiti. La tolleranza di standard bassi è una delle garanzie sicure di prestazioni mediocri nel migliore dei casi.
3. La persona porta spirito positivo e gioia alla squadra? Questo è molto più di un semplice "fattore morbido". Un atteggiamento positivo è sempre estremamente importante quando si tratta di raggiungere risultati eccezionali. E: i comportamenti negativi e positivi sono contagiosi.

Conclusione: ponetevi queste tre domande con ogni potenziale reclutamento nella vostra squadra e osservate attentamente le vostre risposte. E forse avete bisogno di lavorare prima con il vostro team sulla visione, le aspirazioni e lo spirito positivo, in modo da attirare i migliori candidati al lavoro. Questo sarebbe già un buon effetto.

All'autore:
Volkmar Völzke è un massimizzatore di successi. Autore del libro. Consulente. Allenatore. Altoparlante. www.volkmarvoelzke.ch