Ottomila miliardi di dollari in meno di fatturato a causa della carenza di competenze

La carenza di lavoratori qualificati sta aumentando a livello globale. Se le aziende non reagiscono in tempo, questo può portare a perdite in trilioni a causa delle vendite perse. Questo è il risultato di un recente studio di Korn Ferry (NYSE:KFY), leader mondiale nella ricerca e sviluppo di dirigenti.

La carenza di lavoratori qualificati sta diventando sempre più un problema globale, dice Stefan Steger, presidente di Korn Ferry Svizzera e Austria. (Immagine: zVg / Korn Ferry)

Oltre 1.500 CEO delle più grandi aziende del mondo sono stati intervistati per lo studio di Korn Ferry "The Talent Shift". La grande maggioranza è consapevole che ci sarà una carenza di professionisti di talento in futuro. Tuttavia, le aziende sono fiduciose: 95 % sono sicuri che la loro azienda sarà in grado di coprire la carenza di lavoratori qualificati in futuro. Quasi 75 % presumono anche che la tecnologia sostituirà molti lavoratori qualificati.

Un cambiamento strutturale con conseguenze

Secondo gli esperti, questa mentalità può costare cara alle aziende. La carenza di competenze non è un fenomeno temporaneo, ma un cambiamento strutturale che potrebbe costare alle aziende quasi 8,5 trilioni di dollari in entrate perse entro il 2030. "I lavoratori qualificati necessari per implementare la strategia aziendale, che scarseggeranno in futuro, potrebbero diventare la questione determinante dell'epoca, minacciando il PIL delle nazioni e la redditività delle aziende", afferma Stefan Steger, presidente di Korn Ferry Svizzera e Austria.

La pianificazione delle risorse umane deve diventare una priorità

Le carenze previste non sono limitate a una regione specifica. Per esempio, la Cina potrebbe affrontare un deficit di 6,7 milioni di lavoratori altamente qualificati entro il 2030, così come gli Stati Uniti con 6,6 milioni o la Germania con un gap di 2,5 milioni di lavoratori qualificati. Poiché la maggior parte dei dirigenti intervistati non individua queste carenze nella propria azienda, gli esperti temono che in futuro investiranno troppo poco nei programmi interni di sviluppo dei talenti o nella strategia globale dei talenti. "È necessario che le aziende facciano della pianificazione delle risorse umane future la loro priorità, se vogliono evitare di essere limitate nel loro lavoro in futuro da una mancanza di competenze necessarie", dice Stefan Steger. La carenza di competenze avrà un impatto sui salari, aggiunge. Korn Ferry stima che la carenza globale di competenze potrebbe far salire gli stipendi di 2,5 trilioni di dollari.

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