Gestione moderna dei rischi: molte aziende non soddisfano i requisiti

Sebbene l'importanza della gestione del rischio nelle aziende svizzere sia in costante aumento, in molti casi non è ancora possibile soddisfare i requisiti di una gestione aziendale moderna e adeguata al rischio. Le decisioni aziendali sono ancora spesso prese indipendentemente dall'analisi dei rischi e delle opportunità. Lo dimostra il Rapporto ERM 2019 dell'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna.

Una moderna gestione del rischio deve anche tenere conto della sensibilità dei dati finanziari chiave. (Immagine: Pixabay.com)

Per quali situazioni decisionali le aziende utilizzano le informazioni della gestione del rischio? Questa domanda è stata al centro del Rapporto ERM 2019 di quest'anno, redatto dall'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna insieme a SwissERM. È particolarmente positivo che quasi nove aziende su dieci utilizzino le informazioni rilevanti per il rischio per lo sviluppo della strategia aziendale (Figura 1). D'altra parte, è preoccupante che solo un'azienda su tre prenda in considerazione un'analisi del rischio quando si tratta di questioni di finanziamento e che solo poco meno di un'azienda su quattro abbia una valutazione aziendale interna supportata da informazioni rilevanti per il rischio.

Figura 1: Per quali situazioni decisionali vengono utilizzate le informazioni della gestione del rischio? (Grafico: Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna)

Spesso le informazioni non sono disponibili per le decisioni

I risultati dello studio suggeriscono che in molte aziende svizzere il processo di gestione del rischio non è allineato con i processi decisionali. Solo poco meno di un quinto delle aziende intervistate ha confermato che le informazioni sui rischi sono sempre disponibili per le decisioni future (Figura 2). In poco meno di un terzo dei partecipanti allo studio, le informazioni rilevanti per il rischio confluiscono parzialmente nei processi decisionali. Quasi la metà delle aziende dichiara di conoscere solo parzialmente o per nulla l'incertezza associata a una decisione corrispondente.

Le conseguenze non sono note

Il quadro è ancora meno favorevole per quanto riguarda la sensibilità degli indici finanziari: Più di un terzo delle aziende non è in grado di stabilire un legame diretto tra le decisioni e le loro conseguenze sugli indici di gestione finanziaria. Inoltre, solo circa una società su sei dichiara di essere consapevole di queste sensibilità basate su scenari di rischio quantitativi. Ciò dimostra che la gestione del rischio spesso non è collegata alla gestione basata sul valore.

Figura 2: Le informazioni sul rischio vengono utilizzate per i processi decisionali? (Grafico: Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna)

L'inclusione della gestione del rischio nelle decisioni aziendali è obbligatoria.

È importante che la gestione del rischio non sia vista come un processo separato all'interno dell'azienda, ma sia inclusa nelle decisioni aziendali. Effettuando valutazioni del rischio per tutte le decisioni aziendali importanti, è possibile aumentare in modo significativo la qualità del processo decisionale, in quanto è possibile identificare decisioni alternative e ottenere approfondimenti razionali.

Le decisioni aziendali vengono prese quotidianamente. Tuttavia, ciò non corrisponde al rapporto sui rischi semestrale o annuale che il risk manager fornisce alla direzione aziendale. Per soddisfare le crescenti esigenze di una moderna gestione del rischio, l'enterprise risk management deve cambiare radicalmente in molte aziende.

Fonte: Università di Lucerna

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