Come fa una PMI a diventare un marchio?

Grandi aziende come Coca-Cola, Ford, Zweifel o Victorinox hanno creato un marchio che si è affermato in tutto il mondo. Ma come possono le piccole e medie imprese costruire un marchio che abbia ancora successo anche quando il mecenate non c'è più da tempo? "Ciò che le grandi aziende dimostrano non è perso per le aziende più piccole", ha detto Stefan Rüssli, amministratore delegato e specialista del marchio di Assessa GmbH. "Personalità forti hanno plasmato l'azienda e trasferito la loro esperienza così come la loro visione al business e al suo marchio". In questo modo, l'imprenditore diventa il marchio, ma anche il rischio dell'azienda. È importante concentrarsi su ciò che differenzia l'azienda nel mercato. "Per costruire con successo un marchio, non devi saltare su ogni tendenza. Piuttosto, una strategia dovrebbe soddisfare il suo scopo a lungo termine", ha sottolineato Stefan Rüssli.

Vendere momenti di felicità

Con una pianificazione a lungo termine da una nicchia, Adrian Steiner, direttore della DAS ZELT AG, e il suo team hanno costruito il più grande teatro itinerante svizzero. Il segnale di partenza per la piattaforma di eventi mobili è stato dato a Expo.02 a Bienne. Nel frattempo, circa 250 eventi con 18.000 visitatori si svolgono ogni anno in tutta la Svizzera. L'azienda mostra una crescita annuale del 23%, come ha riferito Adrian Steiner, noto come ex acrobata della bicicletta nel Circus Knie. "La nostra visione è quella di vendere alla gente momenti di felicità a prezzi accessibili. Ci siamo attenuti a questo fino ad oggi".

Qualità e regionalità

L'azienda familiare KNEUSS Güggeli di Mägenwil è già alla terza generazione. L'azienda si concentra sul Güggeli come prodotto svizzero di alta qualità. "La qualità è il nostro marketing. Ma sappiamo anche cosa vogliono i nostri clienti. E siamo ispirati dal nostro istinto", ha detto il vicepresidente del consiglio di amministrazione Daniel Kneuss, aggiungendo: "Vogliamo essere ancorati a livello regionale, rimanere piccoli e quindi essere in grado di prendere decisioni rapide".

Adolf Ogi: usare le finestre temporali quando sono aperte

Come punto culminante del podio di KMU SWISS, l'ex consigliere federale Adolf Ogi ha parlato del suo passato nello sport, negli affari e nella politica. "A volte ci sono finestre di opportunità che bisogna sfruttare quando sono aperte", ha detto Adolf Ogi in relazione alle due vie transalpine attraverso il Gottardo e il Lötschberg. Ha continuato a sottolineare l'importanza di una comunicazione aperta e trasparente, sia internamente che esternamente. Questo ha anche risolto molti problemi nell'arena internazionale che pongono grandi sfide al mondo di oggi.

Testo: Fabrice Müller, giornalistaenbuero.ch