Il tempo sta diventando sempre più importante per i lavoratori

Il mondo del lavoro è cambiato durante la crisi. Sia i dipendenti che i datori di lavoro si sono adattati a modelli di lavoro più flessibili. Chi non sta al passo con i tempi rischia di perdere lavoratori qualificati. Molte aziende sono consapevoli di questo problema. L'attuale studio sul mercato del lavoro del fornitore di servizi per il personale Robert Half mostra: Già il 61 % di tutti i manager offrono ai loro dipendenti nuovi benefici aggiuntivi dall'inizio della pandemia. I modelli di lavoro alternativi giocano un ruolo importante in questo.

Settimana lavorativa ridotta e job sharing: il tempo è il nuovo denaro?

Una settimana lavorativa ridotta è un modo per dare ai dipendenti del tempo libero in più. L'idea: invece di distribuire le loro ore di lavoro sui soliti cinque giorni, i dipendenti le svolgono in una settimana lavorativa di quattro giorni, per esempio - e hanno guadagnato un giorno di riposo in cambio. Dopotutto, 52 % di tutti gli intervistati offrono già un tale modello a seguito della crisi di Corona - o vorrebbero ancora introdurlo. Tuttavia, 40 % sembrano essere critici nei confronti di questo modello e rifiutano una settimana lavorativa ridotta con lo stesso orario di lavoro.

Anche il job sharing, dove due dipendenti condividono un lavoro a tempo pieno, è rifiutato da quasi la metà degli intervistati (47 %). Tuttavia, quasi altrettanti (46 %) sono a favore di questo modello. "I modelli di lavoro flessibile rendono le aziende attraenti per i professionisti altamente qualificati e aiutano a trattenere i dipendenti esistenti. Al fine di rimanere un datore di lavoro attraente nei mercati del lavoro volatili, ha senso rivedere ed eventualmente rivedere i vostri benefici", dice Zerrin Azeri, direttore associato alla Robert Half.

L'home office come soluzione per migliorare l'equilibrio tra lavoro e vita privata

In cima all'agenda dall'inizio della pandemia c'è la possibilità di lavorare da un ufficio a domicilio. Il 71 % di tutti gli intervistati offre ai propri dipendenti la possibilità di lavorare a distanza o in telelavoro. Il tema dell'orario flessibile è anche diventato un mezzo provato e testato per molti intervistati (61 %) per alleggerire i dipendenti e consentire un orario di lavoro più flessibile. "L'home office è diventato una necessità in molte aziende a causa della pandemia per mantenere le operazioni. Le preoccupazioni su questo non sono state confermate. Al contrario, il lavoro a distanza porta a dipendenti più felici e a una maggiore produttività. Ha anche un effetto positivo nel reclutamento", dice Azeri.

Secondo il sondaggio, per il 37 % di tutti i manager, i giorni di ferie pagate supplementari sono anche un modo per legare i loro dipendenti all'azienda e rendere il posto di lavoro più attraente. Ma l'assistenza all'infanzia che non è legata al posto di lavoro (32 %) è ora anche un beneficio comune.

Nonostante la crisi: più della metà dei manager crede in salari stabili

I benefici stanno diventando sempre più importanti per le aziende. Ciononostante, i salari continuano a giocare un ruolo essenziale nell'attrarre e trattenere i lavoratori qualificati. Più della metà dei manager crede che gli stipendi rimarranno stabili. Questo è il risultato dell'attuale Sondaggio sugli stipendi 2021 di Robert Half che è stato pubblicato a metà ottobre. Mostra anche come le esigenze dei settori stanno cambiando, quali competenze sono richieste e quali salari sono pagati in media in Svizzera.

Fonte: Robert Half