I manager temono di perdere dipendenti di valore
Dall'inizio della crisi di Corona, è cresciuta la preoccupazione di non riuscire a trattenere i dipendenti altamente qualificati. In molti posti, gli stipendi sono congelati e i bonus sono più bassi di prima.
La crisi di Corona ha aumentato le preoccupazioni delle aziende di perdere dipendenti con preziose competenze chiave. 86 % dei manager di tutto il mondo sono preoccupati di non essere in grado di trattenere i dipendenti qualificati e di valore a lungo termine. Per più di un terzo dei datori di lavoro interessati (36 %), i recenti tagli salariali o almeno la mancanza di prospettive di un aumento salariale nel prossimo futuro sono la causa. Questo è dimostrato dall'attuale studio sul mercato del lavoro del fornitore di servizi per il personale Robert Half.
Stipendi per lo più stabili, ma i bonus aggiuntivi diminuiscono
"C'è molta incertezza nel mercato del lavoro. Tuttavia, ci sono anche buone notizie", dice Zerrin Azeri, direttore associato alla Robert Half. "Gli stipendi rimangono in gran parte stabili nonostante Corona. Molte aziende hanno anche introdotto nuovi benefici, soprattutto per sostenere i loro dipendenti con il lavoro a distanza".
Secondo il nuovo Panoramica degli stipendi 2021 del fornitore di servizi del personale per la Svizzera, quest'anno non saranno apportate modifiche agli stipendi. Nonostante la crisi economica, i bonus saranno pagati anche quest'anno. Per ogni seconda persona (52 %), non ci sarà alcun cambiamento nei pagamenti aggiuntivi, secondo lo studio. Tuttavia, 38 % degli intervistati annunciano che i pagamenti dei bonus saranno inferiori nel 2020 rispetto all'anno precedente.
I dipendenti di valore devono essere mantenuti attraverso i fringe benefit
Queste misure di taglio dei costi indotte dalla pandemia stanno turbando sia i datori di lavoro che i dipendenti. Quasi la metà (41 %) delle aziende intervistate teme che i dipendenti in posizioni chiave possano essere presi da altre aziende. "I dipendenti sono il bene più prezioso delle aziende svizzere, sia per far fronte alla crisi a breve termine che per garantire la crescita dell'azienda a lungo termine", sottolinea Azeri. "Molti lavoratori sono stati spinti ai loro limiti durante la pandemia a causa degli straordinari e dell'assunzione di maggiori responsabilità. Sono diventati consapevoli di questo negli ultimi mesi, quindi stanno iniziando a ripensare le loro priorità personali di carriera".
Molte aziende stanno già rispondendo a questo sviluppo offrendo ulteriori benefici dall'inizio della crisi di Corona. Questi includono indennità per attrezzature d'ufficio, supporto nell'area della salute mentale, congedi aggiuntivi o supporto nell'area della cura esterna dei bambini.
Il lavoro a distanza ha un impatto sui livelli di stipendio
Anche il telelavoro e l'home office influenzano i livelli salariali. Dato che sempre più dipendenti lavorano da casa, la loro posizione influenza sempre più i livelli di stipendio. Secondo l'indagine sul mercato del lavoro di Robert Half, lo stipendio iniziale si basa principalmente sulla posizione del nuovo dipendente (32 %) e 28 % su quella dell'azienda. Per 37 % degli intervistati è un misto di entrambe le località. Questo è visibile anche in Svizzera.
"Nonostante l'attuale perdita di posti di lavoro, le aziende svizzere continueranno ad assumere nuovi dipendenti nel 2021, perché l'impatto non è sentito in modo uguale in tutti i settori. C'è una grande richiesta di nuovi talenti, soprattutto nei settori della finanza, dell'IT e dell'ufficio", dice Azeri. "È ancora difficile per molte aziende trovare le persone giuste di cui hanno bisogno per sostenere i loro professionisti del business. Questo include il personale della contabilità, gli analisti IT o i rappresentanti del servizio clienti. I professionisti con competenze in-demand sanno che hai ancora una buona possibilità nel mercato del lavoro. Pertanto, i datori di lavoro devono continuare a offrire salari e benefici competitivi. Questo è l'unico modo per trattenere i candidati migliori e trovarli in futuro".
"Inoltre, c'è un chiaro cambiamento nelle soft skills. L'agilità, la creatività e la comunicazione sono diventate più importanti perché dimostrano la resilienza e la flessibilità dei dipendenti. Queste abilità sono particolarmente preziose in questi tempi difficili", continua Azeri.
Fonte e ulteriori informazioni: Robert Half
