Impulso al successo: sei abbastanza coraggioso?
Il coraggio è una qualità importante, ma non molto diffusa. Soprattutto, i livelli di gestione non sempre mostrano abbastanza coraggio, dice il nostro autore e dà consigli per tre "prove di coraggio".
Winston Churchill una volta disse: "Il coraggio è giustamente considerato come la più importante di tutte le qualità umane... perché è quella qualità che garantisce tutte le altre". L'unica cosa spiacevole è che le qualità più importanti non sono necessariamente le più condivise. E certamente non il coraggio.
Condurre con coraggio
Sapete cosa mi manca di più nei piani dirigenziali di molte aziende? Il coraggio di pensare in grande, di affrontare gli obiettivi più impegnativi, di portare avanti decisioni importanti e di esemplificare una leadership coraggiosa.
C'è un'enorme differenza tra le persone che rimangono nella loro zona di comfort e pensare e agire su una scala molto più ampia. Le cose veramente grandi si creano solo quando la distanza tra una visione e lo stato attuale è la più grande possibile.
Questo richiede coraggio. Perché crescere 3% sembra più sicuro che raddoppiare il business in 3 anni. Mantenere la nostra squadra nel mezzo è più facile che creare un top team. Quest'ultima causerà resistenze, paure, lamentele. Ma anche la possibilità di un vero cambiamento, di una vera eccellenza.
Tre prove di coraggio
Perciò, ecco il mio appello: mostrate più coraggio! Questo può essere praticato. Ecco tre "prove di coraggio":
- Obiettivi. Alla prossima riunione sul bilancio o al workshop sulla strategia, non accontentarti della normalità. Invece, dite: "Penso che dovremmo osare di più. Possiamo fare molto più bene per molti più clienti. Andiamo a prenderlo". E poi annuncia i tuoi obiettivi audaci. Nel perseguire questi obiettivi, naturalmente, dovete fare in modo che il coraggio non vi abbandoni. Questa è la vostra decisione.
- Decisioni. Mostra il coraggio di prendere immediatamente piccole decisioni e decisioni più grandi dopo una breve riflessione. La maggior parte delle volte avrete ragione (o non importa). E se non lo siete, correggetelo. Questo funziona quasi sempre. Solo le decisioni veramente grandi si valutano più attentamente. Vedo i leader lottare ancora e ancora con le decisioni più semplici. Dovete cambiare questo.
- Cambia. Ho già scritto su questo argomento: Prendete l'abitudine di fare qualcosa di diverso ogni tanto. Lotta contro la rigidità mentale e osa fare qualcosa di nuovo. Che si tratti di cancellare riunioni o di cambiare abitudini. Così facendo, mostri a te stesso e a tutti gli altri che il cambiamento è normale e l'inerzia è inaccettabile.
Un ultimo promemoria: abbiamo solo un tempo limitato su questo pianeta. Alla fine della vita, pochi si lamentano di essere stati troppo coraggiosi, ma molti di non aver osato abbastanza. Allora vai avanti, cosa stai aspettando? Coraggio!
All'autore:
Volkmar Völzke è un massimizzatore di successi. Autore del libro. Consulente. Allenatore. Altoparlante. www.volkmarvoelzke.ch
