Impulso al successo: come diventare un vincitore nella crisi

Le crisi sono anche opportunità: un detto molto citato che non a tutti piace sentire oggi. Ma il nostro autore mostra che molte aziende dovrebbero ora impostare la giusta rotta per il futuro e possono così diventare vincenti.

Coloro che utilizzano proattivamente i segnali della crisi ora hanno maggiori probabilità di essere vincitori in seguito. (Immagine: Pixabay.com)

Quanto velocemente possono cambiare le situazioni: Ieri tutto era normale e oggi il virus Corona e con esso la paura, l'interruzione delle catene di approvvigionamento, la massiccia espansione del lavoro a domicilio e molto altro.

Vedere le minacce come opportunità

Ecco la domanda cruciale per te come lettore: percepisci la maggior parte di queste sorprese come una minaccia o come un'opportunità? Dietro la domanda c'è il fatto che in linea di principio si può vedere ogni minaccia come un'opportunità. E viceversa.

Lei lo sa per certo. Ma va anche oltre (e questa è la cosa davvero eccitante): la maggior parte coglie le opportunità di un cambiamento massiccio solo quando c'è una minaccia massiccia.

I vincitori osano prendere il volo

È tutta una questione di mentalità: mentre alcuni si bloccano come il famoso coniglio di fronte al serpente, altri colgono l'opportunità e usano la situazione scomoda a loro vantaggio.

Questo è altrettanto vero per i colpi personali del destino quanto lo è ora nella pandemia globale: più a lungo ci si lamenta, ci si lecca le ferite e ci si occupa della necessaria limitazione dei danni, meno voi e il team di leadership potete concentrarvi sullo sviluppo delle opportunità.

È difficile ma vero: la migliore possibilità di migliorare la posizione competitiva è quando gli altri si tirano indietro.

Diventa un vincitore ora

Una nota: è assolutamente eticamente corretto voler vincere ora. Perché abbiamo bisogno di aziende forti per guidare l'economia fuori dalla crisi. Meglio che tu appartenga a questo gruppo.

Ecco alcuni esempi che potete usare per voi stessi e per la vostra azienda in tempi scomodi:

  1. Se il tuo team vuole o ha bisogno di stare a casa a causa del virus, allora cogli l'occasione ora per espandere massicciamente l'home office come opzione. Fornite supporto, ispirate le vostre persone ad essere altamente produttive da casa e così via.
  2. Se non potete più visitare i vostri clienti, allora espandete finalmente in modo massiccio la comunicazione tramite le videoconferenze. Non prendiamoci in giro: molti viaggi d'affari (non tutti) sono fatti anche per il guadagno di status associato.
  3. Se hai problemi a consegnare i tuoi prodotti in tempo, allora inizia finalmente a generare servizi e offerte che virtualmente generano un alto valore aggiunto, per esempio attraverso le tecnologie online. Naturalmente, questi non possono sostituire i prodotti immediatamente, ma possono benissimo prendere una quota significativa passo dopo passo. Ora è l'opportunità di espandere questa trasformazione.

Ci sono molte altre idee del genere. La cosa migliore è pensare a quante più cose possibili con il vostro team di leadership. Naturalmente so che i miei suggerimenti non sono facili da attuare. Eppure: offrono un'enorme opportunità per distinguersi dalla concorrenza in questo momento. Cogliete questa opportunità o fissate invece la minaccia?

All'autore:
Volkmar Völzke è un massimizzatore di successi. Autore del libro. Consulente. Allenatore. Altoparlante. www.volkmarvoelzke.ch

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