20 anni di schillingreport: più donne negli organi di gestione
Negli ultimi 20 anni, gli organi direttivi dei 100 maggiori datori di lavoro svizzeri sono diventati più diversificati, sia nella Direzione generale che nel Consiglio di amministrazione. Nel 2006, nessuna azienda aveva una percentuale di donne pari ad almeno il 30 % nel proprio consiglio di amministrazione, mentre ora questa cifra è salita a 31 aziende. L'ultima edizione dello "schillingreport" mostra che solo 23 società non hanno ancora donne nei loro consigli di amministrazione.
Lo schillingreport analizza la composizione dei consigli di amministrazione dei 100 maggiori datori di lavoro svizzeri da 20 anni e dei consigli di amministrazione da 15 anni. In questo arco di tempo, la percentuale di donne nei consigli di amministrazione è passata dal 4 % del 2006 all'attuale 22 % e nei consigli di amministrazione dal 10 % del 2010 all'attuale 33 %. "Quando abbiamo iniziato a rilevare la composizione dei consigli di amministrazione nel 2006, non avrei potuto immaginare che 20 anni dopo avremmo pubblicato un'indagine così ampia sotto forma di schillingreport, che ha dato e continua a dare un contributo significativo alla trasparenza ai vertici dell'economia svizzera", afferma Guido Schilling, editore dello schillingreport. Lo schillingreport si è sempre concentrato sui dati relativi alla composizione degli organi direttivi dell'economia svizzera e del settore pubblico. Per l'edizione attuale sono stati intervistati 119 consigli di amministrazione e 93 consigli di amministrazione, nonché l'amministrazione federale e 26 amministrazioni cantonali.
Percentuale di donne nei consigli di amministrazione: la Svizzera deve recuperare terreno
Quando l'indagine sulla percentuale di donne nei consigli di amministrazione è stata condotta per la prima volta nel 2010, c'era un solo presidente donna; attualmente ce ne sono sette. Nel 2010, la percentuale di donne nei consigli di amministrazione era di 10 %, ed è aumentata costantemente fino agli attuali 33 %, con il superamento del parametro di 30 % richiesto dal diritto societario nel 2024. Negli ultimi anni, le società hanno occupato tra il 37 % e il 48 % dei posti vacanti con donne, garantendo il mix desiderato. "Stiamo facendo buoni progressi. Ciononostante,
Rispetto ai Paesi dell'UE, dove la Francia ha già 48 %, l'Italia 45 % e la Norvegia e il Regno Unito hanno entrambi 44 % donne nei loro consigli di amministrazione, noi in Svizzera siamo purtroppo ancora in fondo alla classifica", afferma Schilling. Egli sottolinea inoltre che Paesi come il Regno Unito, la Finlandia e la Svezia hanno raggiunto la loro posizione di vertice senza quote statutarie per le donne. Tuttavia, è incoraggiante che il 62 % delle aziende abbia attualmente una percentuale di donne ≥ 30 % nel proprio consiglio di amministrazione, rispetto al modesto 2 % del 2010, osserva Guido Schilling. Allo stesso tempo, la percentuale di aziende senza donne nel consiglio di amministrazione è scesa da 44 % all'attuale 3 %.
Progetto di generazione Diversità di genere nel management
La percentuale di donne nei consigli di amministrazione delle 100 maggiori aziende svizzere è passata da 4 % nel 2006 a 10 % nel 2020 nel giro di 15 anni. "Questi passi omeopatici mi hanno tenuto occupato per molto tempo", ammette Guido Schilling. "Ecco perché già nel 2010 parlavo del progetto generazionale di un mix equilibrato di genere nel management. La fase di sensibilizzazione è durata 15 anni. L'effetto catalizzatore si è avuto solo quando le aziende hanno inserito due o più donne nel loro management complessivo. L'anno scorso, le aziende hanno superato la soglia dei 20 %, raggiungendo così il benchmark di genere richiesto. Sto parlando della fase di sensibilizzazione". Secondo lo schillingreport, le aziende hanno attualmente 22 % di donne nei loro consigli di amministrazione, con 25 % di posti vacanti occupati da donne. "La fase di accettazione di questo progetto generazionale si raggiunge quando le aziende si muovono verso un mix equilibrato di 40-60 donne e uomini %. Alcune aziende sono già a buon punto
Con oltre un terzo delle posizioni manageriali occupate da donne, saranno loro le grandi vincitrici nella guerra dei talenti", conclude Schilling. Tuttavia, una tendenza sempre più positiva è visibile anche nelle funzioni manageriali chiave. Nel 2006, le aziende avevano solo 2 CEO donne e 2 CFO donne, mentre attualmente ci sono 12 CEO donne e 16 CFO donne.
La pipeline della diversità di genere si espande
Dal 2016, lo schillingreport rileva la percentuale di donne al di sotto del livello dirigenziale nelle 250 aziende svizzere più importanti. Questa pipeline di donne nel top management e nel middle management mostra se nelle aziende c'è un potenziale sufficiente per occupare più ruoli manageriali con le donne in futuro. Nel campione del settore privato, negli ultimi 10 anni la percentuale di donne nel middle management è passata da 22 % a 28 % e nel top management da 14 % a 21 %. "Questo allargamento della pipeline della diversità di genere è la chiave per un mix equilibrato di genere nella gestione e a tutti i livelli manageriali", afferma Schilling.
Per quanto sia positivo l'aumento della percentuale di donne nei consigli di amministrazione, sta diventando evidente un altro problema: le donne rimangono nelle loro posizioni per un periodo di tempo molto più breve rispetto agli uomini. Per Guido Schilling, ciò solleva anche la questione di quanto questo sviluppo sia sostenibile per la stabilità degli organi di gestione. Le possibili ragioni per la maggiore fluttuazione delle donne nei consigli di amministrazione sono nell'edizione dell'anno scorso dello schillingreport discusso.
Molti membri di GL senza passaporto svizzero
Un altro dato emerso dallo schillingreport 2025: la percentuale di membri del consiglio di amministrazione senza passaporto svizzero è passata da 36 % nel 2006 a 43 % nel 2010 e ha oscillato intorno a 45 % nei 15 anni successivi. Solo nel 2025 la percentuale è salita al livello più alto finora raggiunto, pari a 49 %, per cui
63 % dei nuovi membri del Comitato esecutivo non hanno il passaporto svizzero. "I Paesi vicini, soprattutto la Germania, stanno lottando contro la recessione dopo il coronavirus, il che rende la Svizzera e i suoi datori di lavoro più attraenti. Se negli ultimi 4-5 anni era più difficile attrarre manager qualificati dall'estero, ora la Svizzera è di nuovo più attraente grazie alla sua situazione economica stabile", afferma Schilling. "Siamo sempre stati un Paese di immigrazione, il che si riflette anche nell'alta percentuale di persone senza passaporto svizzero che hanno trascorso la maggior parte della loro carriera in Svizzera, i cosiddetti 'nazionali'." Anche il numero di nazionalità rappresentate è aumentato notevolmente negli ultimi 20 anni. Nel 2006, oltre agli svizzeri, nel Consiglio di amministrazione c'erano altre 23 nazionalità; attualmente sono 48.
Il settore pubblico come pioniere
Nel settore pubblico, la percentuale di donne nell'alta dirigenza è passata da 14 % nel 2016 all'attuale 26 %. Considerando l'Amministrazione federale separatamente dai Cantoni, la percentuale di donne nell'alta dirigenza è passata da 17 % nel 2016 a 42 % attualmente. "Il governo federale non solo ha fissato degli obiettivi, ma li ha anche raggiunti in modo esemplare", afferma Guido Schilling. "Grazie a questo mix equilibrato, ci sono molte opportunità per le donne.
Ci sono abbastanza candidati qualificati di entrambi i sessi per le posizioni di vertice dell'amministrazione federale". E la coerenza tra il settore pubblico e quello privato è elevata, secondo Schilling.
Fonte: guido schilling ag
