Come si percepiscono i capi (tedeschi)
Nel dicembre 2016, la piattaforma di lavoro online StepStone e la società di consulenza HR e manageriale Kienbaum hanno condotto uno studio congiunto sullo stato e le prospettive della gerarchia e dell'organizzazione delle aziende in Germania. Sono stati esaminati anche gli stili di leadership che i capi tedeschi coltivano - anche come manager in aziende svizzere?
I dirigenti hanno una forte influenza sulle prestazioni e sul lavoro quotidiano dei loro dipendenti. Il loro comportamento ha di solito un impatto diretto sul successo di una squadra. Per questo motivo la maggior parte dei dirigenti si vede nel ruolo di stabilire il ritmo della cooperazione: il 58% dei supervisori intervistati in Germania afferma di dare ai propri dipendenti una direzione chiara, in modo che non sorgano incertezze.
Simboli di successo con una chiara visione del futuro
Secondo i risultati dello studio, la maggior parte dei manager è sicura del proprio ruolo. Sette intervistati su dieci ritengono che i loro dipendenti li vedano come un simbolo di successo e di realizzazione. Altrettanti manager credono di avere una visione del futuro che sprona i dipendenti. Tuttavia, questa visione non sembra sempre avere a che fare con il tema futuro dominante della "digitalizzazione": essere coinvolti nello sviluppo e nell'implementazione di una strategia di digitalizzazione vale solo per poco meno della metà dei manager.
I capi non vogliono monitorare
I manager tendono ad essere riluttanti a comunicare benefici e messaggi positivi. Il 43% informa i propri dipendenti su ciò che riceveranno se soddisfano i requisiti del datore di lavoro. Tuttavia, la fiducia dei manager nei loro team sembra essere comunque elevata. Lo dimostrano due risultati dello studio di StepStone e Kienbaum. Da un lato, la maggioranza dei capi presume che i propri dipendenti siano in grado di organizzarsi autonomamente (64%). In secondo luogo, solo un capo su dieci ritiene necessario guidare un team molto da vicino affinché i compiti vengano effettivamente portati a termine.
Fonte: www.stepstone.de
