Revisione SGES 2023: Come raggiungere insieme l'impatto

Raggiungere l'obiettivo "net zero" entro il 2050 sta diventando un obiettivo di business e di politica. Nel frattempo si sta facendo molto. Tuttavia, sembra che si stia facendo ancora molto sotto forma di iniziative individuali. In quest'ottica, il motto del Simposio svizzero sull'economia verde di quest'anno doveva essere inteso come un invito a unire le forze per ottenere un maggiore impatto insieme. In 9 keynote, in 16 forum sull'innovazione su vari temi e in una mostra sull'innovazione, la "Green Economy" è stata avvicinata al pubblico con i 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite come pietra angolare.

Nimby, Banana, Grotta: come si previene l'impatto

Il fatto che i problemi in questione - e sono molti - possano essere risolti solo insieme è stato un punto su cui i partecipanti - secondo gli organizzatori, circa 2000 partecipanti e 250 relatori - hanno probabilmente concordato. Ci sono ancora posizioni diverse sul "come": Mentre alcuni sono a favore di una maggiore autoresponsabilità, altri vorrebbero un maggiore intervento da parte dello Stato. Ne è un esempio la discussione sul tema dell'energia, dove esiste un trilemma di difficile soluzione: Raggiungere un obiettivo di zero netto mantenendo la sicurezza dell'approvvigionamento al minor costo possibile. Adrian Stiefel, responsabile dell'Ufficio per la protezione ambientale della città di Berna, dimostra che da un lato non è possibile senza una normativa chiara, ma dall'altro è necessario coinvolgere tutti gli attori. E questo sembra funzionare: nel 2021, Berna ha già fornito l'85% della sua energia da fonti rinnovabili.

Ma rimangono molti ostacoli. Christoph Brand, CEO di Axpo, li ha descritti con tre acronimi: "Nimby" (non nel mio cortile), "Banana" (non costruire assolutamente nulla vicino a nessuno) e "Cave" (cittadini contrari praticamente a tutto), con i quali ha facilmente preso di mira quella che considera la dilagante politica di opposizione alla costruzione di turbine eoliche. Un'accusa che la consigliera nazionale del PS Martina Munz non ha voluto lasciare cadere: "Stiamo facendo molto a Berna", ha detto, riferendosi al Solar and Wind Express recentemente adottato, un pacchetto di misure per accelerare la costruzione di impianti solari ed eolici con una sola possibilità di obiezione. Questo renderà possibile la svolta energetica? Alexander Keberle di economiesuisse è scettico: "Non è sufficiente né dietro né davanti". Ha sottolineato la necessità di continuare a far funzionare le centrali nucleari il più a lungo possibile e di non commettere lo stesso errore della Germania, che ora deve produrre più elettricità dal carbone a causa della chiusura delle centrali nucleari e dipende addirittura dalle importazioni.

La tavola rotonda, tuttavia, ha dimostrato che le posizioni stanno anche convergendo. C'è un ampio consenso sulla necessità di procedere con la costruzione di impianti solari e sistemi di stoccaggio dell'elettricità, in modo da evitare l'incombente carenza di energia elettrica nel breve termine. "Ora dobbiamo andare avanti dove c'è accordo e non discutere le differenze", conclude Christoph Brand. O semplicemente: Ottenere più impatto insieme...

Raggiungere gli obiettivi di sostenibilità: Non funziona senza dati

Le grandi aziende come BASF sono note per essere sottoposte a un attento esame quando si tratta di protezione del clima. Lars Kissau, responsabile del "Net Zero Accelerator" presso BASF, ha chiarito che i grandi attori economici non possono raggiungere i loro obiettivi net zero senza la cooperazione con i partner. A questo proposito, ha fatto appello anche alla politica internazionale: ha auspicato una migliore cooperazione tra la Svizzera e l'UE, ma anche l'abbattimento delle barriere all'interno dell'Europa, ad esempio nell'approvvigionamento energetico e nella ricerca e sviluppo. Tanja Zimmermann, direttrice dell'Empa, ha ricordato quanto possa essere fruttuosa questa cooperazione oltre i confini nazionali. "Grazie ad aziende come BASF, ora abbiamo il doppio dei progetti all'Empa". C'è quindi la volontà delle aziende di andare avanti. Franziska Ryser, consigliere nazionale dei Verdi, ha ammesso che le condizioni quadro tecnologiche aperte sono un prerequisito per questo. Leggi sulla CO2 diverse a livello internazionale potrebbero avere l'effetto di ostacolare la concorrenza.

L'apertura alla tecnologia può essere letta anche come un prerequisito per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità. Solo: la tavola rotonda su questo tema ha mostrato che molti timori diffusi - ad esempio quello dell'intelligenza artificiale - devono ancora essere dissipati. "La sfida non è tecnologica, ma sociale", ha affermato il Prof. Matthias Sulzer, scienziato senior dell'Urban Energy System Lab dell'Empa. Tuttavia, i dati sono necessari per misurare l'impatto delle misure ESG, ad esempio, ha sottolineato Christian Keller, Presidente del Comitato esecutivo di IBM Svizzera.

Molte cose concrete alla SGES 2023

Al di là delle discussioni fondamentali che si sono tenute e si devono ancora tenere, la SGES 2023 ha fornito ancora una volta molti esempi di come il business sostenibile funziona in termini concreti. Ad esempio, sono state presentate soluzioni in bioplastica (Kuori) o un concetto di economia circolare per le carrozzine (loopi). Anche quest'anno è stato consegnato l'SDG Award for Business. Con il premio SDG, il Simposio svizzero dell'economia verde premia le soluzioni e i progetti che attuano gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite in modo innovativo. Il premio intende ispirare gli attori ad assumere impegni coraggiosi e promuovere progetti innovativi che fungano da modello. Quest'anno il premio è stato assegnato all'azienda di design Circleg, con sede a Zurigo. Circleg ha sviluppato un sistema di protesi di gamba a basso costo, adattato alle esigenze delle persone nei Paesi in via di sviluppo. Dei 65 milioni di persone al mondo con gambe amputate, la maggior parte vive nei Paesi del Sud del mondo. 55 milioni non hanno protesi perché troppo costose. Grazie all'utilizzo di rifiuti plastici riciclati in combinazione con la produzione locale nei Paesi del Sud, le protesi per le gambe possono essere prodotte localmente e a costi contenuti grazie a Circleg. L'azienda coniuga così obiettivi sociali, economici ed ecologici: Integrare le persone con disabilità nella società, creare posti di lavoro, proteggere l'ambiente utilizzando i rifiuti di plastica come materia prima di base.

Diverse domande ancora aperte

La "green economy" è indubbiamente entrata nella mente delle persone. Tuttavia, molte domande rimangono senza risposta, come ha mostrato anche il SGES 2023, come ad esempio: come può il cibo diventare più sostenibile quando, paradossalmente, il cibo che non è (ancora) prodotto in modo sostenibile è più economico? Oppure: come funzionano gli strumenti di finanziamento sostenibile e con quali investimenti sostenibili è possibile ottenere rendimenti senza dover ricorrere a prodotti finanziari strutturati non trasparenti? E cosa possono fare le PMI per raggiungere gli obiettivi climatici? Le risposte a queste domande possono essere fornite almeno dalla Iniziativa svizzera per l'azione per il clima (SCAI)una piattaforma comune di grandi aziende, PMI e altre organizzazioni. La comunità mira a sostenere e incoraggiare soprattutto le PMI nei loro primi passi verso la riduzione di CO2. Attraverso il dialogo e l'utilizzo delle sinergie tra i partecipanti, verranno sviluppati progetti sia aziendali che comuni, che contribuiranno a raggiungere gli obiettivi di riduzione delle emissioni di CO2. Questa piattaforma, che è anche un esempio di "effetto congiunto", merita certamente maggiore risonanza.

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