BWI lance un CAS en gestion de projet en coopération avec l'école d'entrepreneurs HBM de l'université de St-Gall

L'institut de conseil et de formation continue BWI, qui s'est récemment présenté avec une nouvelle orientationLe "CAS Projektmanagement" prépare les cadres à maîtriser de manière professionnelle des projets exigeants avec la meilleure méthode et à se préparer à l'avenir grâce à leurs compétences personnelles, sociales et de direction. "À l'avenir, la maîtrise des méthodes de gestion de projet classiques, hybrides et agiles sera indispensable pour réussir", explique Mike Hubmann, responsable du programme CAS Gestion de projet et partenaire chez BWI. Le nouveau format s'achève par un Certificate of Advanced Studies (CAS) ainsi que par une certification de "Scrum Master" et de "Certified Project Management Associate IPMA" (niveau D®).

CAS Gestion de projet en lien avec le modèle de St-Gall

"Le CAS en gestion de projet couvre tous les thèmes actuels de la gestion de projet moderne, des bases scientifiques à l'étude de cas pratiques ciblés, en passant par le traitement de situations de dynamique de groupe et la constitution d'équipes hautement performantes", explique Mike Hubmann. Dans le cadre de ce CAS, la gestion de projet est mise en relation avec le modèle de management de St-Gall afin de combler les lacunes en matière de gestion d'entreprise. En outre, les participants apprennent à élargir leur rôle de leader avec le "Positive Leadership" et à concevoir le développement d'"équipes de haute performance" à l'exemple du projet "Aristote" de Google. "Le CAS en gestion de projet offre en outre aux participants la chance de développer leurs compétences en matière d'autoréflexion et d'augmenter leurs performances personnelles en utilisant des formes d'entraînement issues de la psychologie et du sport de haut niveau", explique Christoph Müller, directeur académique du CAS en gestion de projet et codirecteur de l'école d'entrepreneurs HBM de l'Université de Saint-Gall. Des applications pratiques et des exercices de transfert spécifiques seront discutés lors d'exposés et de discussions interactives, des cas pratiques concrets des participants seront analysés et des propositions de solutions seront élaborées. Des groupes de pairs de trois à quatre participants intensifient l'échange professionnel. En complément, il est possible, sur demande, de bénéficier d'un coaching individuel pour favoriser l'autoréflexion et le processus de développement personnel.

La science rencontre la pratique

"Le nouveau CAS en gestion de projet s'adresse à toutes les personnes qui souhaitent découvrir les dernières bases scientifiques de la méthodologie de gestion de projet et approfondir les approches méthodologiques - agile, hybride, classique. Le rapport concret à la pratique, y compris l'application à ses propres projets, caractérise ce CAS", explique Mike Hubmann, avant d'ajouter : "Les étudiants apprennent à connaître les facteurs de réussite de la transformation des entreprises et expérimentent de manière pratique la manière dont ils peuvent transposer les processus de changement à leur situation de projet respective". En outre, les participants se plongent dans les facteurs d'influence des "High Performance Teams" et apprennent comment les mettre en place de manière ciblée. "L'objectif est que les cadres puissent utiliser l'approche de direction optimale en fonction de la situation, car ils connaissent les parts de direction dans leurs rôles de projet. Cela leur donne également l'assurance nécessaire pour gérer des situations exigeantes en termes de dynamique de groupe, comme la résistance et les conflits".

Réduction pour les réservations anticipées jusqu'au 31 juillet 2020

Les personnes intéressées bénéficient d'un rabais d'inscription anticipée jusqu'au 31 juillet. Il faut apporter au moins deux ans d'expérience en tant que collaborateur/trice de bureaux de gestion de programmes ou de projets dans le cadre de grands projets, Product Owner, Scrum Master, chef/fe de programme, chef/fe de projet, chef/fe de projet partiel, ainsi que des cas personnels tirés du quotidien du projet. Le CAS en gestion de projet comprend 6 modules de 3 jours chacun ainsi que 2 jours de travail scientifique. Pour finir, les participant-e-s rédigent un travail de projet scientifique d'environ 30 à 40 pages en allemand ou en anglais. "Ce CAS, en combinaison avec la certification de l'International Project Management Association IPMA, prouve, tant en interne que vis-à-vis des clients, les connaissances approfondies des chefs de projet au niveau international. Une preuve de compétence qui offre une grande valeur ajoutée dans le monde professionnel actuel", explique Christoph Müller.

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