"Les coûts énergétiques peuvent généralement être réduits de plus d'un tiers".

Vous avez été la force motrice d'InfraWatt au cours des onze dernières années. Ce que a réalisé l'organisation pendant cette période ?

Ernst A. Müller, direction d'InfraWatt, énergie dans les installations d'infrastructure : "Nous avons pu faire comprendre aux branches qu'elles disposent, avec leurs eaux usées, leurs déchets, leurs rejets thermiques et leur eau potable, d'importants potentiels énergétiques qu'elles peuvent mettre en œuvre de manière judicieuse. Nous avons également obtenu de meilleures conditions-cadres pour nos branches dans la Berne fédérale, ce qui a permis de réaliser davantage de projets énergétiques.

Concrètement, combien de projets ont pu être réalisés en ont été réalisés ces dernières années, combien de dioxyde de carbone nuisible au climat a-t-elle été économisée ?

Je dois dire que nous n'avons pas tenu de liste, car InfraWatt a d'abord posé les bases avec des informations, des formations et des conseils. En fin de compte, c'est le marché qui a réalisé les projets. Mais nous avons certainement contribué de manière déterminante au lancement de nombreux projets énergétiques et à l'investissement de milliards de francs.

Dans quel domaine les projets ont-ils domine ?

Au début, le thème de l'énergie n'avait pas encore l'importance qu'il a aujourd'hui dans le traitement des eaux usées (STEP). Dans le cas des usines d'incinération des ordures ménagères (UIOM), les rendements de l'utilisation de l'énergie ne cessent de s'améliorer. Dans le domaine de l'approvisionnement en eau (WV), les centrales électriques sur eau potable ont connu un véritable boom.

Quels ont été les plus grands succès Des projets ?

J'aimerais citer le projet phare "Regelpooling avec les services d'approvisionnement en eau et les stations d'épuration des eaux usées", soutenu par l'Office fédéral de l'énergie (OFEN) (cf. www.regelpooling.ch). Mais si nous parlons d'impact, il s'agissait des programmes d'économie d'électricité pour les STEP, les UIOM et les distributeurs d'eau ainsi que de l'augmentation de la production d'électricité renouvelable dans les centrales à eau potable, les STEP et les UIOM grâce à la rétribution à prix coûtant du courant injecté (RPC). Dans ce domaine, nous avons effectué le travail préparatoire nécessaire grâce à nos campagnes d'information et de conseil.

Qu'en est-il de l'effort financier et le rendement pour le gestionnaire d'infrastructure de ?

La production d'énergie renouvelable, comme dans d'autres domaines, dépend encore souvent de l'aide financière. En ce qui concerne l'efficacité énergétique des grands consommateurs d'électricité que sont les STEP, l'approvisionnement en eau et les UIOM, nos analyses nous ont permis de constater qu'il est possible de prendre des mesures immédiates très avantageuses pour pratiquement toutes les installations, qui génèrent déjà un joli bénéfice à court terme. Mais les potentiels énergétiques sont nettement plus importants si l'on met en œuvre les mesures qui sont rentables sur toute la durée de vie. Dans l'ensemble, les coûts énergétiques considérables des entreprises peuvent généralement être réduits d'un tiers, voire de moitié.

Vous présidez aux destinées d'InfraWatt en des mains plus jeunes. Ernst se retire-t-il Müller complètement retiré de la scène ? Quels sont les projets d'avenir ?

J'ai proposé de terminer encore deux ou trois projets en cours. Il s'agit notamment du programme "Energie dans les installations d'infrastructure", qu'InfraWatt mène avec le soutien de l'OFEN/Énergie Suisse ; il se poursuit jusqu'à fin 2021. J'ai également d'autres idées de projets. Mais je vais certainement prendre du recul après ce printemps.

La nouvelle directrice générale Laure Deschaintre est originaire de Suisse romande. Cette partie du pays doit-elle devenir plus sont traitées, InfraWatt ont moins de succès ici ?  

Lors de nos actions, nous avons toujours veillé à bien desservir les trois régions du pays. Laure Deschaintrequi a repris les rênes d'InfraWatt il y a quelques jours, pourra certainement encore mieux atteindre les Romands depuis le site d'Yverdon grâce à ses compétences professionnelles, sa capacité de communication et son engagement. La Suisse alémanique ne doit cependant pas être laissée pour compte, puisque Michèle Vogelsanger, ma collaboratrice de longue date, continue de soutenir la nouvelle cheffe depuis Schaffhouse.

Quelle est la stratégie de l'association en les dix prochaines années ?

Nous avons mené une enquête auprès des membres. Elle a montré que les membres d'InfraWatt se sentent bien entourés et qu'ils souhaitent continuer à mettre l'accent sur le lobbying, la promotion, les informations et les conseils. Dans un deuxième temps, nous avons préparé un atelier afin de définir les défis et les objectifs futurs ainsi que les stratégies correspondantes.

InfraWatt a-t-elle également atteint les objectifs climatiques 2050 ? en point de mire ?

Les experts de l'"Initiative chaleur Suisse" ont montré que les réseaux de chaleur seront très importants à l'avenir. La chaleur résiduelle des eaux usées et des UIOM est une priorité. En 2050, un sixième des besoins totaux en chaleur de la Suisse pourrait ainsi être couvert. Ce sont des perspectives très intéressantes pour nos branches, c'est pourquoi nous avons déjà mis l'accent sur la réduction du CO2 il y a quelque temps. L'association InfraWatt peut ainsi apporter une contribution importante aux objectifs climatiques, c'est-à-dire des émissions nettes de gaz à effet de serre nulles, d'ici 2050.

Est-il concevable que votre organisation - en plus de ses conférences, travaille également à l'étranger sera ?

Une idée intéressante, d'autant plus que j'ai également été responsable de l'élaboration du manuel énergétique pour les stations d'épuration en Allemagne et que j'ai pu mettre en œuvre avec beaucoup de succès un programme d'utilisation de la chaleur des eaux usées dans le Bade-Wurtemberg.

En tant que responsable de projets avec 18 partenaires de l'Union européenne, Laure Deschaintre a en outre d'excellentes relations au-delà des frontières nationales. La question de savoir si l'organisation InfraWatt doit désormais s'orienter vers l'étranger devrait être discutée lors d'un atelier.

Rétrospectivement, que feriez-vous différemment ? faire ?

Nous avons parfois été trop modestes face à l'impact énergétique que nous avons obtenu et au potentiel énergétique encore disponible. Je pense aussi que nous devrions utiliser encore plus les compétences professionnelles de nos membres et les impliquer. Dans l'ensemble, je tire un bilan positif pour l'association InfraWatt. Et pour moi, ce fut un très bon moment avec beaucoup de gens intéressants. ■