3 leçons que les professionnels des RH peuvent tirer de l'EM

1. L'approche du recrutement est d'une importance capitale

Comme dans le football, il est important de créer une équipe solide de coéquipiers qui apportent leurs propres forces pour compenser les faiblesses des autres et former ainsi une équipe solide. Les entraîneurs prennent le temps de chercher les meilleurs candidats pour leur équipe, et les collaborateurs et les responsables RH devraient faire de même. Il existe plusieurs façons pour les professionnels des RH d'améliorer leur processus de recrutement afin de s'assurer qu'ils attirent et sélectionnent les bons candidats pour leurs postes vacants.

"Tout commence par l'offre d'emploi elle-même. Dans tous les cas, rédigez une description qui décrit clairement le rôle et les attentes à cet égard et qui expose votre culture d'entreprise unique. Une fois que vous en êtes à la phase de l'entretien, il est important de rester structuré, de se concentrer sur les aspects les plus importants du poste et d'offrir une expérience cohérente à tous les candidats", explique le Dr Ryne Sherman, Chief Science Officer chez Hogan Assessments et co-animateur du podcast Science of Personality. Ces mesures aident les responsables RH à établir une meilleure liste de collaborateurs potentiels et une image plus claire de ces derniers, afin que les managers puissent être sûrs que les nouveaux membres de leur équipe sont à la hauteur de leur tâche.

2. Le travail d'équipe est déterminant pour le succès

La performance d'une équipe n'est pas seulement importante pour le succès dans le sport, mais aussi pour le succès dans les affaires. On pense souvent que les équipes les plus fortes qui réussissent sont les plus coopératives, mais les équipes efficaces ont aussi des désaccords. Prenons le cas de la Grèce. Avant l'Euro 2004, l'équipe nationale grecque n'avait jamais gagné ne serait-ce qu'un match lors d'un tournoi international, mais elle a réussi à s'imposer et à battre avec succès des nations ayant un solide palmarès dans le tournoi, comme le Portugal (deux fois), la France, l'Espagne et la République tchèque. "La véritable force d'une équipe ne réside pas dans sa capacité à travailler ensemble, mais dans sa capacité à surmonter les défis et à réussir malgré les conflits", a déclaré le Dr Sherman.

Plusieurs facteurs clés conduisent à une performance d'équipe forte, comme la confiance, l'alignement sur la mission, l'orientation vers les résultats et la capacité d'adaptation. Les joueurs individuels de l'équipe sont essentiels à la réussite, mais les membres ne peuvent réussir que si toutes les parties de l'équipe, des managers aux acteurs de l'équipe, sont alignées et tirent dans le même sens. Les équipes performantes ont généralement des objectifs clairs, des compétences complémentaires, une communication efficace et un fort sens des responsabilités. Les managers et les responsables RH peuvent assurer une forte performance d'équipe en recrutant des joueurs d'équipe, en offrant des possibilités de formation et de développement appropriées, en facilitant la communication et la collaboration, en aidant à résoudre les conflits et en récompensant et reconnaissant les réussites et le travail acharné des services.

3. Un fort team building est décisif

Un bon entraîneur sait attribuer des rôles qui mettent en valeur les points forts de chaque joueur, tout en favorisant l'interaction. Luis Aragonés, l'ancien entraîneur de l'équipe nationale espagnole, était un constructeur d'équipe impitoyable mais très efficace. Aragonés a posé la première pierre du championnat d'Espagne en 2014, mais après une longue série de pertes, il a dû reformer son équipe et confier de nouvelles responsabilités à des joueurs qui n'avaient jusqu'alors que des rôles de backup. Des principes similaires peuvent être appliqués aux professionnels des RH et aux chefs d'équipe. "Le feedback motivant est l'un des meilleurs moyens de tirer le maximum de votre équipe. Définir des stratégies qui correspondent le mieux aux points forts de chaque collaborateur permet non seulement d'augmenter la productivité, mais aussi d'améliorer le moral de l'équipe dans son ensemble", explique le Dr Sherman.

Le team building peut également aider les équipes à atteindre leurs objectifs de manière plus efficace, et une approche efficace du team building est liée à l'analyse de la personnalité. Comprendre la personnalité des membres de l'équipe peut contribuer à atténuer les tensions dans l'environnement de travail et à construire des relations de travail plus étroites. Lorsque les membres d'une équipe établissent des relations positives, ils peuvent se sentir plus à l'aise pour partager leurs idées et résoudre les problèmes de manière créative. Il s'agit là d'une étape importante pour construire une équipe plus forte et assurer son succès à travers les projets et l'ensemble de l'entreprise.

Source : www.hoganassessments.com