10e édition de la conférence LAS avec un nombre record de participants
Plus de 200 visiteurs ont assisté à la conférence anniversaire Lean, Agile & Scrum de swissICT les 21 et 22 mai à Zurich. A l'occasion de son 10e anniversaire, l'événement s'est déroulé sur deux jours.
Comment aborder correctement la transformation agile ? Quels sont les obstacles ? Où sont les exemples de référence ? A la Conférence LAS 2019 il y avait beaucoup de réponses à toutes ces questions. La conférence LAS est l'événement annuel du groupe spécialisé Lean, Agile et Scrum de swissICT. Ce groupe spécialisé organise des Agile Breakfasts dans différentes villes de Suisse, à Bâle, Berne, Lucerne, St-Gall et Zurich. Les Agile Breakfasts offrent une plate-forme permettant de réunir des personnes partageant les mêmes idées, des personnes intéressées et des curieux autour des thèmes liés à l'agilité, afin que ceux-ci puissent former une communauté à l'échelle de la Suisse et s'unir en un vaste réseau.
Lors de la manifestation de cette année, qui s'est déroulée sur deux jours pour une fois, des solutions ont été élaborées et discutées dans le cadre d'ateliers. Les tweets ont fusé toutes les minutes. Les personnes intéressées peuvent passer en revue la conférence sous le hashtag #LASX et sur le compte @swissICT.
L'agilité libère des potentiels
Damian Hughes, keynote speaker le premier jour de la conférence, a captivé le public avec une keynote enthousiasmante intitulée "The Psychology of a winning mindset". Ses conseils sont clairs et pratiques : "La simplicité est décisive pour le succès, en particulier dans la communication dans le monde des affaires. Personne ne veut entendre de corporate bullshit, utilisez donc un langage simple et quotidien".
Dans la première intervention du deuxième jour de la conférence, Franz Röösli de la ZHAW s'est exprimé sur le thème "Beyond Budgeting". Il n'a pas lésiné sur les quotes croustillantes : "Aujourd'hui, les budgets sont souvent en contradiction avec l'objectif de l'entreprise". Ou encore : "Les collaborateurs qui ne sont pas engagés sont un potentiel inutilisé !" La discussion approfondie qui a suivi avec le public a montré que Röösli avait touché un point sensible.
Recettes de succès et processus douloureux
Des entreprises comme Swisscom Health, CSS ou AXA ont décrit le processus souvent douloureux de la transformation agile. Et Globus a présenté la vision d'un grand magasin qui propose son assortiment complet non pas à l'achat, mais à la location.
Il est clair que les entreprises s'en sortent bien si elles commencent par la culture et l'état d'esprit. C'est ce qui ressort des nombreux tweets. L'atelier de Christian Bartsch sur le thème "Agil in den Burnout" a également suscité un grand intérêt.
