Comment lutter contre le poison du manque d'engagement

Dans mes ateliers, je constate régulièrement que l'étape la plus difficile n'est pas le savoir ou les exercices, mais l'engagement personnel à mettre effectivement en pratique ce que l'on a appris. Vous connaissez cela ? Vous n'êtes pas seul !

L'absence d'engagement, un cercle vicieux

Pourquoi l'engagement est-il si difficile ? La raison est souvent liée à la responsabilité des résultats - même lorsque les choses ne vont pas très bien. C'est là qu'apparaît un "cercle vicieux" : Par peur de l'échec, on hésite à s'engager. Or, sans engagement clair ni implication totale, la probabilité de résultats insatisfaisants augmente. La fois suivante, l'engagement sera alors encore plus évité.

Ce mécanisme se manifeste dans les entreprises de tous types et à tous les niveaux de direction. Les décisions sont reportées, les étapes ne sont pas claires et les délais ne sont pas respectés - autant de signes d'un manque d'engagement. Il existe cependant trois étapes simples mais efficaces qui peuvent vous aider à renforcer votre engagement :

1. faire preuve de clarté

Vous devez savoir exactement ce à quoi vous voulez vous engager. Il ne suffit pas de dire : "Je veux devenir meilleur en leadership". Soyez spécifique, par exemple : "Je veux apprendre à mieux écouter". Quand exactement ? Lors de réunions ? Cette clarté est déterminante pour le succès. Le "pourquoi" est tout aussi important. Pourquoi voulez-vous mieux écouter ? Quel impact cela aura-t-il sur vous et votre équipe ? Sans clarté sur le "quoi" et le "pourquoi", il est difficile de maintenir l'engagement.

2. trouver un partenaire de responsabilisation

Trouvez quelqu'un qui vous "demande des comptes". Il peut s'agir d'un collègue, d'un mentor ou d'un coach - quelqu'un qui vous rappelle et vous donne un retour honnête. Un bon partenaire de responsabilisation vous aide à garder le cap, même lorsque les choses deviennent difficiles. Il vous rappelle vos objectifs et célèbre avec vous vos réussites.

3. planifier et respecter les horaires

Ne vous engagez pas seulement mentalement, mais prévoyez concrètement du temps pour poursuivre votre objectif. Si vous souhaitez par exemple mieux écouter, fixez-vous comme objectif pour la prochaine réunion de poser votre téléphone portable et d'écouter activement. Pour les objectifs plus importants, bloquez des heures régulières dans votre calendrier pour y travailler. Sans horaires fixes, les bonnes résolutions restent souvent lettre morte.

Et maintenant ? C'est maintenant à vous de jouer ! Mettez en œuvre ces trois étapes et observez l'amélioration de votre engagement et de votre capacité à atteindre vos objectifs. Si vous dirigez une équipe, appliquez également ces principes à vos collaborateurs. Cela vous aidera, vous et votre équipe, à être plus performants.

Auteur :
Volkmar Völzke est un maximisateur de succès, auteur de livres, conseiller, coach, speaker.www.volkmarvoelzke.ch