Impulsion du succès : comment augmenter votre plaisir dans le leadership
S'amuser dans le leadership ? Au cas où ce titre vous étonnerait : le plaisir est un sujet sérieux, où notre auteur invité voit un très grand potentiel chez la plupart des gens. Une impulsion supplémentaire vers le succès.
De quoi s'agit-il ? La plupart des dirigeants que je rencontre aiment leur travail. Ils aiment leur travail professionnel. Mais le plaisir de diriger des gens est bien moindre pour la plupart d'entre eux.
Quand le plaisir fait défaut au leadership...
Beaucoup associent le leadership à un fardeau plutôt qu'à une chance de réaliser de grandes choses avec les autres. Les pensées vont aux difficiles "entretiens avec les collaborateurs", aux négociations salariales, à la résolution des conflits, au rappel des délais et des tâches, et ainsi de suite. Autant de sujets qui sont évidemment moins amusants. Et cela relève aussi plus du management que du leadership.
C'est là que le bât blesse : le voyage vers le leadership avec plaisir commence dans la tête, c'est-à-dire par ce que j'associe au leadership et comment je me vois en tant que leader. Que pouvez-vous donc faire pour augmenter de manière significative et durable votre plaisir dans le leadership ? Voici trois idées concrètes :
Idée n° 1 : avoir une vision
C'est un classique : si vous dirigez des personnes (et vous-même), vous devez savoir où vous allez. Le leadership, c'est toujours changer le statu quo, c'est se développer, c'est atteindre des objectifs importants. En revanche, l'optimisation de l'état actuel est du "management". C'est différent.
Développer des visions fortes et les défendre auprès des autres est un exercice que je fais régulièrement avec mes clients. C'est pourquoi je sais que pour beaucoup, c'est loin d'être facile.
Mon conseil : répondez à la question de savoir où vous voulez être exactement avec votre équipe dans 3 ans - idéalement. De quoi rêvez-vous ? Qu'avez-vous réalisé ?
Idée n° 2 : apprendre à aimer les défis humains
Oui, on peut apprendre à aimer les problèmes qui découlent inévitablement de la collaboration avec les autres. Bien sûr, cela implique un changement de croyances si vous étiez jusqu'à présent plutôt introverti et rationnel. En fait, c'est ce que vous apprenez en tant que leader doivent êtresi vous voulez réussir. Dans de nombreux cas, il est très difficile d'y parvenir seul, vous avez besoin d'un ou de plusieurs sparring-partners.
Idée n° 3 : se développer en permanence
La plupart des choses que nous n'aimons pas faire, nous ne les faisons pas non plus très bien. En d'autres termes, le manque de compétence entraîne généralement un manque de plaisir. Veillez donc à vous perfectionner en permanence. Entraînez-vous à travailler avec les gens jusqu'à ce que vous y trouviez un réel plaisir. Développez votre vision de manière répétée jusqu'à ce que cela devienne une évidence pour vous. Et continuez à vous former sur tous les autres thèmes du leadership.
Vous avez donc ici trois idées pour augmenter massivement votre plaisir dans le leadership - et accessoirement votre succès. Il ne vous reste plus qu'à les mettre en pratique. Nous vous souhaitons beaucoup de plaisir !
Vers l'auteur :
Volkmar Völzke est un maximisateur de succès. Auteur de livres. Conseiller et consultant. Coach de formation. Orateur. www.volkmarvoelzke.ch
