Impulsion du succès : à quel point êtes-vous heureux en tant que leader ?

Quel est le rapport entre le bonheur et le leadership ? C'est la question que se pose l'auteur de la dernière édition de "Success Impulse". Il présente trois idées pour se rendre soi-même et son équipe heureux ou encore plus heureux.

Cette question n'est pas seulement valable à Noël : Êtes-vous heureux de ce que vous faites ? (Image : Pixabay.com)

A quel point êtes-vous heureux en tant que leader ? Je vous l'accorde : La question peut vous paraître étrange. Rares sont ceux qui associent le "bonheur" au leadership. Et ce, à tort. Car si vous acceptez toutes les contraintes et les heures supplémentaires qui vont généralement de pair avec les postes de direction, vous ne voulez pas être malheureux en plus, n'est-ce pas ?

Pourquoi ne pas être heureux en tant que leader ?

Il y en a beaucoup qui ne se laissent pas aller à cette réflexion. J'aime demander à mes clients au début de notre collaboration : "Êtes-vous heureux dans ce que vous faites ?" Ou encore une autre remarque : si vous demandez aux parents ce qu'ils souhaitent le plus pour leurs enfants, la réponse numéro un est : "Qu'ils soient heureux !".

Alors, si le plus important pour nous est que nos proches soient heureux, pourquoi ne pas le faire aussi dans le domaine du leadership ? Et en cette période de l'année, l'idée me semble évidente.

Trois idées pour augmenter le sentiment de bonheur

Alors : êtes-vous heureux dans ce que vous faites au travail ? Et les membres de votre équipe le sont-ils ? Car si vous et vos collaborateurs l'êtes, tout le monde sera plus performant et aura plus de plaisir à le faire.

Alors, comment réussir à augmenter le sentiment de bonheur pour soi et pour les autres ? Voici trois choses que vous pouvez appliquer immédiatement.

  1. L'un des leviers les plus simples pour rendre les autres heureux est de leur faire sentir qu'ils sont importants. Ou inversement : si les gens sont malheureux, c'est souvent parce qu'ils se considèrent comme peu importants et qu'ils ne sont pas reconnus. Si vous êtes vous-même dans un environnement où vous n'êtes pas reconnu et que vous ne pouvez pas changer cela, il est temps de quitter cet environnement. Alors, dites et montrez souvent à vos proches à quel point ils sont importants.
  2. La croissance personnelle. Les gens sont souvent malheureux parce qu'ils ne se développent guère. La croissance personnelle est un levier très puissant pour plus d'épanouissement et de bonheur. Fixez-vous donc, à vous et à votre équipe, des objectifs concrets de développement personnel, et pas seulement sur des sujets professionnels.
  3. Faire le bien. La recherche sur le bonheur révèle régulièrement que peu de choses rendent aussi heureux à long terme que de faire du bien aux autres. Il peut s'agir de choses immatérielles comme la confiance, le soutien, la reconnaissance, les compliments et ainsi de suite.

Voici trois idées pour vous rendre plus heureux, vous et votre équipe. Ce n'est pas une mauvaise idée pour la nouvelle année, n'est-ce pas ?

Vers l'auteur :
Volkmar Völzke est un maximisateur de succès. Auteur de livres. Conseiller et consultant. Coach de formation. Orateur. www.volkmarvoelzke.ch

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