Impulsion de réussite : quand éliminez-vous vos goulots d'étranglement personnels ?
Sur le chemin de la réussite, il faut surmonter différents goulets d'étranglement. Une première étape pour les éliminer consiste à les reconnaître, comme le montre notre actuelle impulsion à la réussite.
Vous connaissez probablement la "théorie des contraintes", qui consiste à identifier et à éliminer les plus gros goulets d'étranglement. Les effets qui en découlent peuvent être multiples, mais ils mènent toujours à un plus grand succès au bout du compte. Cette théorie agit également sur notre comportement personnel en tant que dirigeant.
Trouver les véritables goulets d'étranglement
La raison en est l'habitude improductive que nous avons d'améliorer souvent les choses qui n'ont guère d'influence notable sur les résultats. Inversement, nous ne nous occupons pas assez de ce qui constitue réellement le goulot d'étranglement de notre succès.
Pourquoi en est-il ainsi ? Voici deux raisons :
- Un manque de conscience. De nombreuses personnes n'ont pas conscience de leurs principaux obstacles dans la vie et au travail. Un coach aide à y voir plus clair.
- L'élimination de nos plus gros goulots d'étranglement est souvent désagréable. Ce sont en effet nos chères habitudes qui nous barrent la route. Là aussi, un coach peut vous aider.
Ce qui fait obstacle à votre succès
Pour rendre les choses un peu plus concrètes, je vous donne ici trois goulots d'étranglement typiques pour vous en tant que leader, qui font obstacle à votre succès :
- lâcher la peur. C'est bien de renforcer ce qui fait notre succès. Seulement, au fil du temps, les paramètres changent et ce qui nous a permis de réussir se met en travers de notre route. Il peut s'agir de managers occupant certains postes, de réunions habituelles, de processus compliqués ou de trop de protection. Je constate régulièrement que le fait de se débarrasser de l'ancien de manière ciblée libère de véritables sauts d'énergie au sein de l'équipe.
- Une mauvaise communication. Oui, il est tout simplement important que vous puissiez transmettre des messages clairs et convaincants sur le plan émotionnel, et ce quelle que soit la plate-forme. Si un dirigeant d'aujourd'hui a du mal à s'exprimer devant une caméra vidéo, par exemple, il doit s'entraîner. Dans le cas contraire, votre communication constitue un goulot d'étranglement.
- Trop peu d'apprentissage. C'est un sujet récurrent, mais la plupart des managers ne font pas assez pour leur propre développement personnel. En règle générale, vous devez lire un livre ou faire quelque chose d'équivalent au moins 30 minutes par jour pour vous développer. Si vous tenez bon, vous pouvez lire l'équivalent d'une vingtaine de livres par an. Cela vous permettrait certainement de progresser considérablement et d'éliminer vos goulots d'étranglement.
Comme nous l'avons déjà mentionné, la première étape pour éliminer les goulots d'étranglement personnels est de reconnaître que vous en avez et qu'ils sont pertinents pour votre réussite. Pour ce faire, il est utile que quelqu'un vous tende un miroir.
Vers l'auteur :
Volkmar Völzke est un maximisateur de succès. Auteur de livres. Conseiller et consultant. Coach de formation. Orateur. www.volkmarvoelzke.ch
