Impulsion du succès : êtes-vous assez courageux ?
Le courage est certes une qualité importante, mais il n'est pas très répandu. Ce sont surtout les cadres qui ne se montrent pas toujours assez courageux, estime notre auteur, qui donne des conseils pour trois "épreuves de courage".
Winston Churchill a dit un jour : "Le courage est considéré à juste titre comme la plus importante de toutes les qualités humaines... car c'est cette qualité qui garantit toutes les autres". Sauf que, malheureusement, les qualités les plus importantes ne sont pas forcément les plus répandues. Et certainement pas le courage.
Diriger avec courage
Savez-vous ce qui me manque le plus dans les sphères dirigeantes de nombreuses entreprises ? Le courage de voir grand, de s'attaquer aux objectifs les plus ambitieux, d'imposer des décisions importantes et de donner l'exemple d'une direction courageuse.
Il y a une énorme différence entre les gens qui restent dans leur zone de confort et ceux qui pensent et agissent à une échelle beaucoup plus grande. Ce n'est que lorsque la distance entre une vision et la situation actuelle est aussi grande que possible que l'on obtient quelque chose de vraiment grand.
Cela demande du courage. Car une croissance de 3% se sent plus sûre que si nous voulions doubler le business en trois ans. Il est plus facile de maintenir notre équipe dans la moyenne que de créer une équipe de pointe. Cette dernière suscitera des résistances, des craintes, des plaintes. Mais c'est aussi l'occasion d'un vrai changement, d'une vraie excellence.
Trois épreuves de courage
Voici donc mon appel : faites preuve de plus de courage ! Vous pouvez vous y entraîner. Voici trois "tests de courage" :
- Objectifs. Lors de la prochaine réunion budgétaire ou du prochain atelier stratégique, ne vous contentez pas de la normalité. Dites plutôt : "Je pense que nous devrions oser davantage. Nous pouvons faire beaucoup plus de bien pour beaucoup plus de clients. Faisons cela". Puis annoncez vos objectifs audacieux. En poursuivant ces objectifs, vous devez bien sûr veiller à ce que le courage ne vous quitte pas. C'est à vous de décider.
- Décisions. Faites preuve de courage en prenant les petites décisions immédiatement et les grandes décisions après une courte réflexion. La plupart du temps, vous aurez raison (ou cela n'a pas d'importance). Et si ce n'est pas le cas, corrigez. C'est presque toujours possible. Seules les très grandes décisions font l'objet d'une évaluation plus approfondie. Je vois souvent des dirigeants se débattre avec les décisions les plus simples. Vous devez changer cela.
- Changement. J'ai déjà écrit à ce sujet à plusieurs reprises : Prenez l'habitude de faire quelque chose de différent de temps en temps. Luttez contre la torpeur mentale et osez la nouveauté. Que ce soit en supprimant des réunions ou en changeant des habitudes. Vous vous montrez ainsi à vous-même et à tous les autres que le changement est normal et que la rigidité est inacceptable.
Un dernier rappel : nous n'avons qu'un temps limité sur cette planète. À la fin de leur vie, peu de gens se plaignent d'avoir été trop courageux, mais beaucoup se plaignent de ne pas avoir assez osé. Alors, qu'est-ce que vous attendez ? Courage !
Vers l'auteur :
Volkmar Völzke est un maximisateur de succès. Auteur de livres. Conseiller et consultant. Coach de formation. Orateur. www.volkmarvoelzke.ch
