Gestion moderne des risques : de nombreuses entreprises ne répondent pas aux exigences

Bien que l'importance de la gestion des risques ne cesse de croître dans les entreprises suisses, les exigences d'une gestion d'entreprise moderne et adaptée aux risques ne peuvent pas encore être satisfaites dans de nombreux cas. Les décisions commerciales sont encore souvent prises indépendamment des analyses de risques et d'opportunités. C'est ce que montre le rapport ERM 2019 de la Haute école de Lucerne.

Une gestion moderne des risques doit également prendre en compte la sensibilité des indicateurs financiers. (Image : Pixabay.com)

Pour quelles situations de décision les entreprises utilisent-elles des informations issues de la gestion des risques ? C'est sur cette question que s'est focalisé le rapport ERM 2019 de cette année, établi par la Haute école de Lucerne en collaboration avec SwissERM. Il est particulièrement réjouissant de constater que près de neuf entreprises sur dix utilisent des informations pertinentes en matière de risques pour développer leur stratégie d'entreprise (figure 1). En revanche, il est préoccupant de constater que seule une entreprise sur trois prend en compte une analyse des risques pour les questions de financement et qu'à peine une entreprise sur quatre dispose d'une évaluation interne de l'entreprise étayée par des informations pertinentes en matière de risques.

Figure 1 : Pour quelles situations de décision les informations de la gestion des risques sont-elles utilisées ? (Graphique : Haute école de Lucerne)

Les informations ne sont souvent pas disponibles pour prendre des décisions

Les résultats de l'étude permettent de conclure que dans de nombreuses entreprises en Suisse, le processus de gestion des risques n'est pas adapté aux processus de décision. A peine un cinquième des entreprises interrogées confirment que les informations sur les risques sont toujours disponibles pour les décisions à prendre (figure 2). Pour près d'un tiers des participants à l'étude, les informations relatives aux risques sont partiellement intégrées dans les processus de décision. Près de la moitié des entreprises indiquent qu'elles ne connaissent que partiellement ou pas du tout le degré d'incertitude lié à une décision correspondante.

Les conséquences ne sont pas connues

Le tableau est encore moins favorable en ce qui concerne la sensibilité des indicateurs financiers : Plus d'un tiers des entreprises ne peuvent pas établir de lien direct entre les décisions et leurs conséquences sur les indicateurs financiers de gestion. En outre, seule une entreprise sur six environ indique connaître ces sensibilités sur la base de scénarios de risque quantitatifs. Cela montre bien que la gestion des risques n'est souvent pas associée à une gestion d'entreprise axée sur la valeur.

Figure 2 : Les informations sur les risques sont-elles utilisées pour les processus de décision ? (Graphique : Haute école de Lucerne)

L'intégration de la gestion des risques dans les décisions commerciales est impérative

Il est important que la gestion des risques dans l'entreprise ne soit pas considérée comme un processus séparé, mais qu'elle soit intégrée dans les décisions commerciales. La réalisation d'évaluations des risques pour toutes les décisions commerciales importantes permet d'augmenter significativement la qualité des décisions, car les alternatives décisionnelles sont mises en évidence et des connaissances rationnelles peuvent ainsi être acquises.

Les décisions commerciales sont prises quotidiennement. Cela ne correspond toutefois pas au rapport semestriel ou annuel sur les risques que le gestionnaire des risques met à la disposition de la direction de l'entreprise. Afin de répondre aux exigences croissantes d'une gestion des risques moderne, la gestion des risques d'entreprise doit être fondamentalement modifiée dans de nombreuses entreprises.

Source : Haute école de Lucerne

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