Impulsion de réussite : créez des problèmes !
Si vous n'avez pas assez de succès, c'est peut-être parce que vous ne vous créez pas assez de problèmes ! Certains pourraient se frotter les yeux d'étonnement : "Créer plus de problèmes ? Nous en avons déjà assez !"
Une autre remarque souvent entendue est la suivante : "Les problèmes ne nous empêchent-ils pas justement de nous focaliser sur l'essentiel ?" L'objectif n'est-il pas de réduire les problèmes et de les résoudre ?
Tout à fait ! Seulement : il arrive trop souvent que les gens ne s'engagent pas à fond vers le prochain niveau de réussite, de peur que cela ne leur cause encore plus de problèmes. Et c'est justement là que le bât blesse : à chaque fois que vous changez quelque chose de substantiel, vous générez des problèmes. La poursuite d'objectifs extraordinaires génère automatiquement une série de problèmes auxquels vous ne pensez même pas aujourd'hui.
Imaginez un vol vers Mars. Ou même des voitures sans chauffeur. Ou la création d'une entreprise sur un nouveau marché. Dans tous ces cas, vous allez créer des dizaines ou des centaines de nouveaux problèmes. C'est pourquoi je vous propose d'avoir l'état d'esprit que la création de problèmes est positive. En d'autres termes, plus vous créez de problèmes, plus c'est le signe que vous vous développez substantiellement, vous et votre équipe ou votre entreprise. Pensez-vous qu'Elon Musk, Richard Branson, Steve Jobs, Nelson Mandela, Bertrand Piccard et bien d'autres ont cherché la voie sans problèmes ? C'est plutôt le contraire !
Voici la bonne nouvelle : si vous générez suffisamment de momentum sur le chemin de vos grands objectifs - et ce momentum est justement décisif - alors de nombreux problèmes se dissoudront pour ainsi dire dès que vous vous en occuperez. Vous le savez par expérience : lorsque vous poursuivez personnellement un objectif important avec toute votre énergie, vous trouvez tout à coup des solutions à des obstacles qui semblaient auparavant presque insurmontables. La raison : vous avez créé un élan.
Alors, au lieu de chercher la prochaine fois le chemin le plus simple avec le plus petit dénominateur commun, demandez plutôt à l'équipe de direction : "Quels sont les grands pas vers une vision grandiose qui nous causeront vraiment beaucoup de problèmes ?" Et ensuite, empruntez ce chemin ! Vous serez étonné de tout ce que vous pourrez accomplir.
À vos problèmes !
Vers l'auteur :
Volkmar Völzke est un maximisateur de succès. Auteur de livres. Conseiller et consultant. Coach de formation. Orateur. www.volkmarvoelzke.ch
