Quand les membres du conseil d'administration retournent sur les bancs de l'école
La Digital Board Academy nouvellement lancée transmet en deux modules du soir un savoir-faire compact aux membres de conseils d'administration afin qu'ils puissent mieux évaluer les défis à venir dans le domaine numérique. La formation continue sur le thème de la "transformation numérique" est proposée dans différentes villes suisses. Les premiers cours qui ont eu lieu jusqu'à présent ont été complets en très peu de temps.
De nombreuses entreprises manquent de compétences numériques non seulement au niveau de la direction, mais aussi et surtout au niveau du conseil d'administration. C'est justement à ce niveau que le choix de personnes pensant "digital first" est très restreint, voire inexistant. Avec la "Digital Board Academy" nouvellement lancée, les membres du conseil d'administration doivent pouvoir se perfectionner en deux modules du soir sur des thèmes numériques tels que l'échange de données, le big data, la stratégie numérique, les cybermenaces et le développement de la technologie des smartphones. Le cours sera proposé dans un premier temps à Zurich, Berne et Bâle.
La numérisation, un sujet brûlant
Le programme a été lancé par Maurice Nyffeler et Dominic Lüthi. Nyffeler est un expert en transformation qui se concentre sur les affaires et la culture. Lüthi a initié en Suisse la première plateforme numérique de mise en relation pour les conseils d'administration, les conseils de fondation et les conseils consultatifs (f/m). Partant de ce background professionnel, ils ont reconnu que la numérisation/transformation numérique est un sujet brûlant pour la plupart des PME, mais qu'il est souvent négligé par ignorance ou incompréhension et peut, dans le pire des cas, avoir des répercussions négatives sur les perspectives d'avenir d'une entreprise.
Dominic Lüthi : "Notre objectif était de développer un cours qui donne aux membres du conseil d'administration le savoir-faire suffisant pour intégrer la numérisation dans le développement de la stratégie à long terme de l'entreprise. Avec ces connaissances, les membres du conseil d'administration deviennent en outre plus efficaces pour les entreprises et plus attractifs pour le marché". Maurice Nyffeler souligne encore un autre point : "La transformation numérique n'entraîne pas seulement des défis technologiques, mais exige aussi, d'un point de vue culturel, un développement global. C'est un grand défi pour de nombreux responsables d'entreprise, que nous abordons également dans Digital Board Academy".
Les conseils d'administration ne doivent pas rater le coche
La transformation numérique peut justement offrir de grandes opportunités aux PME, c'est pourquoi il est important qu'elles ne ratent pas le coche de l'avenir numérique. En effet, la transformation numérique est plus qu'une simple "numérisation" : elle concerne non seulement la technologie, mais aussi l'organisation et le business. Elle est née de la rencontre de trois évolutions appelées SoLoMo, où So signifie social, Lo signifie local et Mo signifie mobile. Par social, on entend la possibilité d'échanger de grandes quantités de données en temps réel, indépendamment du lieu et de l'heure. Par local, on entend non seulement le GPS, les puces RFID, etc., mais aussi l'immersion dans de grandes quantités de données ("big data"), tandis que mobile se rapporte au développement époustouflant des smartphones.
Les premiers modules de la Digital Board Academy ont déjà été organisés. Les excellents retours montrent que si de nombreuses entreprises se préoccupent de la numérisation, le sujet n'a pas encore été abordé partout au niveau du conseil d'administration.
Plus d'informations : www.digitalboardacademy.com
