Livre conseillé : Le facteur K
Dans son nouveau livre ("K-Faktor" - Doppelte Unternehmensführung im dritten Jahrtausend), le conseiller en entreprise Leonhard Fopp décrit la nécessité pour la direction de l'entreprise de faire beaucoup plus que de simplement gérer l'entreprise par le biais des coûts et de la participation aux bénéfices.
Les clients d'aujourd'hui recherchent la cause et l'authenticité. Les employés n'attendent pas seulement de bonnes conditions d'emploi matérielles. Ils veulent plutôt ressentir les valeurs originales d'une entreprise : exprimées par l'art, la création, la force et la communication. Cela correspond au nouveau paradigme de gestion de la double direction d'entreprise.
La troisième force
Par facteur K, le conseiller en entreprise et auteur de livres entend la troisième force d'une entreprise, après le savoir et l'argent. Les facteurs de réussite que sont l'art, la création, la force et la communication donneraient naissance, selon Leonhard Fopp, à une nouvelle dynamique d'entreprise. Mais ces prétendus facteurs doux ne sont en aucun cas "L'art pour l'art", comme le précise l'auteur. Les impulsions créatives et l'énergie interpersonnelle sont au contraire le terreau d'une plus grande capacité d'apprentissage et d'innovation, qui se répercute à son tour de manière sensible sur la rentabilité de l'entreprise. Cela permet une croissance durable et respectueuse des ressources.
Un changement de paradigme est nécessaire
Pour que le facteur K puisse s'épanouir pleinement, l'auteur considère qu'il est nécessaire que les entreprises ne travaillent pas exclusivement pour maximiser leurs bénéfices, mais qu'un changement de paradigme s'opère plutôt vers plus d'intuition et d'émotion dans la gestion de l'entreprise. Leonhard Fopp postule à cet effet le retour à l'essence de l'entreprise (force originelle ou ADN) et, en outre, l'utilisation de symboles et d'archétypes dans la communication. Ainsi, l'image de l'entreprise, habilement mise en scène, permet de se profiler clairement sur le marché avec un rayonnement positif.
La publication de Leonhard Fopp n'est toutefois pas qu'un traité théorique. Outre d'innombrables exemples d'application, le lecteur découvre dans une série d'interviews de personnalités connues du monde de l'entreprise ce que cela signifie concrètement d'utiliser le facteur K dans son entreprise ou de le vivre. Le lecteur a ainsi un aperçu de l'univers professionnel et intellectuel de personnalités connues du monde de l'entreprise telles que Michael Pieper, Michael Ringier ou Reinhold Würth, entre autres.
L'auteur
Leonhard Fopp, docteur en économie HSG, est propriétaire de DYMAS AG, spécialiste de la dynamisation des entreprises, ainsi que président du conseil d'administration de Continuum AG, qui soutient les familles d'entrepreneurs ainsi que les entreprises familiales dans le règlement de leur succession. Il est président de la FBA Family Business Association, ancien président de l'ASCO (Association suisse des conseillers en entreprise) et auteur de plusieurs livres de management et de nombreux articles.
Plus d'informations : www.leonhard-fopp.ch
