Plus de licenciements en raison des changements structurels - les plus de 50 ans sous pression

Le cabinet de conseil en outplacement von Rundstedt a été fondé en 1985 et est aujourd'hui l'un des principaux prestataires d'outplacement en Allemagne, en Autriche et en Suisse. von Rundstedt travaille avec des entreprises de tous les secteurs en cas de réduction de personnel et de licenciement et aide les collaborateurs concernés par un licenciement à se réorienter professionnellement. L'entreprise publie régulièrement un baromètre du marché de l'emploi basé sur les conclusions des conseils en outplacement actuels. Les statistiques récemment publiées en janvier 2019 donnent une image intéressante de l'humeur du marché du travail dans toute la Suisse en 2018. Les principales conclusions peuvent être résumées comme suit :

"Moins de pression conjoncturelle, mais plus de licenciements en raison des changements structurels".

Différentes données indiquent que les licenciements en 2018 ont été globalement plus marqués par une pression structurelle que par une nécessité conjoncturelle. Ainsi, c'est surtout dans le secteur financier, en pleine mutation structurelle, que l'on observe une forte augmentation des licenciements, de 22% en 2017 à 32% en 2018. Dans le secteur pharmaceutique, historiquement soumis à une forte pression structurelle de par sa nature de projet, le rythme des licenciements reste également élevé selon von Rundstedt (à 24% en 2017 ; 27% en 2018). L'industrie classique a en revanche connu un recul significatif, qui peut s'expliquer par la reprise conjoncturelle et l'amélioration des conditions économiques nationales. Après une part de 29% en 2017, les licenciements dans l'industrie ne représentent plus que 22% en 2018. La justification des licenciements va également dans ce sens. Ainsi, les mesures de réduction de personnel ont fortement diminué, passant de 26% à 20%, tandis que les licenciements pour restructuration ont parallèlement augmenté (de 40% à 46%). Cette évolution se retrouve également au niveau des fonctions concernées. Ainsi, en 2018, il y a eu plus de fluctuations chez les managers (augmentation de 33% à 36%) et les cadres (augmentation de 21% à 28%), alors que relativement moins de licenciements ont été prononcés chez les spécialistes. Après 25% en 2017, ils ne sont plus que 17% en 2018. Cela indique également un changement structurel plus important qu'une pression conjoncturelle.

Plus de 50 ans : une situation toujours tendue

Alors que ces deux dernières années, les licenciements touchaient proportionnellement autant les plus de 50 ans que les autres groupes d'âge, l'année 2018 a connu une légère augmentation. Ainsi, 34% des licenciements considérés concernent désormais des travailleurs âgés de plus de 50 ans. Ce chiffre est légèrement supérieur à la valeur de référence de 30%, qui correspond à la part des plus de 50 ans dans la population active totale.

Lors de la recherche d'un emploi, les travailleurs âgés de plus de 50 ans ont toujours plus de mal que leurs collègues plus jeunes. Ainsi, la durée moyenne de recherche des plus de 50 ans (6,8 mois) diffère significativement de la moyenne générale (5,3 mois). Mais ce qui est déterminant ici, c'est que la variance statistique au sein du groupe des plus de 50 ans est beaucoup plus élevée que dans les autres groupes. Cela signifie que de nombreux plus de 50 ans retrouvent très rapidement un nouvel emploi, mais que beaucoup doivent aussi chercher très longtemps. On peut donc en déduire qu'il n'y a pas de discrimination générale liée à l'âge sur le marché, mais que les conditions sont très différentes d'un individu à l'autre et qu'elles sont fortement influencées par d'autres aspects.

Les postes vacants sont de plus en plus souvent publiés

De plus en plus de clients du service de conseil en outplacement trouvent leur nouvel emploi sur la base d'appels d'offres et d'annonces en ligne sur le marché ouvert de l'emploi. En 2018, 24% des clients de von Rundstedt ont obtenu un poste officiellement mis au concours (20% seulement en 2017). Dans le même temps, les succès de recherche via le marché du travail dissimulé ont diminué de 52% à 41%. Le marché du travail dissimulé reste donc de loin le canal de recherche le plus efficace, mais l'évolution est claire et significative. Cela s'explique en premier lieu par le fait que de plus en plus d'employeurs utilisent les possibilités numériques d'offres d'emploi en ligne (page web, médias sociaux, plateformes de candidature) et que celles-ci peuvent être gérées de manière optimale en termes de coûts et d'efforts. L'obligation d'annoncer les postes vacants récemment introduite (mise en œuvre de l'initiative populaire européenne) renforcera encore cette tendance à l'avenir, estime von Rundstedt.

Tendance à l'indépendance

Les chiffres expriment le fait que le travail indépendant devient une option de plus en plus fréquente pour les personnes en réorientation professionnelle. Ainsi, en 2018, 12% des clients de von Rundstedt ont désormais opté pour une activité indépendante et ont créé eux-mêmes un domaine d'activité. Cette augmentation est énorme, estiment les conseillers en outplacement. En effet, ce taux d'indépendance n'était que de 5% en 2017. Deux raisons peuvent expliquer cette évolution : Premièrement, on constate une tendance générale à la réduction des structures des groupes et à la fragmentation croissante des marchés des fournisseurs - donc, une fois de plus, un changement structurel. La sharing economy, la gig economy et la tendance des freelances sont considérées comme les forces motrices de cette évolution. Deuxièmement, il y aurait aussi une raison pragmatique : ainsi, le travail indépendant est souvent la seule possibilité de se maintenir sur le marché du travail, en particulier pour les travailleurs âgés au profil difficile et à l'employabilité plus faible.

Zero Gap : les employeurs peuvent toujours se permettre d'être intransigeants en matière de recrutement

Zero Gap signifie que, lors du recrutement, les employeurs ne montrent guère de tolérance à l'égard des écarts par rapport au profil souhaité parfait et s'en tiennent au profil d'exigences parfait. Ainsi, il n'est toujours pas facile pour les clients de changer de branche ou de fonction. En 2018, seuls 25% des clients conseillés par von Rundstedt ont réussi à changer de branche, et la valeur est également de 25% pour le changement de fonction. Zero Gap continue donc de représenter un obstacle pour les personnes qui doivent se réorienter et se repositionner en raison de changements structurels. Cela pose de grandes difficultés à de nombreuses personnes concernées, surtout dans le contexte de la numérisation.

Pour la première fois, des signes de la carrière de l'arc sont visibles

La carrière en arc fait l'objet d'écrits théoriques depuis longtemps. Elle est considérée comme un concept efficace pour protéger les employeurs âgés de plus de 50 ans. Pourtant, elle semble avoir eu jusqu'à présent beaucoup de mal à fonctionner dans la pratique. Or, l'évolution salariale des clients d'outplacement par groupe d'âge montre pour la première fois une évolution intéressante. Ainsi, von Rundstedt a constaté en 2018 une évolution salariale négative significative (-12%) chez les plus de 50 ans en cas de changement de poste suite à un licenciement, alors que l'évolution salariale des jeunes travailleurs est positive (+9%). Cela montre d'une part la pression croissante sur le groupe des plus de 50 ans, mais d'autre part aussi que l'obstacle des coûts salariaux chez les plus de 50 ans peut manifestement être surmonté avec de la flexibilité des deux côtés (employeur et employé) et que le marché semble également fonctionner par le biais de la flexibilité salariale. C'est un bon témoignage du bon fonctionnement du marché du travail. Ainsi, le concept de carrière en arc semble peu à peu fonctionner dans la pratique.

Source : von Rundstedt