Un expert met en garde contre la pénurie de managers : une espèce en voie de disparition ?

Le Dr Harald Schönfeld, directeur de la société de conseil en ressources humaines Butterflymanager, spécialisée dans le placement de cadres supérieurs temporaires (interim managers), explique : "Le faible taux de natalité se traduit par un pool plus restreint de jeunes susceptibles d'occuper des postes de direction. La fameuse 'guerre des talents' va donc inévitablement s'intensifier. Les entreprises devront s'habituer à ne plus pouvoir, à l'avenir, pourvoir durablement chaque poste de management avec un cadre qualifié pour cela". Aujourd'hui déjà, les postes de direction importants sont souvent occupés pendant des mois par des managers intérimaires pour combler les postes vacants, explique l'expert en management par expérience, surtout dans les moyennes entreprises.

Harald Schönfeld estime que la nouvelle génération de managers a une conception plus sûre d'elle-même de sa profession. Il explique : "Les moteurs de carrière traditionnels que sont le pouvoir et l'argent ont de moins en moins de prise sur les jeunes. Les jeunes générations aspirent à un plus grand épanouissement personnel et à donner un sens à leur vie professionnelle. Ils exigent tout naturellement un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée que les cadres dirigeants actuels".

Les managers par intérim pour sortir de la crise des managers

Chez Butterflymanager, on s'est déjà préparé à une demande croissante de managers intérimaires pour sortir de la "crise des managers", selon le Dr Harald Schönfeld. Il est également directeur de la communauté de managers par intérim United Interim. Selon lui, la demande en cadres dirigeants temporaires augmente depuis un peu plus d'un an.

Le Dr Harald Schönfeld se tourne vers l'avenir : "Avec environ 15.000 cadres spécialisés dans ce domaine dans l'espace germanophone, le management par intérim est encore considéré comme un marché de niche, mais il s'imposera de plus en plus sur un large front à l'avenir". Au-delà de la pénurie de managers, il justifie son pronostic par des changements du côté des entreprises. Il a constaté, lors de nombreux entretiens avec des conseils d'administration, des directeurs et des conseils de surveillance, qu'un changement de mentalité s'opère à la tête des entreprises. Il est de plus en plus évident que les hiérarchies de gestion tentaculaires conduisent souvent à des guerres de tranchées internes, à la bureaucratie, au nombrilisme, à l'aveuglement de l'entreprise et à l'inertie, ce qui nuit à l'entreprise. Les managers intérimaires sont appelés dans l'entreprise de manière ciblée pour des tâches spécifiques. Ils offrent de précieuses ressources de gestion, bien au-delà de la couverture de postes vacants, et agissent de manière détachée des structures internes".

Le spécialiste du management cite comme exemple actuel l'introduction de l'intelligence artificielle dans les entreprises. "Souvent, la peur de perdre son propre emploi est bien trop grande au sein du management intermédiaire pour que l'on s'y préoccupe sérieusement de l'utilisation de l'IA à grande échelle", explique le Dr Harald Schönfeld en se basant sur plusieurs projets. "La réduction de la bureaucratie visée non seulement dans l'administration publique, mais aussi dans les entreprises, est souvent associée à l'introduction de l'IA à grande échelle afin d'alléger les hiérarchies de gestion". Les cadres libérés ne trouveraient certes généralement plus d'emploi fixe adéquat ou ne chercheraient même plus à en trouver, mais ils pourraient, en tant que managers intérimaires détachés d'un corset spécifique à l'entreprise, "déployer un très bon effet dans de nombreux cas", est convaincu le Dr Harald Schönfeld. Il a souvent constaté que de nombreux dirigeants ne peuvent vraiment utiliser leur créativité, leur force de persuasion et leur expérience pour une tâche que lorsqu'ils ne sont plus coincés dans la hiérarchie d'une organisation rigide.

Comment Butterflymanager soutient les entreprises

Butterflymanager est un cabinet de recrutement spécialisé depuis plus de 20 ans dans le placement de managers par intérim. Les managers intérimaires sont des cadres supérieurs temporaires qui comblent des postes vacants ou assument des tâches spéciales. La méthode butterflymanager, développée par le directeur général Harald Schönfeld, est un système en cinq étapes permettant de trouver systématiquement le manager intérimaire adéquat dans les plus brefs délais et de l'employer avec succès dans l'entreprise. Les cinq étapes comprennent : 1. la clarification de la mission, 2. la recherche de candidats, 3. l'aide à la décision, 4. le partenariat contractuel et 5. l'accompagnement du projet. Face à la pénurie de spécialistes et de cadres qualifiés, les managers intérimaires jouent un rôle clé dans la réussite de l'entreprise. Harald Schönfeld est également le fondateur et le directeur de United Interim, la principale communauté en ligne pour les managers par intérim dans les pays germanophones. Il est également l'éditeur de la série d'ouvrages spécialisés "Von Interim Managers lernen", publiée par la maison d'édition du groupe de réflexion de l'ONU Diplomatic Council. En tant que membre certifié du conseil de surveillance et du conseil consultatif, le Dr Harald Schönfeld assume personnellement les mandats correspondants.

Source : www.butterflymanager.com