Seuls 35% des Gen Z trouvent des outils adaptés sur leur lieu de travail numérique

Un environnement de travail moderne et numérique joue aujourd'hui un rôle central dans la décision d'embauche. Pourtant, seul un peu plus d'un tiers des actifs de la génération Z trouvent les outils adéquats et suffisamment de possibilités de communication et de collaboration numériques, de transfert de savoir-faire et de mise en réseau sur leur lieu de travail. 41 % ne sont que partiellement d'accord et 7 % ne le sont pas du tout.

Une étude le montre : S'ils pouvaient organiser eux-mêmes leur environnement de travail, près des trois quarts (71 %) des 18-29 ans estiment que le plus important serait qu'il offre des horaires et des modèles de travail flexibles. (Image : www.depositphotos.com)

Pour les employeurs, cela signifie qu'ils doivent agir s'ils veulent être et rester attractifs pour les jeunes talents. C'est ce que révèle une récente enquête menée par YouGov auprès de 501 travailleurs âgés de 18 à 29 ans, à la demande de Hirschtech et Haiilo.

Des horaires et des modèles de travail flexibles sont les plus importants pour la Gen Z

En outre, il apparaît clairement que si les jeunes de 18 à 29 ans pouvaient organiser eux-mêmes leur environnement de travail, près des trois quarts d'entre eux (71 %) estiment que le plus important serait qu'il offre des horaires et des modèles de travail flexibles. Pour près de la moitié d'entre eux (48 %), des tâches variées et utiles sont particulièrement importantes, suivies d'une stricte séparation de la vie privée et de la vie professionnelle (32 %). Cela laisse supposer que la majorité des jeunes actifs aspirent avant tout à la flexibilité dans leur travail quotidien. Les entreprises dans lesquelles le travail à distance est généralement possible devraient donc établir des modèles de travail hybrides à long terme et les développer continuellement avec les collaborateurs.

Une grande partie des jeunes professionnels considèrent que la collaboration intergénérationnelle est bonne

L'évaluation de la collaboration intergénérationnelle sur le lieu de travail numérique est positive. 84% des 18-29 ans la considèrent comme bonne, seuls 9% la jugent mauvaise. La collaboration et l'échange de connaissances entre les collègues plus âgés et plus jeunes semblent donc déjà bien fonctionner dans la plupart des cas du point de vue de la Gen Z sur le Digital Workplace.

Les femmes et les hommes évaluent différemment leur environnement de travail

Alors que 82% des jeunes femmes accordent une grande importance à la flexibilité des horaires et des modèles de travail, seuls 62% des hommes y accordent de l'importance. En outre, il apparaît clairement que si plus d'un tiers (36 %) des hommes interrogés souhaitent déjà des environnements de travail numériques adaptés à différents domaines d'activité et rôles, ce chiffre n'est que de 20 % pour les femmes. Le désir de flexibilité dans le choix du lieu et du temps de travail semble donc être encore plus fort chez les jeunes femmes que chez les jeunes hommes. Cela laisse supposer que pour les femmes de la Gen Z, les modèles de travail adaptés à leur phase de vie respective, qui leur donnent de la liberté et qui ont un effet positif sur leur bien-être, sont particulièrement importants. Les hommes, en revanche, semblent plus souvent exercer des professions numériques ou techniques et ont donc davantage besoin d'un environnement de travail numérique adapté à leurs activités. 

"En raison de l'évolution démographique et de la pénurie de main-d'œuvre, il est plus important que jamais pour les entreprises d'attirer les jeunes talents et d'être un employeur attrayant à long terme. Or, les professionnels de la génération Z sont encore loin de trouver partout l'environnement de travail numérique qu'ils souhaitent. Pour les entreprises, il s'agit donc maintenant d'analyser précisément leurs propres processus de travail et leur culture d'entreprise, de se montrer prêtes au changement et, surtout, de mettre à la disposition de leurs collaborateurs un Digital Workplace adapté à leurs besoins, qui génère des valeurs ajoutées tout en ménageant les ressources et les coûts", explique Khaled Thaler, Chief Sales Officer, Hirschtech.

"Si une entreprise veut aujourd'hui toucher les jeunes collaborateurs et les fidéliser à long terme, elle doit aussi leur offrir un véritable foyer numérique. En bref : la génération Z veut une mise en réseau, une interaction, un échange de connaissances et c'est précisément pour cela que des outils tels qu'un Intranet social sont nécessaires. Ainsi, chaque collaborateur - où qu'il se trouve et quel que soit l'appareil qu'il utilise à ce moment-là - a accès aux informations suivantes - non seulement les informations qui lui sont personnellement utiles. Chacun peut également s'impliquer activement dans la vie de l'entreprise, par exemple dans des communautés virtuelles. Tout cela favorise la loyauté et l'attachement à l'entreprise dans un monde du travail hybride", explique Malte Witt, vice-président des ventes EMEA chez Haiilo.

Source : www.hirschtec.eu

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