Les employés boomerang : une solution à la pénurie de talents ?
Une récente enquête menée par le cabinet de recrutement suisse Robert Walters montre que 69% des professionnels suisses sont ouverts à l'idée de retourner chez leur ancien employeur. Il s'agit peut-être d'une solution décisive à la pénurie mondiale de talents. La réembauche d'anciens employés peut soulager les entreprises et réduire la pression sur un marché du travail tendu, où il est souvent difficile de pourvoir les postes vacants.
Garder la porte ouverte
Selon la dernière enquête de Robert Walters, de nombreuses personnes interrogées restent en contact avec leur ancien supérieur d'une manière ou d'une autre. 24% d'entre eux le font en premier lieu pour garder la porte ouverte à de futures opportunités d'emploi. En outre, 6% ont admis qu'ils n'avaient pas encore abordé la question d'un éventuel retour avec leur ancien employeur, mais qu'ils en avaient l'intention.
Soutien des chefs d'entreprise
Les employés de retour semblent également être considérés positivement par les employeurs. Étonnamment, 79% des chefs d'entreprise suisses interrogés se montrent ouverts à l'idée de reprendre un collaborateur de valeur. Alors que 9% sont réticents, 12% ne sont pas favorables.
Christian Atkinson, Country Manager chez Robert Walters, ajoute : "La tension sur le marché du travail joue sans aucun doute un rôle important dans ce domaine. De nombreux postes sont difficiles à pourvoir, si bien que la réembauche d'anciens collaborateurs qui ont quitté l'entreprise en bons termes est sans aucun doute une bonne idée. Ils sont familiarisés avec la dynamique de travail et la culture de l'entreprise et ont besoin de moins de temps pour la formation et l'intégration. Le processus d'intégration s'en trouve accéléré et simplifié. En outre, il est plus probable qu'ils s'engagent davantage dans l'entreprise parce qu'ils sont revenus volontairement".
Créer un chemin de retour
Aucune entreprise n'aime voir des collaborateurs de valeur quitter l'entreprise. Il est donc important pour les entreprises de créer une expérience d'offboarding positive et de faire savoir aux collaborateurs qui quittent l'entreprise que la porte est ouverte pour un éventuel retour, que ce soit dans la même fonction ou dans une nouvelle.
Pour tirer le meilleur parti de leurs employés boomerang, les entreprises doivent établir des politiques et des procédures claires pour la réintégration des anciens employés. Christian Atkinson souligne : "De telles directives sont indispensables, surtout si quelqu'un revient à un poste plus élevé que celui qu'il a quitté. En tant que chef d'entreprise, vous devez veiller à ce que chaque employé ait des possibilités de développement appropriées au sein de l'entreprise. Dans le cas contraire, vous risquez de faire passer le message que la voie de la promotion ou d'une meilleure rémunération est un boomerang. Et cela ne doit pas être l'intention".
Source : www.robertwalters.com
