Pénurie de main-d'œuvre qualifiée ...

Qui est responsable de la pénurie de main-d'œuvre qualifiée : le stress dans l'ensemble du système économique ? A chaque événement, à chaque discussion sur les plus grands défis à relever en tant qu'entrepreneur et décideur sur la place industrielle suisse, nous entendons les mêmes déclarations. La situation s'aggrave. Et le problème n'est pas spécifique à la branche : dans la restauration, il manque surtout des cuisiniers, dans la construction en bois, des charpentiers bien formés, et dans la logistique, il y a une pénurie de chauffeurs. En outre, le personnel du secteur de la santé souffre de surmenage. Souvent, les médias et les revues spécialisées parlent des start-ups de la scène numérique. Pourtant, la signification et l'importance d'un métier manuel mériteraient elles aussi plus qu'un simple rapport ou un gros titre. Pour la valorisation et l'attractivité de l'activité, sans oublier la motivation. Cela commence par le fait qu'un apprentissage n'est plus assez attractif ? Mais où sont les associations pour faire connaître les métiers dès l'école ? Faut-il déjà proposer à un jeune sortant de l'école un package Work-Life-Balance ? Les futurs professionnels ont-ils de trop grandes attentes ou les médias attirent-ils sans cesse leur attention sur les possibilités qui existent sur le marché du travail et qui ne correspondent pas du tout au travail quotidien dans une PME ? Après leur apprentissage ou leurs études, veulent-ils ou doivent-ils travailler à temps partiel parce que, sinon, il ne reste pas assez de temps de qualité ?

Évaluer la capacité de charge et l'attractivité en tant qu'employeur et faire face aux exigences de l'employé sont des tâches quotidiennes qui demandent de plus en plus de temps et d'énergie, lesquels manquent pour les tâches et pour atteindre les objectifs de chiffre d'affaires. De plus en plus souvent, les entrepreneurs, les CEO et les conseils d'administration de notre réseau discutent du fait que l'État devient un concurrent important en tant qu'employeur. On paie des salaires, on offre des Fringe Benefits, on discute de modèles comme la semaine de quatre jours, qu'une PME ne peut pas se permettre. La principale différence entre l'État et le secteur privé est que les entreprises sont soumises à un marché avec une offre et une demande, ce qui n'est pas le cas de l'État. A cela s'ajoute le fait que les réglementations sont de plus en plus nombreuses. Un entrepreneur en logistique sur le marché international a raconté que pour les chauffeurs, la surveillance et le contrôle de chaque mètre et de chaque minute ne contribuent pas à l'attrait de cette activité. Ou encore : un entrepreneur suisse qui équipe des véhicules de protection et de secours participe à un appel d'offres public pour 16 ambulances. Peu après avoir déposé son dossier dans les délais, il essuie un refus au motif qu'il n'est "pas adapté au genre" ... Ne devrions-nous pas, en ces temps de pénurie de personnel qualifié, d'augmentation des prix et de retards de livraison, alléger la charge des entreprises ? Nous savons depuis l'époque de la pandémie que cela est possible avec moins de formalités, des décisions plus rapides et moins compliquées.

Au cours des 20 années passées en tant que réseauteur, j'ai eu l'occasion de jeter un coup d'œil dans de nombreuses perles formidables d'entreprises, de mener d'innombrables entretiens et de partager mon savoir-faire, et d'en tirer des contacts ciblés pour nos clients. C'est exactement ce que nous faisons à l'occasion du KNOW HOW PLACE du 9 novembre 2022 pour la 32e fois et des KUMMLI-TALKs : "Learn from the best - and share". En rapport avec le thème, un KUMMLI-TALK intitulé "L'artisanat a un sol doré - malgré la numérisation. Mais où sont les spécialistes ?". Nos invités pour ce talk sont Daniela Spuhler-Hoffmann, présidente du conseil d'administration d'Esslinger AG, et Nils Planzer, président du conseil d'administration de Planzer Logistik AG. Les membres et les invités du réseau KUMMLI apportent à cette occasion leurs propres expériences et défis. Il en résulte des idées sur la manière de lutter contre la pénurie de personnel qualifié, d'apprendre les uns des autres - et bien sûr de nouer de nouveaux contacts commerciaux.

Michelle Rütti-Kummli est le CEO du réseau KUMMLI, une entreprise familiale dirigée par ses propriétaires, qui met en relation des entrepreneurs, des membres de conseils d'administration et des CEO, ainsi que des personnalités du monde économique et politique - de manière personnelle, triée sur le volet et avec une grande discrétion. www.kummli.com