Gestion de projet et certificats
La gestion de projet est une compétence clé dans le monde globalisé et numérisé d'aujourd'hui. Les projets sont des entreprises limitées dans le temps, avec des objectifs clairs, qui impliquent différentes parties prenantes, équipes et ressources.
Une gestion de projet réussie requiert des connaissances, des compétences et une expérience solides. La certification en gestion de projet est une preuve formelle de compétence qui augmente les opportunités professionnelles, établit la confiance et améliore la qualité des projets.
Les certifications en gestion de projet les plus courantes
Il existe différents prestataires, institutions et associations qui proposent des certifications en gestion de projet. Les plus connus, reconnus tant au niveau international qu'en Suisse, sont
- IPMA : l'International Project Management Association propose quatre niveaux de certification basés sur les 28 éléments de compétence dans les domaines du contexte, des personnes et des pratiques.
- PRINCE2 : "Projects IN Controlled Environments" est une méthode de gestion de projet axée sur les processus, développée par le gouvernement britannique. PRINCE2 définit sept principes, sept thèmes et sept processus qui doivent être appliqués à chaque projet.
- PMP : "Project Management Professional" est une certification du Project Management Institute, une organisation mondiale de gestion de projets. La certification PMP se base sur le "Project Management Body of Knowledge", un ouvrage standard qui décrit dix domaines de connaissances et cinq groupes de processus dans la gestion de projet.
- HERMES : HERMES est une méthode de l'administration fédérale suisse pour le déroulement de projets dans le domaine de l'informatique, le développement de services et de produits ainsi que l'adaptation de l'organisation commerciale dans l'administration publique.
- Certifications de Scrum Master et de Product Owner : Différentes organisations proposent des certifications dans les rôles de Scrum Master et de Product Owner pour l'application de la méthode agile Scrum.
- SAFe : SAFe est un cadre de travail pour l'application de l'agilité évolutive.
La plupart des certifications interrogent les connaissances théoriques de la méthode spécifique sous la forme de questions à choix multiples et/ou de questions ouvertes. Certaines certifications exigent également une expérience dans la gestion de projets. Seul IPMA s'appuie, pour les niveaux A à C, sur des projets de référence effectivement réalisés et sur l'expérience qui en découle dans l'application des compétences de gestion de projet de la personne concernée.
Une sélection minutieuse est essentielle
Le choix de la certification appropriée dépend de plusieurs facteurs, tels que l'objectif de carrière personnel, le contexte sectoriel, le budget et le temps.
Les certifications en gestion de projet augmentent les compétences, mais n'offrent pas de garantie de succès. L'expérience pratique et le développement continu sont déterminants.
Auteur
Mike Hubmann est partenaire de l'institut de conseil et de formation continue BWI. En tant que formateur et conseiller, il se concentre sur les thèmes de la gestion de projet et de portefeuille, de la gestion du changement, du développement organisationnel, des équipes à haute performance et du leadership agile.
L'IBB propose entre autres un accompagnement pour les certifications IPMA à tous les niveaux. Le séminaire BWI "Gestion de projet agile dans des environnements organisationnels classiques et hybrides" constitue une bonne base pour une certification Scrum Master ou Product Owner.
Par ailleurs, le BWI propose un Certificate of Advanced Studies (CAS) "Gestion de projet - Changement et transformation" en coopération avec la Haute école spécialisée des Grisons.
