Canon Suisse vit le modèle de co-leadership

Nadja Mauchle et Ralph Schmid ont fusionné leurs rôles et leurs tâches de direction et dirigent dès à présent conjointement les secteurs Marketing et Corporate Communications de Canon Suisse sous forme de co-leadership. Ils se partagent ainsi également la représentation au sein de la direction. L'évolution du monde du travail vers le New Work et les nécessités organisationnelles ont donné lieu à une remise en question des hiérarchies habituelles et des modèles de direction conventionnels.

Le co-leadership avec des avantages

Dans ce rôle de direction désormais partagé, les décisions sont basées sur des perspectives différentes, une double expérience professionnelle, davantage de connaissances, de capacité et de flexibilité : "La direction commune offre de nombreux avantages. Ensemble, nous apportons une expertise plus large, en raison de nos expériences et capacités différentes. Cela contribue à une prise de décision globale et à une plus grande diversité de perspectives", explique Nadja Mauchle. "En outre, cela aide à prendre des décisions difficiles de manière plus réfléchie", ajoute Ralph Schmid. "Le co-leadership est un modèle possible pour l'avenir, qui aide à promouvoir de manière plus individuelle les connaissances et les capacités des différents membres de l'équipe. En fin de compte, ce sont nos clients et partenaires ainsi que les équipes au sein de l'organisation qui en profitent", conclut Schmid.

Philosophie d'entreprise japonaise

Mauchle, qui apporte ses forces en matière de positionnement stratégique et de solutions, travaille depuis 10 ans pour Canon Suisse, avec une courte interruption, et a occupé pendant cette période différentes fonctions dans le domaine des ventes et du marketing. Schmid apporte son savoir-faire depuis 2016 dans le domaine de la communication d'entreprise ainsi que dans le marketing produit, le marketing de contenu et le marketing vidéo.

Le co-leadership s'oriente vers la philosophie d'entreprise japonaise Kyosei "vivre et travailler ensemble pour le bien commun". "Cela correspond directement à notre stratégie de marque innovant, visionnaire et courageux. Nous considérons le modèle de co-leadership comme un enrichissement pour l'entreprise, car il apporte encore plus de diversité à l'équipe de direction grâce aux forces individuelles des deux personnes réunies", déclare Markus Naegeli, CEO de Canon (Suisse) SA.

Source : Canon Suisse