Swiss Arbeitgeber Award 2020 : les classements officiels sont là !

Le Swiss Arbeitgeber Award fête cette année son 20e anniversaire. Il s'agit, selon ses propres dires, de l'award le plus valide pour évaluer l'attractivité des employeurs. En effet, seules les évaluations détaillées des propres collaborateurs comptent pour cet Award. Le questionnaire élaboré scientifiquement se compose d'environ 60 questions et est rempli en moyenne par 78% de tous les collaborateurs d'une entreprise. Il en résulte une image différenciée de la situation de travail. Cette année, malgré la crise de Corona, quelque 120 entreprises suisses et liechtensteinoises ont à nouveau posé leur candidature, comme en 2019. Il a certainement fallu un peu plus de courage cette année pour s'inscrire à cet Award malgré les circonstances exceptionnelles. L'annonce des entreprises gagnantes a été repoussée d'août au 10 novembre en raison de la crise de Corona et du report à l'automne de nombreuses enquêtes qui en découle.

Le Swiss Arbeitgeber Award 2020 sous des auspices particuliers

Les collaborateurs ont évalué leur employeur sur tous les thèmes pertinents pour l'implication dans la situation de travail. L'implication décrit le lien émotionnel d'un individu avec une organisation. Cet attachement se manifeste sous trois formes : Identification avec l'employeur, dévouement à l'employeur et sentiment de responsabilité envers l'employeur. Les conditions cadres organisationnelles telles que la stratégie d'entreprise, la direction, la gestion des changements ainsi que la collaboration, l'implication des collaborateurs, le contenu du travail et la promotion des collaborateurs sont des facteurs d'influence essentiels pour l'implication. Les collaborateurs ont en outre donné des informations sur leur satisfaction et leur attitude fondamentale vis-à-vis de l'attractivité de l'employeur et de la recommandation de l'employeur. Les entreprises utilisent systématiquement les enseignements tirés de l'étude Swiss Arbeitgeber Award pour se développer et créer un environnement de travail moderne, ce qui est particulièrement décisif dans la concurrence pour attirer les meilleurs spécialistes.

Les directions sont fortes pour gérer la crise

Les résultats de cette année sont particulièrement intéressants : En dépit d'une dynamique en forte augmentation et d'une pression au changement plus forte que prévu dans de nombreuses entreprises (notamment la numérisation, les changements de secteurs d'activité, le télétravail, la gestion à distance), les directions ont réussi cette année encore à informer leurs collaborateurs des changements et des évolutions importants et à donner l'exemple de leurs propres valeurs d'entreprise. Ce résultat est d'autant plus fort que le home office a réduit la proximité avec de nombreux collaborateurs et que la communication en temps de crise est beaucoup plus exigeante.

Le lieu et les outils de travail ainsi que la collaboration au sein de l'entreprise ont pu être maintenus à un niveau élevé

Bien que les collaborateurs travaillent de plus en plus en home office, la plupart des entreprises ont très bien réussi à mettre à la disposition des collaborateurs les outils de travail nécessaires. L'évaluation du lieu de travail et des outils de travail à disposition est aussi positive que les années précédentes. Le niveau de collaboration au sein de l'entreprise a également pu être maintenu malgré le changement des conditions de travail.

Les défis apparaissent dans les domaines du leadership et de l'agilité

Les cadres sont actuellement plus sollicités que jamais. Par rapport aux années précédentes, les collaborateurs expriment un plus grand besoin de missions claires et de feedbacks positifs et critiques sur leurs prestations. Ce résultat n'est pas surprenant. En effet, la gestion à distance exige de nouvelles compétences de la part des cadres, qui doivent encore être développées.

Mais ce sont les évaluations relatives à la perception de l'agilité inter-équipes qui ont le plus baissé. Les collaborateurs disent que dans leur environnement de travail, on les informe moins des erreurs et on développe moins de nouvelles idées. Les collaborateurs ont été moins encouragés à proposer des idées et à suggérer des améliorations. Cela peut s'expliquer de différentes manières. Il se peut par exemple que de nombreux collaborateurs se rendent compte que l'entreprise devrait devenir plus agile dans ce monde qui change de plus en plus vite et constatent que de nombreux collaborateurs n'agissent pas de manière suffisamment agile. Ou encore que les développements ultérieurs ont été stoppés ou reportés à court terme en raison de la crise.

Swiss Arbeitgeber Award 2020 : voici les gagnants

Les gagnants sont récompensés sur la base des attitudes fondamentales envers l'employeur les mieux notées. Il s'agit de l'opinion générale : Satisfaction globale, engagement envers l'employeur, disposition à recommander l'entreprise, attractivité en tant qu'employeur et faible résignation. Au total, sur 120 entreprises, 42 ont été distinguées comme Top Employeurs avec le label Swiss Arbeitgeber Award.

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