L'avenir a frappé à la porte : rétrospective du Swiss Leadership Forum 2019
Qu'est-ce qui caractérise un bon leader à l'avenir ? Qu'attend la génération Z de ses leaders ? Comment pouvons-nous passer du transhumanisme à une culture auto-organisée qui agit sur toutes les dimensions pertinentes - homme, environnement, écologie ? Les réponses à ces questions brûlantes ont été fournies par le Swiss Leadership Forum, qui a ému et réveillé les dirigeants de tous les secteurs le 21 novembre 2019.
450 participants, exécutifs, directeurs et cadres, ont jeté un regard sur l'avenir numérique qu'il s'agit de façonner, en compagnie des animateurs et des conférenciers principaux. Car "si nous ne façonnons pas, nous serons façonnés et nous devrons accepter divers scénarios tels qu'ils semblent s'annoncer", a déclaré l'hôte, l'initiateur et le directeur du Swiss Leadership Forum, Stephan Isenschmid.
L'autonomisation numérique est nécessaire
En tant que membres volontaires de la société mondiale des données, nous jouissons d'un grand confort, mais nous perdons aussi le contrôle. Dirk Helbing, professeur de Computational Social Science à l'ETH Zurich, le déconseille vivement. Dans son discours d'ouverture, il a plaidé pour une refonte de la société et un "empowerment numérique" : "Grâce à l'IoT associé à la blockchain, on pourrait réaliser un feedback multidimensionnel en temps réel qui encouragerait les entreprises et les personnes en fonction d'objectifs (respectueux de l'environnement). Il en résulterait une économie circulaire et une économie de partage qui permettrait l'innovation combinatoire, l'intelligence collective qui renforcerait la démocratie et le feedback multidimensionnel en temps réel qui sauverait la nature. Car nous ne sommes pas viables si nous ne pratiquons pas une économie durable".
Comment notre mémoire nous "trompe"
La psychologue juridique et experte en intelligence artificielle, Dr Julia Shaw, a démontré de manière impressionnante comment les souvenirs peuvent être manipulés. Nous pouvons même nous souvenir de choses qui n'ont jamais eu lieu. La faute à notre "fausse mémoire" : "Les souvenirs sont une simulation personnelle. C'est pourquoi je recommande de toujours écrire ou enregistrer les choses importantes, en partant toujours du principe qu'elles seront oubliées", explique l'auteur de "La mémoire trompeuse". Cela n'a rien à voir avec "l'amnésie numérique". Certes, nous n'avons plus besoin de mémoriser autant de choses aujourd'hui, mais nous devons penser en réseau - ce qui représente également un grand effort de mémoire.
"L'innovation arrive quand les idées font l'amour"
À quoi ressembleront la vie, la société et l'économie de demain ? Et comment pouvons-nous nous y préparer ? Dans ses 7 thèses sur l'avenir, l'éminent futurologue et "acupuncteur intellectuel" Magnus Lindkvist recommande de ne pas copier mais d'expérimenter, de ne pas se reposer sur son succès mais de chercher du sens, de mener une "relation ouverte" avec des règles, de cultiver la diversité dans l'entreprise, de rechercher la friction créative et de ne pas capituler lorsque les premières tentatives échouent : "Même des entreprises comme Nestlé, Twitter et Roomba ont dû essuyer des échecs au début".
De nombreux autres points forts au Swiss Leadership Forum 2019
Le chercheur Simon Schnetzer a découvert ce que les jeunes talents attendent de leur travail : du sens, du plaisir et de la sécurité. Charlotte de Brabandt, 30 Under 30 Megawatt Supply Chain Star, a partagé des insights sur ce qui fait un bon leader : d'excellentes capacités de communication et d'influence, des soft skills et de l'intelligence émotionnelle, de la curiosité, de l'intuition, de la gestion du changement et un style de leadership agile et collaboratif. L'auteur de "Ein starkes WIR beginnt bei DIR" (Un NOUS fort commence par TOI), Jürgen Balhuber, encourage un nouveau leadership qui s'éloigne du "Command and Control" pour devenir un leader authentique et inspirant doté de compétences personnelles, sociales et de mise en œuvre. Andreas Bausch, chercheur en stratégie empirique à l'université Justus Liebig de Giessen, a démontré que le passé n'a jamais eu aussi peu d'importance pour le succès qu'aujourd'hui, mais que le ou les CEO ont une énorme influence sur le succès de l'entreprise.
Le prochain Swiss Leadership Forum
Pendant les pauses de la conférence ainsi que lors du dîner debout final, les participants ont apprécié l'échange d'idées stimulant entre personnes partageant les mêmes idées, ont discuté des nouvelles pistes de réflexion et se sont engagés dans des discussions approfondies. La 17e édition du Swiss Leadership Forum aura lieu le 19 novembre 2020 au The Dolder Grand Hotel.
