Le monde du travail 4.0 - un nouveau monde du travail ?

Étroitement liés à la transformation numérique, le "monde du travail 4.0" et le "nouveau travail" sont devenus omniprésents. Cela n'est pas surprenant, puisque ces derniers sont une sous-discipline de la numérisation. De plus, il existe un éventail comparable d'interprétations. En bref, le chemin vers le monde du travail 4.0 ressemble à une jungle qui rend difficile pour les entreprises, en particulier les PME, de trouver l'entrée qui leur convient.

Le monde du travail 4.0 présente un grand potentiel - mais sans "mode d'emploi" pour la mise en œuvre pratique, il reste inexploité. (Image : depositphotos)

Marco Looser (propriétaire de Management Communication Pool AG) est convaincu que ce qui manque dans le monde du travail 4.0, ce sont des piliers d'orientation concrets et pratiques pour une mise en œuvre efficace et une utilisation optimale de ces nouveaux potentiels.

Le triptyque People - Place - Technology. Les environnements de travail et de vie ont fortement évolué au cours des dernières années et dans le contexte de la transformation numérique. En résumé, les mondes du travail 4.0 consistent en une interaction judicieuse et efficace entre :

  • People : En ce qui concerne les personnes et les collaborateurs, cela signifie les amener, les accompagner et les former à une "mentalité numérique". Cela implique des modes de pensée, d'action et de travail conformes à la collaboration. Ceux-ci permettent d'intégrer de manière optimale les potentiels des conditions techniques, spatiales et humaines.
  • Place : Un aménagement spatial et un équipement ciblés, adaptés au "caractère du travail" (type de travail/tâches individuelles/travail d'équipe), permettent d'améliorer les résultats du travail tels que l'efficacité, l'efficience, la force d'innovation, le succès commercial, etc.
  • La technologie : Collaboration de tous les participants, indépendamment du temps et du lieu, avec une technique au service de l'homme. Grâce à l'utilisation d'outils appropriés pour les travailleurs de l'information et du savoir, d'énormes potentiels peuvent être exploités.

Le "mot d'ordre" pour une introduction et une mise en œuvre réussies du monde du travail 4.0 est donc la collaboration. Le bureau du futur est un lieu de rencontre pour l'échange, le travail d'équipe et les contacts sociaux. Toujours dans le but d'augmenter la force d'innovation, l'efficience et l'efficacité pour l'organisation et de garantir ainsi un bénéfice maximal.

Il est donc d'autant plus important de disposer d'une orientation fondée sur le quoi, le quand et le comment. Il existe déjà quelques études à ce sujet. Il n'existe toutefois pas de solutions globales pour une réalisation aussi simple et durable que possible.

En préparation : étude "Le monde du travail du futur" - un guide pratique pour les PME. Une étude actuellement en préparation de la Haute école d'économie de la Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse (FHNW), en coopération avec l'équipe New-Work.Team et des entreprises/institutions partenaires, vise à combler cette lacune. Les résultats de l'étude sont mis à la disposition de l'économie suisse sous la forme d'un guide pratique complet pour les PME sur l'organisation du monde du travail 4.0. Le contenu comprend entre autres une présentation clairement compréhensible des principales approches de réalisation, des outils possibles, des listes de contrôle et d'autres aides. L'étude se concentre sur ces questions :

  • Comment travailler et vivre à l'avenir ?
  • Quelle est l'influence des énormes possibilités technologiques et des changements imminents et attendus sur le travail de connaissance et d'information ?
  • Comment motiver l'entreprise et les collaborateurs à atteindre l'excellence ?
  • Quelles exigences seront imposées à tous à l'avenir ?
  • À quoi ressemblent les concepts globaux et réalisables ?

Marco Looser : Propriétaire de Management Communication Pool AG, il est partenaire de New-Work.Team (www.new-work.team) et y est responsable du domaine "collaboration tools". Cet expert en techniques de collaboration dispose d'une longue expérience ainsi que d'un savoir-faire et d'un savoir-être en matière de conseil et de mise en œuvre.

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