Impulsion du succès : Vous vous déplacez en zigzag ? C'est bien !
Inspiré par une piste cyclable aménagée de manière quelque peu non conventionnelle à Berlin, notre chroniqueur Volkmar Völzke s'est livré à quelques réflexions. Voici une nouvelle impulsion de réussite.
L'autre jour, un événement amusant a fait le tour du web : A Berlin, une piste cyclable a été aménagée de telle manière qu'il est presque impossible de suivre la voie et d'éviter les piétons (voir la photo). Nous trouvons ce genre de choses amusantes, car elles ne correspondent pas du tout au perfectionnisme que nous voyons ailleurs, notamment en Allemagne et en Suisse. Et parce que cela nous excuse aussi pour nos propres erreurs.
Comment cela a-t-il pu arriver, malgré les nombreuses réglementations et prescriptions ? Ou peut-être est-ce justement c'est pourquoi qui se passe ? Voilà où je veux en venir : vous avez probablement diverses pistes cyclables métaphoriques de ce type dans votre entreprise (et en vous-même aussi). Et ce n'est pas forcément une mauvaise chose, bien au contraire. Voici trois raisons de faciliter activement de tels résultats :
- Culture du risque. C'est une bonne chose que l'on ait agi. Car sinon, de telles planifications peuvent souvent moisir pendant des années dans les bureaux, parce qu'une directive quelconque s'y oppose. C'est le reflet d'une culture du risque dans les entreprises : Celui qui entreprend quelque chose fait parfois des erreurs. Nous en tirons les leçons. C'est une bonne chose ! De nombreuses entreprises innovantes récompensent même les plus grands échecs.
- Faire les frais. Je constate régulièrement que ceux qui imaginent de super processus ne les appliquent jamais eux-mêmes. La plupart des entreprises pourraient être nettement plus productives si les managers faisaient toujours l'expérience de ce qui se passe "dehors, dans les tranchées" (et pas seulement sur les pistes cyclables). "Sortir au front", telle est la devise, au moins de temps en temps.
- Conduire en zigzag. Parfois, il vaut mieux zigzaguer que de ne pas zigzaguer du tout. Beaucoup restent si longtemps dans les starting-blocks que même avec un vent contraire et en zigzag, les autres sont déjà à l'arrivée. Et au moins, ils fournissent un exemple amusant pour le monde, comme ici avec la piste cyclable.
Voici un conseil : Lors de la prochaine réunion, demandez à votre équipe de tirer elle-même des conclusions sur le parcours de vélo en zigzag. Nous verrons bien s'ils ont des idées positives comme celles mentionnées ci-dessus - ou s'ils en parlent plutôt avec amusement.
Il est évident que les comportements qui permettent une plus grande ouverture et une meilleure performance sont ceux qui sont les plus efficaces. Une véritable culture d'équipe gagnante permet d'atteindre l'excellence de manière fiable, même en zigzag.
Vers l'auteur :
Volkmar Völzke est un maximisateur de succès. Auteur de livres. Conseiller et consultant. Coach de formation. Orateur. www.volkmarvoelzke.ch
