Des administrateurs suisses pour une innovation optimisée
En collaboration avec Deloitte et la Haute école de Lucerne, swissVR a interrogé 460 membres de conseils d'administration sur les perspectives commerciales et les thèmes actuels des conseils d'administration tels que les stratégies et l'innovation. Dans la première édition du "swissVR Monitor", les membres des conseils d'administration se sont exprimés de manière plutôt positive sur les perspectives commerciales pour les douze prochains mois.
Les perspectives des conseils d'administration pour leur propre entreprise : 53% s'attendent à une évolution positive des affaires pour leur entreprise - les entreprises étant jugées beaucoup plus optimistes que le développement économique dans son ensemble. Le professeur Christian Wunderlin, président de swissVR, déclare : "L'écart entre l'estimation des perspectives pour sa propre entreprise et celle de la branche indique le degré de confiance dans ses propres efforts pour maîtriser les défis actuels et dans le succès de sa propre entreprise".
Principaux thèmes stratégiques du CA
96% des membres de conseils d'administration suisses interrogés confirment qu'ils jouent actuellement un rôle actif dans la définition de la stratégie de l'entreprise - et qu'ils répondent ainsi au mandat légal. La majorité des personnes interrogées estiment que les conseils d'administration sont compétents pour les questions stratégiques. Toutefois, 30 pour cent pensent que certains membres sont peut-être dépassés par les questions stratégiques.
La part des PME est plus importante que celle des grandes entreprises.
Optimisations et stratégies
Les membres du conseil d'administration doivent s'occuper d'une multitude de sujets et fixer des priorités. Selon l'enquête, les thèmes les plus importants des douze derniers mois ont été l'augmentation de l'efficacité et l'optimisation des processus internes (43%), l'élaboration d'une stratégie d'entreprise (36%) et les défis en matière de personnel au niveau de la direction (35%).
Pour l'année prochaine, les personnes interrogées ne s'attendent à une importance comparable que pour le thème de l'efficacité. D'autre part, la numérisation, la stratégie de marché et de vente ainsi que la gestion des talents gagneront en importance à l'avenir.
Focus sur l'innovation suisse
L'innovation se concentre majoritairement sur les services et les produits (58% et 47%). Les entreprises suisses semblent déjà suivre la tendance globale vers une société de services en mettant fortement l'accent sur le développement de nouveaux services. Le point fort traditionnel de nombreuses entreprises suisses - le développement de nouveaux produits et leur amélioration - continue toutefois de jouir d'une grande importance.
Le fait que de nombreux conseils d'administration considèrent également l'innovation en matière de processus et de modèles commerciaux comme importante (30% et 22%) est un indice que les entreprises suisses innovent déjà davantage au-delà du produit et qu'elles font avancer l'innovation dans d'autres parties de la chaîne de création de valeur (notamment les services, les processus, le marketing). En outre, une grande majorité (86%) des membres de CA interrogés souligne que des collaborateurs appropriés et le savoir-faire adéquat sont absolument prioritaires pour mener à bien une activité d'innovation. (Source : "swissVR Monitor")
Pour plus d'informations, voir Centre suisse pour le gouvernement d'entreprise
