Livre conseillé : "Le numérique n'a pas d'importance"

Le numérique n'est pas indifférent ! Aujourd'hui, beaucoup de choses changent au niveau numérique. Cela déstabilise de nombreux cadres. En effet, ils se voient confrontés à des défis et des questions entièrement nouveaux dans un monde en réseau : Quelles sont les conséquences de la complexité croissante et de la mise en réseau sur le leadership ? Quel comportement de direction sera demandé à l'avenir ? Comment puis-je à l'avenir enthousiasmer mes collaborateurs - et en particulier les natifs du numérique - pour moi, mes idées et mes projets ? Et : le leadership est-il encore nécessaire dans un monde VUCA ?

VUCA - pas une phrase

 VUCA est l'abréviation de : Volatilité (Volatility), incertitude (Uncertainty), complexité (Complexity) et ambiguïté (Ambiguity). En résumé, il s'agit exactement du contexte actuel dans lequel les cadres doivent prendre des décisions. Il est évident que les exigences posées aux cadres ont évolué de manière spectaculaire ces dernières années et que le staccato des changements s'abat de manière toujours plus extrême sur les cadres supérieurs.

Les cadres doivent savoir gérer la réalité numérique, les craintes justifiées d'échec ne trouvent malheureusement souvent pas de place dans le quotidien des affaires. Les réponses aux questions fondamentales se trouvent dans le nouveau livre de la conseillère en management Barbara Liebermeister "Digital ist egal : Mensch bleibt Mensch - Führung entscheidet". Dans ce livre, la fondatrice et directrice de l'Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Francfort, transmet aux lecteurs une certitude :

L'orientation est importante

Il n'y a pas de raison de paniquer. Car dans le monde numérique moderne, beaucoup de choses changent, mais pas tout : les hommes restent des hommes, et le leadership doit certes changer, mais il est plus que jamais nécessaire. Car plus l'environnement des entreprises est diffus, instable et marqué par le changement, plus les collaborateurs aspirent à un soutien et à une orientation. Et plus les technologies utilisées sont "sans âme", plus ils souhaitent un leader émotionnel qui soit à la fois un modèle, une source d'impulsions et d'idées et un motivateur pour eux.

Des leaders qui réussissent

Le leader de demain, selon le credo de Liebermeister, est empathique et un excellent réseauteur. L'auteur donne du sens et, grâce à sa personnalité, enthousiasme les gens pour des idées et des visions. Car elle en est convaincue : ce sont les relations avec et entre les personnes, et non les technologies, qui constituent le facteur de réussite central au 21e siècle. À l'ère du numérique, l'être humain occupe définitivement une place centrale.

Les personnes intéressées trouveront de plus amples informations sur le livre et son auteur sur le site web de l'IFIDZ, en plus d'Amazon. www.ifidz.de